聯(lián)想和楊元慶的關(guān)系，是一種水漲船高的關(guān)系，這也正是企業(yè)和企業(yè)的全體人員的關(guān)系。企業(yè)好了，大家獲得更多的收益。大家努力了，企業(yè)獲得更大的業(yè)績。兩者之間相互促進，相互成就。

企業(yè)是在市場中航行的船，只有企業(yè)的全體員工都齊心協(xié)力，這艘船才能穿越海上的迷霧，到達理想的彼岸。企業(yè)的全體員工通過企業(yè)這艘船的航行得以實現(xiàn)自己的夢想。員工們之間如果三心二意，只會讓船四分五裂。不但到達不了目的地，還可能會葬身于市場之中。

優(yōu)秀企業(yè)出來的員工，被認為是優(yōu)秀的員工，各個企業(yè)搶著要，還愿意出高價錢。破產(chǎn)企業(yè)出來的員工，被認為是素質(zhì)差的員工，企業(yè)都不愿意要，即使薪水要求更低。雖然說企業(yè)破產(chǎn)并不代表員工沒水平，但市場就是這樣進行檢驗的。如果沒有辦法改變市場，那就只有改變自己，努力讓自己一開始就處于一家優(yōu)秀的企業(yè)中，或者是努力把自己所在的企業(yè)做到優(yōu)秀。

企業(yè)是員工的保護傘，只有企業(yè)全體員工共同努力，才能撐起這把傘，讓這把傘擋風遮雨。員工們之間如果三心二意，不但傘不能起到保護的目的，還會讓傘千瘡百孔，一段時間之內(nèi)，大家都被風吹雨打。

或者有的人說：“船裂了，傘破了，對我沒什么影響，我離開就好了?！碧?，是很多人解決問題的方式。但是如果跳槽是被動的而非主動的，那么跳槽往往并不能解決問題，甚至還會讓自己的職業(yè)生涯更加不順。

被稱為中國第一職業(yè)經(jīng)理人的唐駿在總結(jié)自己的經(jīng)驗時候說，跳槽不能是盲目的，不能在企業(yè)困難的時候跳槽，要在企業(yè)最好的時候跳槽。

在企業(yè)困難的時候跳槽，一方面會讓人覺得你做人不地道，另一方面，會讓你自身的價值被低估。同時，因為你跳槽是被動的，問題并沒有解決，到了一家新的企業(yè)，這些問題依舊存在，你還需要重新去熟悉企業(yè)的環(huán)境，重新將以前走過的路來一遍，這無疑是在浪費時間做重復性的事。而你在企業(yè)最好的時候跳槽，你會得到原來企業(yè)的贊揚，同時因為企業(yè)狀況好，也很容易找到你的替代人，而你，則因為溢出效應能夠獲得更好的報酬。

從微軟到盛大，唐駿的身價從幾千萬漲到4億元，從盛大到新華都，他的身價又從4億元漲到10億元。每一次跳槽，唐駿都將自己的身價提升了一大截。同時，每一次跳槽，他都獲得了原來企業(yè)的極高贊譽。在微軟，唐駿被任命為微軟中國的名譽總裁。在盛大，即使在離職后，盛大老板陳天橋還打電話給唐駿感謝他做過的工作。

姑且不論跳槽之后如何，雖然員工可以一走了之，但是在企業(yè)中的這段時間，是無論如何都不會回來了，這段時間的生命和價值，難道也讓它空白？不要輕言跳槽，因為這也就意味著輕言放棄。容易放棄的人是很難成事的。

將自己與企業(yè)對立起來的員工，其實是在將自己與老板對立起來。他們總是覺得，自己辛辛苦苦拿這么少，老板舒舒服服拿那么多，世界太不公平了。由此產(chǎn)生心理的不平衡，進而表現(xiàn)在工作上不努力，態(tài)度上不積極。懈怠、埋怨等破壞性的言論和行為開始出現(xiàn)，當然就會自絕于企業(yè)的成長之外。

員工不應該拿老板和自己比，這種比較不是對稱的。員工應該拿老板的收益和全體員工的收益比，因為老板的投入使得全體人員都有了一個平臺，這個平臺支撐著全體員工的努力。老板的收益是一種資本的收益，如果沒有這種收益，誰會去做老板呢？

同事同事，就是一同做事。排除掉老板與員工的雇用與被雇用的關(guān)系，老板和員工更多地表現(xiàn)為一種合作關(guān)系，大家一起把事情做好。老板希望通過員工來獲得更大的收益，員工希望通過老板提供的平臺來實現(xiàn)自己的追求。在這種合作關(guān)系中，會有地位的不一致和責任的不一致，也就有待遇的不一致。但是，這些不一致，不能被當做對立的理由，更多應該看做是分工的結(jié)果。

企業(yè)是老板的，也是員工的。對于企業(yè)的事情，最好能夠主動施一把手。凳子倒了，主動扶起來；花草枯萎了，主動澆水；地板上有水跡，主動擦掉。在企業(yè)待一天，就要把企業(yè)放在心中一天，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，愿意為企業(yè)的事情出謀劃策，而不是站在老板的對立面考慮問題，像局外人一樣冷眼旁觀。

企業(yè)說白了，是將老板的資金、員工的努力和企業(yè)全體員工的頭腦集中起來，一起在市場中賺錢。大家是合作關(guān)系，是相互支持相互實現(xiàn)的。企業(yè)是合作的產(chǎn)物。