在休假會議的過程中，訪問高校、企業(yè)，有時還有政府機構，也是微軟亞洲研究院的一項慣例。張亞勤說：“我們經(jīng)常把許多事情合在一起做，想節(jié)約些時間?！?

這次休假會議在2002年11月25日正式開始。早上8點，主管們集合共進早餐，然后到所住酒店的一間會議室聽取各個研究小組的工作匯報。

張亞勤提出了一個問題：研究院手頭的研究成果會不會太多了？

聽到這里，大家馬上明白——真正的會議就要開始了。

后來的事實證明，這個問題的答案是微軟在中國發(fā)展道路上的一座里程碑。

當時，微軟亞洲研究院正面臨著許多高科技公司都會遇到的難題：如何促使更多的創(chuàng)新成果迅速、有效地從研究領域轉入開發(fā)領域，最終打入市場，并以此來不斷證明起初投入到研發(fā)領域的資金是物有所值的。但是，張亞勤、張宏江考慮的問題稍有不同——他們主要考慮的是研究院如何能在貢獻于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，更關注與中國國情相結合的創(chuàng)新。

問題之一是研究院發(fā)展規(guī)模的內(nèi)在限制問題，即多大的規(guī)模才能與中國這個人才云集的國度相匹配。任何一個研究院都有一定的規(guī)模限制，例如能夠招募多少頂級研究人員、能夠支持并延續(xù)多少研究項目。但是，就算微軟在中國的研究院可以無限擴展，它的研究人員也只能代表這個世界人口最多的國家的某一類人才。

2002年年初，張亞勤在西安交大演講的經(jīng)歷給他留下了深刻的印象。當時，演講結束后，一位又高又瘦的男生站起來向他發(fā)問：“您所描述的在微軟做研發(fā)的工作環(huán)境，對我們來說就像夢境一樣，可是我只有碩士的學歷，達不到研究院的要求，但我還是很希望加入，有沒有其他途徑呢？”

張亞勤當時回答：“研究院里有一個技術成果轉化小組，可以接收碩士學歷的應聘者。此外，如果各方面都很優(yōu)秀，碩士生也有機會到研究院做助理研究員?！?

雖然當面給了這位學生答復，但演講結束后，張亞勤卻久久不能忘記這個年輕人眼里閃爍著的期盼。