國美成功了，可是成功的又何止是國美一家？2005年的家電銷售市場，有如東漢末年，群豪并起，逐鹿市場。

家電零售行業(yè)，利潤不高，周轉(zhuǎn)速度慢，那些在家電零售業(yè)摸爬滾打了這么多年的零售業(yè)巨頭們都清楚，想要更多的奶油，只有一個辦法，把蛋糕做大。規(guī)模大才能賺取盡可能多的利潤。

最先出手的還是國美，這輛以低價為利器的戰(zhàn)車轟隆隆的壓過，全國所有的家電經(jīng)銷商們，心頭都要一緊。面對著同樣的連鎖旗艦店，國美的思路早已不會再停留在一味低價這個階段了。

國美的低價鋼刀一樣插入競爭對手的胸膛。倘使國美要落戶到那個城市，必然先在新店開張前長時間造勢，甚至在報紙上大幅刊登招聘啟事，使得當(dāng)?shù)丶译娦袠I(yè)人心浮動，陣腳自亂。開業(yè)之前的準(zhǔn)備工作做好，開業(yè)當(dāng)天便要形成“開業(yè)震懾”。何謂“開業(yè)震懾”？就是在開業(yè)那天打特價牌。打個比方說，假如市面上29寸的平面彩電市場價3000元左右，國美開業(yè)當(dāng)天便要推出600元左右的特價機(jī)，最極端的時候，國美推出過1元“特價機(jī)”，這樣的價格自然造成了人山人海的火暴銷售場面。因為國美是非常大的銷售平臺，上游經(jīng)銷商數(shù)不勝數(shù)，國美大批次的賣出商品，上游經(jīng)銷商除了給國美進(jìn)場費還要返利于國美，供應(yīng)商所支付的種種雜費，就可以支撐起國美瘋狂的“特價”行徑，國美用特價這個招式，很快地把一些城市的中小銷售商們，打得落花流水，潰不成軍。

可是別的家電銷售的巨頭們同樣出手，很快，中國電器銷售這塊市場，便成了這幾個大梟雄們決斗的戰(zhàn)場。

北京走出國美這只下山虎，南京也走出蘇寧這只出海龍，長三角一家獨大的永樂是頭勇猛迅疾的獵豹，傲視山東的三聯(lián)是山東電器市場的地頭蛇，江蘇的五星堅持區(qū)域發(fā)展但是也不容許臥榻之旁他人酣睡，北京的大中能在國美這只老虎身側(cè)安然無恙，必然也有其過人之處，易好家雖然初出茅廬但是有國家資本保駕護(hù)航，亦是不可小覷……而且外國連鎖巨頭百思買也虎視眈眈，雖然表面尚無太大動作，但是隨時準(zhǔn)備發(fā)力。

國美在2004年營業(yè)額就達(dá)到200多億元，新增門店高達(dá)110多個，蘇寧也放言三年內(nèi)建1500個門店的豪言。而永樂在2002年便發(fā)起了一個被外界稱之為“中永通泰”的采購聯(lián)盟，對抗發(fā)展過于迅猛的國美同蘇寧，三聯(lián)更是把網(wǎng)絡(luò)便利店撒遍了山東的每一處，這些大型家電連鎖店，紛紛摩拳擦掌，各出手段，于是家電江湖，開始血雨腥風(fēng)。