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從“一發(fā)”到“N發(fā)”

共和國現(xiàn)任部長訪談錄 作者:中央電視臺新聞中心


新中國成立60年來,我軍武器裝備得到了空前的發(fā)展,從新中國成立到20世紀50年代的引進仿制,基本實現(xiàn)了武器裝備制式化;20世紀60年代之后,我們開始走自力更生之路,成功研制出“兩彈一星”等尖端武器裝備,以及殲-8飛機、導彈驅(qū)逐艦和常規(guī)潛艇等大批武器裝備;到20世紀末,我國國防從服務經(jīng)濟建設(shè)出發(fā),裝備建設(shè)收縮,集中力量加強國防科研,成功研制洲際戰(zhàn)略核導彈、潛地核導彈、通信衛(wèi)星,進一步提升了我軍的威懾能力;目前,我國國防重點發(fā)展高新技術(shù)武器,裝備了三代主戰(zhàn)坦克、殲-10飛機、預警機、巡航導彈和新型戰(zhàn)略導彈等先進武器裝備,為我軍應對多樣化軍事任務奠定了基礎(chǔ)。1958年,梁光烈入伍,此后的51年里,他從一名普通的戰(zhàn)士,到大軍區(qū)的司令員,再到中央軍委委員、國防部部長,可以說梁光烈的軍旅生涯見證了我軍武器裝備的發(fā)展。

張泉靈:那您能告訴我,現(xiàn)在的中國人民解放軍和您剛參軍的時候,50年代初,這樣的中國人民解放軍到底有多大的差別?

梁光烈:那個時候已經(jīng)沒辦法和現(xiàn)在相比了,裝備發(fā)生了歷史性的飛躍,完全變了,那個時候我們叫小米加步槍,我當兵的時候,那個時候還是靠的從前蘇聯(lián)引進7.62騎槍,打一發(fā)上一發(fā)子彈,現(xiàn)在我打一下出去是數(shù)發(fā)子彈。裝備從規(guī)模、數(shù)量、質(zhì)量,特別是適應戰(zhàn)爭形態(tài)演變發(fā)展的歷程表明那個時候還是很落后的。過去我們的火炮是通過測距、人工計算,測距也是用望遠鏡或者其他的辦法,現(xiàn)在我們是遠程的精確打擊,100公里、200公里就可以消滅敵人了,這個完全不一樣。

在發(fā)展武器裝備的同時,人民解放軍的防衛(wèi)作戰(zhàn)能力大幅度躍升,特別是近年來,我軍圍繞打贏信息化條件下局部作戰(zhàn)的需要,開展實戰(zhàn)化訓練,尤其是戰(zhàn)略預警能力、機動能力、中遠程精確打擊能力和信息對抗能力有了提高,陸??蘸偷诙诒穆?lián)合作戰(zhàn)能力也明顯增強。進入2009年,我軍開展了“跨越-2009”檢驗性軍事演習,這是我軍建軍以來第一次四大軍區(qū)聯(lián)合的實兵演練。

張泉靈:既然稱為檢驗性的軍事演習,檢驗的結(jié)果怎么樣?

梁光烈:通過這個演習,可以說是一個全面的檢驗,是最好的實戰(zhàn)化條件下的訓練,我相信他們這次演習受到的鍛煉肯定是很大的。

張泉靈:對于部隊來說,可能最核心的還是指揮官的能力,您覺得現(xiàn)在的指揮官和幾十年前的指揮官有多大的區(qū)別?

梁光烈:我們戰(zhàn)爭年代的指揮官了不得,他們的智慧、對戰(zhàn)爭的指揮藝術(shù)永遠都值得我們后來這些人學習,不然中國怎么能打那么多勝仗。現(xiàn)在我們的指揮官像團以下基本都是大學畢業(yè)生,還有部分研究生,都是經(jīng)過軍事院校培養(yǎng)出來的。所以他們駕馭信息化條件下戰(zhàn)爭的能力,我認為比過去我們這些老指揮官要了解得多?,F(xiàn)在是機械化、信息化的復合戰(zhàn)爭,也要求指揮官的高素質(zhì)人才,來駕馭信息化條件下的戰(zhàn)爭,各有特點。

新中國成立后,人民解放軍積極參加和支援國家經(jīng)濟建設(shè),20世紀50年代,35個建制師、100多萬官兵轉(zhuǎn)業(yè)復員到邊疆參加生產(chǎn)建設(shè),成為建設(shè)祖國、穩(wěn)定邊疆的重要力量。60年來,全軍共投入5億個勞動日、3000多萬臺次機械車輛,參加工業(yè)、交通、水電、通信等大批重點工程建設(shè),開放騰讓大量的軍用設(shè)施和場地,為國家經(jīng)濟建設(shè)作出了貢獻。人們不會忘記1998年,人民解放軍出色完成了抗洪搶險任務,時任沈陽軍區(qū)司令員的梁光烈,親臨一線指揮部隊搶險救災。

張泉靈:那時候我在防洪的大堤上聽到過一句話:哪怕我只干最后1分鐘,我也要干好60秒。

梁光烈:你這個話可能是代表了我們絕大多數(shù)戰(zhàn)士們的心聲,我記得有一個很感人的場面,當時哈爾濱松花江靠城里面有一個大堤,修了一個水泵站,因為它水大,大水從水泵站里面把上面的機房這兒掏空了,水要從這個機房往城里沖,這個時候指揮部就決定要把這個堵起來,只干了一天,就堵起來了。十八九歲的戰(zhàn)士,就是背著200斤的袋子,里面裝的土,填的石頭,要從從船上或者是汽車上卸下來,背著填到管涌里頭去,當時我看了是好心疼的。當時轉(zhuǎn)業(yè)復員到哈爾濱的老戰(zhàn)士,主動地自告奮勇地把在哈爾濱市的老兵組織起來,搞了一個老兵連回到團里面,跟連隊、跟團隊一塊參加抗洪,我看到那個場面真是感動得流淚。

作為人民的軍隊,哪里有險情災害,哪里就有人民的子弟兵。進入新世紀,我軍參加了抗擊“非典”、抗擊南方嚴重低溫冰雪災害,特別是2008年,汶川地震讓人記憶尤為深刻,震后13分鐘,全軍就啟動了應急機制,在不到48小時,全軍通過各種方式集結(jié)了超過10萬人,奔赴抗震救災一線,在地震災區(qū),綠色軍服成為救援行動中最為醒目的標志,看到了綠色人們就看到了生的希望。

張泉靈:抗震救災的時候,您到四川前線去了?

梁光烈:去了9天,我們一去,就把我們圍起來,問長問短的,也是高度贊揚解放軍的救災行動。當時有一個老大娘,拉著我們?nèi)サ娜说氖终f,感謝解放軍,沒有你們,我們就一切都完了。我們有一個要求,或者說一個口號,視災情如命令,視任務如生命。最根本的就是始始終終都要想著人民,想著我們是人民的子弟兵。

在這次抗震救災中,中國軍隊迅速的行動,嚴明的紀律,高昂的精神贏得了世人的高度評價,在這場與大自然的搏斗中,中國軍隊再次證明了,他們是一支能打硬仗的英雄之師。

梁光烈:這一個八一大樓,這是第二層了,這兒有一個大廳,那個大廳可以舉行閱兵,比如說外面天氣冷,刮大風的時候,就在這里面閱兵。

張泉靈:在這兒檢閱三軍儀仗隊,那些國外的國防部長們來了怎么評價?

梁光烈:他們看了以后都感到,你們儀仗隊的水平很高,非常整齊,個頭都差不多,給他們走的分列式,踢腿、擺手,都感到很壯觀,都稱我們的儀仗水平是世界一流的。

張泉靈:您每次往這兒一站是不是特別自豪?

梁光烈:特別自豪。

 

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