4月4日  市場(chǎng)無(wú)國(guó)界，品牌有歸屬

2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間，時(shí)任澳大利亞總理陸克文對(duì)青啤不吝言辭、大加贊賞。如今，青啤在澳大利亞市場(chǎng)的占有率已經(jīng)有了成倍的增長(zhǎng)，市場(chǎng)無(wú)國(guó)界是因?yàn)榍嗥〉钠焚|(zhì)得到了世界的認(rèn)可與認(rèn)同。

——摘自2008年12月27日金志國(guó)在第七屆品牌中國(guó)高峰論壇的發(fā)言

背景分析

青啤的國(guó)際化，重點(diǎn)在于品牌影響力的國(guó)際化。

香港特區(qū)前任財(cái)政司司長(zhǎng)梁錦松先生曾經(jīng)感嘆：國(guó)外人認(rèn)識(shí)中國(guó)通常有兩種途徑，一個(gè)是兩千多年前的孔子，另一個(gè)就是青啤。

青島啤酒，或許是被美國(guó)好萊塢欣然接受的第一個(gè)中國(guó)品牌?？催^(guò)美國(guó)大片《木乃伊3》的觀眾都會(huì)牢牢地記住這樣一個(gè)情節(jié)：20世紀(jì)40年代的上海商業(yè)街街景，青島啤酒的霓虹燈廣告牌醒目閃現(xiàn)，持續(xù)時(shí)間超過(guò)5秒。中國(guó)影迷大感意外的同時(shí)，不免生發(fā)重重疑問：青啤花費(fèi)了多少?gòu)V告費(fèi)，在《木乃伊3》這部片子里做了回植入式廣告？

制片方給出說(shuō)法：那個(gè)霓虹燈廣告牌,是還原歷史街景的需要，青啤沒有因此支付廣告費(fèi)。

對(duì)此，青啤表示：“一百多年以來(lái)青啤的商標(biāo)發(fā)生了多次變化，影片中展示的20世紀(jì)40年代青啤的廣告牌，非常準(zhǔn)確，我們對(duì)《木乃伊3》攝制組嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度深感欽佩和感謝?！贝撕?，不管是與NBA的合作，還是贊助2008北京奧運(yùn)會(huì)，青啤都將國(guó)際化的元素演繹到了極致。

國(guó)際化，中國(guó)企業(yè)夢(mèng)寐以求的愿景。絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化是從制造的國(guó)際化起步，經(jīng)過(guò)相對(duì)漫長(zhǎng)的歲月才升華到品牌國(guó)際化的境界。青啤的國(guó)際化正好相反，它經(jīng)歷的首先是品牌的國(guó)際化，然后是制造的國(guó)際化、網(wǎng)絡(luò)的國(guó)際化。

行動(dòng)指南

品牌強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，做企業(yè)要有為國(guó)家做強(qiáng)品牌的雄心和壯志，把做強(qiáng)品牌作為最大的社會(huì)責(zé)任。

4月5日  國(guó)際化，不是趕“遠(yuǎn)集”

青啤的國(guó)際化如何實(shí)現(xiàn)？如何走出去？走出去如果只是把青島啤酒賣到更遠(yuǎn)的地方，那就只不過(guò)是趕了一場(chǎng)“遠(yuǎn)集”，不是我們所要的國(guó)際化。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)本身就是國(guó)際市場(chǎng)的重要組成部分，如果在已經(jīng)國(guó)際化的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，擁有跨國(guó)公司在國(guó)際市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的功夫的話，我們走出去一定強(qiáng)。如果沒有那種功夫，恐怕還沒走出去就已經(jīng)失敗了。

——摘自2006年6月金志國(guó)在中山大學(xué)CEO論壇上的發(fā)言

背景分析

2005年，金志國(guó)見到了第一位把青島啤酒賣到美國(guó)的“經(jīng)銷商”——羅濱。金志國(guó)很好奇，20世紀(jì)70年代中美之間尚無(wú)貿(mào)易最惠國(guó)協(xié)議，物流等諸多方面也不能和今天相比，怎么會(huì)有利潤(rùn)可圖呢？