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第34節(jié):唐萬(wàn)新:重整德隆舊部?(5)

中國(guó)大商三十年罪與罰 作者:杜亮 等


德隆舊部中事業(yè)最成功的,聶新勇是其一。聶為德隆元老,是唯一參加過(guò)"莫干山"會(huì)議的新疆代表。20世紀(jì)80年代即與唐萬(wàn)新有過(guò)幾次合作。后來(lái)帶唐萬(wàn)新等德隆早期創(chuàng)業(yè)人員到陜西投資股票。唐及德隆由此進(jìn)入資本市場(chǎng)。聶新勇所執(zhí)掌的湘火炬(000338.SZ),整合了中國(guó)重卡行業(yè),是"老三股"的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

2005年年底,湘火炬由濰柴動(dòng)力接手。不久,聶新勇及其團(tuán)隊(duì)離開,但也非兩手空空,湘火炬以5000萬(wàn)元入股聶新勇團(tuán)隊(duì)成立的上海鑫聯(lián)投資公司。2008年,他們又募集資金成立鼎鑫資本,聶任董事長(zhǎng)。

之后,鼎鑫國(guó)際以原湘火炬參股子公司盈德氣體為平臺(tái),對(duì)國(guó)內(nèi)工業(yè)氣體行業(yè)進(jìn)行了小范圍整合。"這是個(gè)空間巨大的行業(yè),即使是'小范圍'整合也不得了。"一位原友聯(lián)高管評(píng)價(jià),德隆舊部鳥獸散后,他曾在工業(yè)氣體項(xiàng)目上與聶新勇有過(guò)爭(zhēng)奪。盈德氣體于2009年10月在香港上市,其"中國(guó)最大現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)氣體供貨商"概念受到投資者追捧。

鼎鑫如今已成工業(yè)領(lǐng)域的投資大鱷,除盈德氣體外,所投資的北京碧水源在創(chuàng)業(yè)板上市,廣東明陽(yáng)風(fēng)電也擬在美國(guó)上市,而同力重工則是中國(guó)最大的礦用重型卡車制造商。

從鼎鑫可以看到德隆模糊的影子,聶新勇也是一手實(shí)業(yè)、一手金融。"不過(guò)他的金融比較單一,只是做投資,產(chǎn)業(yè)整合結(jié)合得比較緊密。聶新勇還是做實(shí)業(yè)出身,他的班底來(lái)自湘火炬,也不擅長(zhǎng)做金融,德隆那套復(fù)雜的東西他們玩不了。"王世渝說(shuō)。

德隆系人才一向炙手可熱,也有人沒有選擇沉淀在其他企業(yè)中。

2006年5月,為承接與德隆相關(guān)的部分證券資產(chǎn),新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社成立了凱迪投資有限責(zé)任公司,現(xiàn)在是新疆國(guó)資背景的大型投資集團(tuán)。種種淵源,德隆創(chuàng)始人之一的張萬(wàn)軍,出任凱迪旗下礦業(yè)公司董事。

由小學(xué)到初中,張萬(wàn)軍一直是唐萬(wàn)新的同學(xué),從"朋友"彩擴(kuò)部開始,兩人共同走過(guò)20多年風(fēng)風(fēng)雨雨。張萬(wàn)軍身上依然帶著濃重的理想主義色彩,談到當(dāng)年開拓海外市場(chǎng)的經(jīng)歷,他動(dòng)情地說(shuō):"當(dāng)時(shí)如果不做就覺得愧對(duì)祖宗,以后孫子問(wèn)你做過(guò)什么,你不臉紅嗎?至于能做多大、能否做成,不要去管!"

萬(wàn)向集團(tuán)曾參與對(duì)德隆系實(shí)業(yè)資產(chǎn)的分食,魯冠球所獲的最有價(jià)值資產(chǎn),可能是原德隆國(guó)際執(zhí)行總裁丁光平。丁有嫻熟的收購(gòu)兼并技巧,德隆后期成立的危機(jī)處理小組中,唐萬(wàn)新任組長(zhǎng),他為副組長(zhǎng),目前他在萬(wàn)向集團(tuán)也升任執(zhí)行總裁。

幾年來(lái),德隆舊部中身份變化最小的是羅布泊鉀鹽公司總經(jīng)理李浩和新疆天山水泥股份有限公司的董事長(zhǎng)張麗榮。1999年12月,唐萬(wàn)新請(qǐng)出時(shí)任化工部長(zhǎng)沙設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)的李浩加盟德隆,此后11年,李一直出任羅布泊鉀鹽公司總經(jīng)理。國(guó)投重組新疆羅布泊鉀鹽后,李浩也未離開。張麗榮原為新疆自治區(qū)建材局局長(zhǎng),比李浩早一年加入德隆,任天山股份董事長(zhǎng);2004年10月中材集團(tuán)入主天山股份,她出任總經(jīng)理一職。


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