2005年8月，永樂再度同廈門思文聯(lián)姻，采取的戰(zhàn)術(shù)是聯(lián)合使用雙方品牌，思文原有的經(jīng)營(yíng)管理班子和員工團(tuán)隊(duì)完全不變。使得永樂兵不血刃的獲得了思文在廈門的全部?jī)?yōu)勢(shì)。國(guó)美自然不會(huì)放棄廈門這塊巨大的市場(chǎng)，緊緊跟入。2005年度，永樂思文同國(guó)美有一場(chǎng)為期三天的短兵相接。

這即便是在賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為慘烈的時(shí)代，也堪稱是一場(chǎng)惡戰(zhàn)。國(guó)美首先挑起戰(zhàn)火，在廣告上宣稱要讓廈門的家電價(jià)格拉低15%～20%，針尖對(duì)麥芒的是永樂思文，它的廣告口號(hào)變成針對(duì)性很強(qiáng)的“價(jià)格不貴一分，服務(wù)更勝一籌”，甚至特意把門店搬到了國(guó)美電器的對(duì)面，形成正面交鋒的情景。兩家大賣場(chǎng)大幅降價(jià)，盛況空前，單開業(yè)一天，單店便高達(dá)4000萬人民幣，但是兩方皆不贏利，甚至虧本，國(guó)美光返現(xiàn)這一塊，就有高達(dá)100多萬元的支出。

對(duì)于微利而言的大型家電連鎖，永樂思文和國(guó)美的這場(chǎng)惡斗其實(shí)是兩敗俱傷的局面。

無獨(dú)有偶，在福建泉州，國(guó)美與永樂也展開了一場(chǎng)惡斗，對(duì)于這場(chǎng)惡斗，永樂人的說辭是“現(xiàn)在是要不顧一切的競(jìng)爭(zhēng)，拼了！”

國(guó)美的戰(zhàn)術(shù)還是低價(jià)利器加鋪天蓋地的廣告造勢(shì)，聲稱“熱賣三天”，永樂不甘人后，聲稱“勝過開業(yè)看誰更低”。國(guó)美將廣告彩旗插向了永樂店前的鐵欄桿，永樂將廣告彩旗插到了國(guó)美店前方寸之地。而在低價(jià)促銷上，國(guó)美和永樂更是鉚足了精神誰也不讓誰，全部強(qiáng)調(diào)數(shù)字的沖擊，國(guó)美出現(xiàn)1元、8元、99元的低價(jià)產(chǎn)品，聲稱將泉州的價(jià)格水分?jǐn)D掉20%，永樂則拉來百家知名品牌老總助陣，現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠，進(jìn)行重金折讓，同時(shí)打出了持有其他賣場(chǎng)的報(bào)紙廣告還可再享受優(yōu)惠價(jià)。

華南之爭(zhēng)，永樂憑借思文先入為主，國(guó)美憑借其實(shí)力后來居上，難分伯仲。