2．概述

項目目標。

項目目標應當符合SMART原則，把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來。供求信息網的項目目標如下：

供求信息網主要針對兩類人群，一類是用戶，另一類是企業(yè)。對于用戶，供求信息網需要提供求職信息、公寓信息、物品求購信息、家教信息、物品出售信息、車輛信息服務。對于企業(yè)，供求信息網需要提供尋求合作、企業(yè)廣告、招聘信息、求兌出兌、培訓信息等服務。項目實施后，能夠為用戶生活帶來極大方便，提高企業(yè)知名度，為企業(yè)產品宣傳節(jié)約大量成本。整個項目需要在3個月的時間內交付用戶使用。

產品目標。

當今社會，信息就是資本，信息就是財富。一方面供求信息網能夠為企業(yè)節(jié)省大量人力資源，企業(yè)不再需要大量的業(yè)務人員去跑市場，從而間接為企業(yè)節(jié)約了成本；另一方面，供求信息網能夠收集大量供求信息，將會有大量用戶訪問網站，有助于提高企業(yè)形象。

應交付成果。

項目開發(fā)完后，交付內容有編譯后的供求信息網站、網站數(shù)據(jù)庫文件、網站使用說明書。

將開發(fā)的供求信息網站發(fā)布到Internet上。

網站發(fā)布到Internet上后，進行網站無償維護服務6個月，超過6個月進行網站有償維護與服務。

項目開發(fā)環(huán)境。

操作系統(tǒng)為Windows XP或Windows 2003，使用集成開發(fā)工具Microsoft Visual Studio 2008，數(shù)據(jù)庫采用SQL Server 2005，項目運行服務為Internet信息服務（IIS）管理器。

項目驗收方式與依據(jù)。

項目驗收分為內部驗收和外部驗收兩種方式。在項目開發(fā)完成后，首先進行內部驗收，由測試人員根據(jù)用戶需求和項目目標進行驗收。項目在通過內部驗收后，交給客戶進行驗收，驗收的主要依據(jù)為需求規(guī)格說明書。

3．項目團隊組織

組織結構。

為了完成供求信息網的項目開發(fā)，公司組建了一個臨時的項目團隊，由公司副經理、項目經理、系統(tǒng)分析員、軟件工程師、網頁設計師和測試人員構成，如圖1.1所示。