所謂的規(guī)定推行了三個(gè)月就宣告夭折。夏衛(wèi)康恥于提起此事，他也命令其他人休要提起。至此一騰網(wǎng)又恢復(fù)管理混亂的常態(tài)，社聘員工優(yōu)哉游哉，部聘員工賣力工作，兩派之間表面和諧，內(nèi)心卻彼此厭惡。通過(guò)這件事，楊萬(wàn)里的公信力急速下降，他得罪了兩派。社聘員工恨他，因?yàn)樗攀牡┑┮獮殡y他們。部聘員工也恨他，說(shuō)出的話沒有做到，放屁還能聽個(gè)響聲。楊萬(wàn)里能從大家的態(tài)度中感受到危機(jī)，但他沒有辦法，這是體制造成的結(jié)果，非他一人之力能解決。這種情況下，楊萬(wàn)里只能采取安撫策略。擱置社聘員工，給他們安排清閑的工作，不約束不管理放任自流。重用部聘員工，提拔新人，漲工資，增加培訓(xùn)、旅游、體檢等福利。只要是一騰網(wǎng)員工，盡量享受和社聘員工一樣的福利待遇。

楊萬(wàn)里注重細(xì)節(jié)，他發(fā)現(xiàn)社聘員工和部聘員工胸卡不一樣，前者制作精美，且有編號(hào)，后者制作粗糙，只寫著姓名和部門。楊萬(wàn)里命令行政部作出大膽改革，無(wú)論是社聘還是部聘，胸卡一律統(tǒng)一。胸卡上配有照片、姓名，部門名稱及編號(hào)。從一張小小的胸卡上，看不出兩類人群的區(qū)別，這滿足了一部分人的虛榮心和所謂的尊嚴(yán)。此外楊萬(wàn)里還為部聘員工申請(qǐng)入黨、評(píng)職稱的機(jī)會(huì)，從最實(shí)際細(xì)節(jié)入手，盡可能保證部聘員工的心里平衡，增強(qiáng)他們主人翁精神。像姜哲峰、邢雙子都是預(yù)備黨員，二人都評(píng)上中級(jí)職稱。集團(tuán)每一次開重要會(huì)議，兩人都會(huì)代表一騰網(wǎng)列席參加。楊萬(wàn)里這么做是對(duì)的，這樣能籠絡(luò)人心。作為員工，給誰(shuí)打工意思都一樣，不會(huì)有什么本質(zhì)區(qū)別。楊萬(wàn)里的公信力在迅速提升。

部聘員工的想法就是底層員工的想法，他們看待問(wèn)題很實(shí)際，薪水待遇如何，提升空間大不大，只要這些條件滿足，他們就會(huì)全心全力為你所用。他們工作不會(huì)偷懶，他們很善良，不想與人為敵，只想與人為善。他們意識(shí)到并非不可取代，所以有危機(jī)感。他們只想憑個(gè)人努力，拿到應(yīng)得那份，他們不參與是非，不想成為斗爭(zhēng)的炮灰。只要尊重他們，滿足他們的要求，他們會(huì)奉獻(xiàn)出全部精力。