“我覺得我很富有。”你會(huì)聽到他們抱怨。對(duì)此的適宜回答是：“是的，您的確很富有，但是您就像許多類似境遇的百萬富翁一樣，盡管個(gè)人支出有些受限，卻仍被公認(rèn)為富有的人?！?/p>

為了簡(jiǎn)化說明有關(guān)個(gè)人支出的問題，你可以想象一下自己是否樂意只穿定制的衣服？或者現(xiàn)成的衣服能否滿足你的需求？沃倫?巴菲特（Warren Buffett）、約翰?鄧普頓（John Templeton）、杰克?鮑格（Jack Bogle）都以個(gè)人生活極度節(jié)儉而聞名，但是他們都是相當(dāng)富有的人。讓你的個(gè)人支出變得更有價(jià)值是你控制個(gè)人支出的重要一步。

如果你是一只信托基金的正式或非正式的管理人，在信托條例允許的情況下，你可以以侵蝕本金為代價(jià)提高支出比例，也就是說，支出金額高于資產(chǎn)的投資回報(bào)金額，因此導(dǎo)致支出蠶食了資產(chǎn)本金。但是我預(yù)先警告你：如果你的財(cái)富是一代一代傳承下來的話，你那些久已長眠的祖先可能會(huì)氣得從墳?zāi)估锾鰜?。他們?cè)诋?dāng)初積攢這筆錢時(shí)可沒想到有人會(huì)侵蝕這筆信托資金的本金。但是現(xiàn)在有為數(shù)不少的有錢人，特別是一夜暴富的人，樂于花掉他的每一塊錢，甚至心安理得地不留一分錢給自己的家庭和子孫。我對(duì)此無話可說。但是我建議這類人預(yù)存一筆緊急備用金以備世事難料。一場(chǎng)大病就可能耗費(fèi)數(shù)十萬美元。

正如一個(gè)理財(cái)顧問為他富有的客戶服務(wù)一樣，我也建議那些投資模型的設(shè)計(jì)者不要過于拘泥于要讓投資對(duì)象在特定時(shí)間達(dá)到特定投資回報(bào)。要對(duì)投資中的不確定性抱有容忍的態(tài)度，要相信憑借合理的管理支出水平，可以吸引到客戶與你一起容忍這種不確定性，我們可以設(shè)計(jì)出這種投資模式。投資對(duì)象和投資回報(bào)左右著人們的投資決策。本書中有多處提及你的投資目標(biāo)和投資心態(tài)將會(huì)如何影響你的投資組合。

我們已經(jīng)說過，對(duì)失去財(cái)富的恐懼和對(duì)財(cái)富的貪婪是我們做出投資決策的原動(dòng)力和調(diào)節(jié)器。但是還有一個(gè)投資中的調(diào)節(jié)器在財(cái)務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)中甚少提及。我早先就指出你的朋友和同事圈子是極其重要的，很難估量其價(jià)值，但它也屬于你個(gè)人凈資產(chǎn)的一部分。我們一生都在和人打交道，其中很多都成了我們社交圈里的一部分。我們經(jīng)常會(huì)忘記與他人互換理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)刻。我們?cè)谶@種交流中獲益良多，你越多地和人們或是相關(guān)機(jī)構(gòu)交流，他們對(duì)你來說就越有價(jià)值。這種社交圈子的優(yōu)勢(shì)就在于它好比一個(gè)非正式的“利益銀行”。你從中得到的利益不可勝數(shù)，大到托人找工作，被推薦進(jìn)會(huì)員俱樂部，或是托人聯(lián)系一位不再接受新客戶的高水平的大夫或是理財(cái)師，小到托人弄到一張高中棒球聯(lián)賽的入場(chǎng)券。這種“利益銀行”使助人者和被助者同樣受惠，因?yàn)檫@種相互的交流使雙方關(guān)系更加密切。你的社交圈可以使你找到感興趣并愿意為之投入時(shí)間和金錢的投資領(lǐng)域，它會(huì)給你的生活帶來有益的影響，使你能不時(shí)調(diào)整個(gè)人支出來提高你的生活水準(zhǔn)。如果你還沒有找到一個(gè)入手點(diǎn)來建立自己的社交圈子，不妨試著去打打高爾夫、畫畫，或是從事公益事業(yè)，這些活動(dòng)可以使你與這些興趣相投的人關(guān)系更加緊密。這種人際投資所帶來的回報(bào)絕對(duì)會(huì)令您滿意。