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錯誤9:缺乏團隊意識,不懂得團隊配合(2)

第一次銷售就成功 作者:鄧瓊芳


一個優(yōu)秀的營銷團隊,應(yīng)該具備以下一些鮮明的特征。

首先是有福同享,有難同當(dāng)。好的營銷團隊,應(yīng)該做到在榮譽面前不爭高低,在問題面前不互相推諉,始終保持著榮辱與共的良好氛圍。團隊成員之間需要互相了解,彼此信任,對市場的所有信息充分占有和共享,相互支持,配合默契。

其次是集體利益可以保障個人利益。以前一提到到團隊精神,人們總會說“集體利益高于一切,凌駕于個人利益之上”。但是,這種大無畏的獻身精神,在營銷中卻是沒有市場的。一個營銷團隊要想獲得成功,就必須首先滿足團隊成員的個人利益,將團隊利益與個人利益緊密聯(lián)系起來,這才是一個營銷團隊最佳的利益分配原則。

最后是團隊的分工要明確。一個團隊的分工若是不明確的話,極有可能出現(xiàn)人浮于事,分配不均,引發(fā)矛盾的情況,這對于團隊精神的建設(shè)都是不利的。

總之,一個營銷人員,若想讓自己能夠在團隊中獲得一席之地,首先必須以團隊為家,要像家人一樣對待隊友,給他們幫助和溫暖,同時,也要感受到來自團隊的關(guān)心和幫助。在工作中,要盡量與隊友共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上、互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念。營銷人員讓自己的能力幫助團隊實現(xiàn)利益最大化,也借助團隊的力量使自己的利益實現(xiàn)最大化,這才是一個營銷人員應(yīng)有的團隊思維。


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