玖龍紙業(yè)是主動撞上槍口的目標?！?008年中國大陸要實行《勞動合同法》，這件事在香港引起了鋪天蓋地的討論，但都是說合同法對企業(yè)的影響、如何增加成本等等，我們覺得香港企業(yè)實在太過分，他們是珠三角最早的投資者，享受了多年的低成本，現(xiàn)在發(fā)展到一個程度，中央政府只是希望平衡一下勞工關(guān)系，他們怎么能這么無恥？”SACOM新聞發(fā)言人丘梓蕙告訴記者，“香港從沒有人關(guān)注過香港資本在內(nèi)地的行為，既然張茵在兩會時高調(diào)反對《勞動合同法》，我們就想到她的企業(yè)去看看她做得到底如何?！?/p>

最初，SACOM從網(wǎng)絡(luò)上搜尋信息，看到了去年的罷工事件，看到了玖龍工人的不滿，為核實真假，他們組織了一個調(diào)查小組，一半是同學，另一半是調(diào)查中認識的工人，前后去過多次。學生無法進入工廠，主要靠在工廠周邊訪談獲得信息，工人還帶出了大量在廠內(nèi)偷拍的照片。

2008年4月12日，《2008年首季香港上市企業(yè)內(nèi)地血汗工廠報告》出爐，還有一個頗具殺傷力的副標題：“‘女首富’張茵的玖龍紙業(yè)如何剝削中國工人以及另外四間港資企業(yè)的惡劣工作條件──《勞動合同法》絕非可有可無！”，報告中說玖龍紙業(yè)工傷事故嚴重，“月月有工傷，季季有死人”；勞動條件惡劣，不提供勞保用品如手套、帽子、鞋子、防護眼鏡等；經(jīng)常巨額罰款，《員工手冊》共有87條罰款規(guī)則等等，直指玖龍為“港企之恥”，認為張茵應(yīng)辭去政協(xié)委員之職。

2008年4月14日，SACOM成員到玖龍香港辦公室抗議，玖龍公關(guān)公司說張茵等所有高層都不在香港，無法回應(yīng)。SACOM希望能有一個溝通或回復的時間表，玖龍的答復是“會轉(zhuǎn)達”。

玖龍低估了NGO的力量。報告次日向內(nèi)地媒體公開，2008年4月17日，SACOM將報告塞到了玖龍主要客戶和投資者的信箱后，更大的風暴席卷而來。王堅東，玖龍行政部經(jīng)理兼工會主席，SACOM報告中的數(shù)項指責都屬于他的工作范圍，上班時他接到妻子電話“你看到報道沒有？玖龍紙業(yè)怎么了？”他趕緊上網(wǎng)查看，第一感覺如吃了黃連。和他一樣，當時整個玖龍都被報告“悶”在那里。

而張茵此時的確在美國，且正在為新一輪融資路演忐忑不安。2008年3月17日中午，玖龍紙業(yè)公布了截至2007年12月底的中期業(yè)績，下午股價就大幅下挫，日跌幅達到40?28%。股價暴跌源于花旗、里昂及法國巴黎銀行曾分別預(yù)測玖龍紙業(yè)的中期盈利可達到11?42億元、12?5億元及13?3億元，結(jié)果實際盈利仍比最低預(yù)測少了約8580萬元，而且毛利率與前年相比也有所下降。以受次貸風波影響的金融環(huán)境以及剛剛公布的業(yè)績，能否成功實現(xiàn)中國民營企業(yè)首次在國際資本市場發(fā)行投資級債券，對玖龍來說是個未知數(shù)。同時，玖龍紙業(yè)正謀求收購越南一家名為正陽造紙廠的控股權(quán)，成為越南最大的包裝紙生產(chǎn)商。

“那是風吹頭發(fā)我都害怕的日子，”張茵語速極快地回憶，“這時SACOM一下子沖上來了?！痹诰W(wǎng)上看到報告的全文，她一下就哭了?！霸?，太冤了！應(yīng)該去和同類型的企業(yè)做橫向比較嘛，‘血汗工廠’，怎么能這么定位我？！”

東莞麻涌每天都有數(shù)十個記者在工廠附近徘徊，還有人換上了玖龍的工裝去工廠內(nèi)部拍照。玖龍人心惶惶，張茵和律師商量后決定暫不對外界作出任何反應(yīng)?！斑@個時候我發(fā)現(xiàn)不能去請人來澄清，你找到的人說話誰會信呀？”

SACOM也將報告寄給了全國總工會、廣東省總工會、廣東省各相關(guān)政府部門，但沒有收到回函，政府似乎在靜觀其變。

媒體、總工會、政府、員工……鋪天蓋地的質(zhì)疑、批評、證明、壓力讓張茵疲于應(yīng)付。然而，張茵不是一個坐以待斃的人，困難只會激起她內(nèi)心那份證明自己的決心。