【丁磊語(yǔ)錄】

這一次停牌，并非意味著網(wǎng)易末路的來(lái)臨。它不等于網(wǎng)易徹底失去在納斯達(dá)克股市交易的機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)，停牌只暫時(shí)的。網(wǎng)易員工有信心終有一天能夠復(fù)牌。只要還沒(méi)有最后失敗，網(wǎng)易就有一線希望。

【丁磊法則】

1999年網(wǎng)易將總部從發(fā)家地廣州遷至北京，成為僅次于新浪、搜狐的第三大門戶。2000年6月30日，網(wǎng)易通過(guò)多方努力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，實(shí)現(xiàn)海外上市。然而，網(wǎng)易的海外上市并沒(méi)有取得意想中的效果。網(wǎng)易在美國(guó)納斯達(dá)克上市當(dāng)天的發(fā)行價(jià)是15.50美元。按照丁磊所持58.5％股份算，丁磊當(dāng)時(shí)的身價(jià)為2.7億美元。但上市當(dāng)天，網(wǎng)易就跌破了發(fā)行價(jià)。丁磊的財(cái)富在8小時(shí)內(nèi)縮水了五分之一。

屋漏偏逢連夜雨，在網(wǎng)易股價(jià)持續(xù)下跌的過(guò)程中，網(wǎng)易內(nèi)部又出現(xiàn)了財(cái)務(wù)失誤和人事風(fēng)波。厄運(yùn)降臨了，2001年9月4日，網(wǎng)易接到納斯達(dá)克的停牌通知。這不是一次簡(jiǎn)單的停牌退出，而是一個(gè)漫長(zhǎng)而嚴(yán)酷的冬季，它考驗(yàn)著年輕的丁磊和年輕的網(wǎng)易。

那段日子，丁磊一直將自己關(guān)在屋子里。他需要冷靜，需要時(shí)間去思考?！盎ヂ?lián)網(wǎng)本身是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程，有很多東西是你想出來(lái)的，或者說(shuō)實(shí)施的過(guò)程中是需要時(shí)間去證明的，但是很多投資于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人都比較急躁，他們不能像你這樣很有耐心地等待和期待?！被貞涍@個(gè)時(shí)期，丁磊思考最多的是，怎么樣把下面的工作做好，使整體的決策能夠執(zhí)行到位?怎么樣去評(píng)估網(wǎng)易的執(zhí)行是有效的?

正是在這段對(duì)網(wǎng)易來(lái)說(shuō)最痛苦的歲月里，丁磊經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜，痛定思痛，確立了在線廣告、無(wú)線互聯(lián)和在線娛樂(lè)三大戰(zhàn)略發(fā)展方向。當(dāng)年底，網(wǎng)易推出《大話西游》，次年中國(guó)進(jìn)入短信“爆炸”年，到2002年8月，網(wǎng)易公司已經(jīng)憑一年前確立的三大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)進(jìn)入完全暴利時(shí)代。也許有人會(huì)說(shuō)，如果沒(méi)有停牌事件的打擊，丁磊的三大戰(zhàn)略方向也不會(huì)確立；但是，我們也可以這樣說(shuō)，如果沒(méi)有丁磊，停牌事件也許已經(jīng)摧毀了網(wǎng)易。從這里，我們?cè)俅伟l(fā)現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)單的真理，對(duì)于有些人來(lái)說(shuō)，苦難和壓力永遠(yuǎn)是他最寶貴的財(cái)富，人生之軌跡越是接近谷底，也就越接近他們重新輝煌的新起點(diǎn)。

納斯達(dá)克是創(chuàng)業(yè)融資市場(chǎng)，停牌其實(shí)對(duì)好多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是司空見慣的事情，但對(duì)于年輕的網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，那就是100%的傷害。

納斯達(dá)克從定性和定量?jī)蓚€(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決定是否停牌。定量標(biāo)準(zhǔn)包括股票價(jià)格、流通股數(shù)量、流通股數(shù)和市值等；定性標(biāo)準(zhǔn)是指在財(cái)務(wù)報(bào)告等重要信息的公開上沒(méi)有披露清楚，包括財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，是否違反證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定等。在納斯達(dá)克上市的企業(yè)必須在每個(gè)財(cái)政年度結(jié)束的六個(gè)月內(nèi)呈交報(bào)告。違反定量標(biāo)準(zhǔn)的停牌屬于技術(shù)停牌，違反定性標(biāo)準(zhǔn)的停牌屬于道德停牌。

網(wǎng)易顯然是遲交財(cái)務(wù)報(bào)告才引發(fā)停牌的，因而屬于“道德”停牌。停牌的另一個(gè)原因是網(wǎng)易虛報(bào)收入，數(shù)字出了錯(cuò)，屬于“誠(chéng)信”上有問(wèn)題。其實(shí)，這樣的停牌是最嚴(yán)重的，它代表公眾的影響力。但是如果問(wèn)題得以澄清，這樣的停牌又是唯一有希望獲救的。最終，它也會(huì)淡出人們的記憶。

此時(shí)的網(wǎng)易面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，無(wú)數(shù)的目光聚焦于站在冰點(diǎn)的丁磊。這些目光里有期望，有擔(dān)心，也有幸災(zāi)樂(lè)禍。但是，對(duì)于丁磊來(lái)說(shuō)，這都無(wú)所謂?；仞佭@些目光最好的方式就是勇敢地站起來(lái)去面對(duì)。

【專家說(shuō)法】

企業(yè)危機(jī)的出現(xiàn)，有外部原因，但更多的是內(nèi)部原因。企業(yè)應(yīng)該整合利用自身的資源和力量，把各類風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)化解在萌芽狀態(tài)。

市場(chǎng)是社會(huì)各種關(guān)系的綜合，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)必須做足防范工作，才能盡可能避開風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一點(diǎn)沒(méi)有足夠的重視，就會(huì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累很多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的那一天或許就是企業(yè)滅亡的那一天。

神力集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭勝濤曾說(shuō)，“企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程，是企業(yè)不斷戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的過(guò)程。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的產(chǎn)生有一定規(guī)律。承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)、面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，才能更好地化解風(fēng)險(xiǎn)；承認(rèn)危機(jī)，及早發(fā)現(xiàn)危機(jī)并積極應(yīng)對(duì)，方能化危機(jī)為機(jī)遇?！?/p>