第二，大市場營銷戰(zhàn)略讓企業(yè)對資源控制能力、運用能力加強，徹底改變企業(yè)原來"看天吃飯"的思想。企業(yè)的各種經營活動、公益活動及其他的經濟活動變得有序而又理性，徹底改變營銷、經營的隨意性和任意發(fā)揮。

第三，大市場營銷戰(zhàn)略更加注重對消費者、品牌的呵護，更加關注消費者的聲音和品牌的運行狀況，改變了過去一切以產品，自我為核心的錯誤觀念。

第四，大市場營銷戰(zhàn)略為中國企業(yè)走向國際化提供管理上的保證?，F在我們的企業(yè)憑什么跟國際巨頭競爭？小米加步槍永遠都不是洋槍洋炮的對手。只有加強戰(zhàn)略，加強自身的修煉，我們的企業(yè)才可以和國際巨頭一起競爭，一起逐鹿商海。

第五，大市場營銷戰(zhàn)略打破各種封閉市場、封閉行業(yè)的壁壘，促使企業(yè)的經營管理更加靈活，市場空間更加寬闊。

營銷的本質

營銷模式的泛濫

信息技術的發(fā)展帶來了更多的新傳播媒介，互聯網、互動電視、移動網絡等，這些傳統(tǒng)媒介之外的新媒體帶來的混亂營銷讓眾多傳統(tǒng)制造企業(yè)無所適從。它們不曉得所謂的網絡營銷、數字營銷、郵件營銷、搜索引擎營銷等與傳統(tǒng)的市場營銷到底有怎樣的區(qū)別。因此當它們面對這些媒體的時候，如何去分析受眾、如何制定策略、如何具體實施、如何監(jiān)控、如何評估效果就成為一個個接踵而來的問題。

然后就衍生出來一個更加有意思的現象，那就是所謂的"營銷模式"泛濫的時代。上海市場營銷網的王弈非曾撰文講述他自身的一個經歷，因為他一直主張的是"營銷無定式"的理念，但是經常會被問及服務的營銷模式是什么，以其數十年的行業(yè)經驗依然難以一言蔽之，非常尷尬。于是下定決心要弄清楚目前市場上所謂的各種營銷模式，但是結果顯然比他預料得更可怕，粗略統(tǒng)計了一下出現在公眾視野中的所謂"營銷模式"竟然多達72種。

整合營銷、系統(tǒng)營銷、事件營銷、體育營銷、戰(zhàn)略營銷、文化營銷、切割營銷、娛樂營銷、直復營銷、水平營銷、插位營銷、公益營銷、會議營銷、恐怖營銷、公關營銷、植入營銷、電話（移動）營銷、會展營銷、新聞營銷、旅游（活動）營銷、數據庫營銷、節(jié)假日營銷、深度營銷、橫向營銷、一對一營銷、精準營銷、分眾營銷、蒙派營銷、互動營銷、水性營銷、合眾營銷、大眾營銷、網絡營銷、關系營銷、灰色營銷、紅色營銷、綠色營銷、白色（白發(fā)）營銷、病毒營銷、對比營銷、極限營銷、政治營銷、口碑營銷

相信看到這么多的所謂"營銷模式"，即便是業(yè)內專家也已經瞠目結舌了，更別提傳統(tǒng)制造業(yè)習慣了訂單生產，不愁營銷的中國企業(yè)。也難怪營銷大師特勞特將這種現象稱之為"混亂營銷時代"，如果不由此提煉出營銷的本質，無論是對于需要實施營銷的企業(yè)及具體操作或者研究的媒介等服務結構來說，都會造成相當大的阻礙。

尤其伴隨著互聯網的普及，各種非傳統(tǒng)的媒體更是如雨后春筍般出現，依托于互聯網的電子商務更是為眾多的傳統(tǒng)企業(yè)開辟了新的市場，各種所謂的商務模式也被廣為傳播和研究。比如B2B、B2C、B2M、C2B、C2C等，羅列下來目前出現的所有模式竟有十幾種之多。但是，這些真的可以稱之為商務模式嗎？或者說，電子商務開辟了新的市場了嗎？

當然沒有。我們已經在之前的章節(jié)中提到，無論是紅海還是藍海，并不因為互聯網的存在而有規(guī)?；蛘呖臻g的擴張或者縮減。市場空間是由消費者的需求直接決定的，而消費者占據主流的剛性需求并不因為互聯網的誕生、營銷模式、商務模式的誕生而發(fā)生質的改變。他們的衣食住行中的必需品，也不會因為任何外在的模式而發(fā)生本質的變化。那么，所謂的營銷模式、電子商務模式，對消費者的影響到底在哪里呢？