正文

兼聽(tīng)獨(dú)斷,多其門(mén)戶

《管子》管理日志 作者:徐明天


 

明主者,兼聽(tīng)獨(dú)斷,多其門(mén)戶。群臣之道,下得明上,賤得言貴,故奸人不敢欺。亂主則不然,聽(tīng)無(wú)術(shù)數(shù),斷事不以參伍。故無(wú)能之士上通,邪枉之臣專(zhuān)國(guó),主明蔽而聰塞,忠臣之欲謀諫者不得進(jìn)。如此者,侵主之道也。故《明法》曰:“下情上而道止謂之侵。”

——《管子·明法解》【譯文】

圣明的君主,能多方面聽(tīng)取意見(jiàn)而獨(dú)自做出決定,增多聽(tīng)取意見(jiàn)的渠道。治理群臣,允許下能提醒上,賤能批評(píng)貴,所以奸人就不敢欺騙?;鑱y的君主就不是這樣,聽(tīng)取意見(jiàn)沒(méi)有策略方法,決策事情不能比較驗(yàn)證。所以無(wú)能的人提到朝廷上來(lái)了,邪曲的臣子擅權(quán)國(guó)事,君主的視聽(tīng)被蒙蔽和堵塞,忠臣想獻(xiàn)謀勸諫卻做不到。像這樣,是侵犯君主。所以《明法》說(shuō):“下情向上反映在途中受阻叫作侵”。

“兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗”是中國(guó)古代的名言,是對(duì)圣明君主和昏亂君主的重要標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)別。

一個(gè)企業(yè),一個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)是“兼聽(tīng)”還是“偏聽(tīng)”,是這個(gè)企業(yè)或單位“明”和“暗”的主要根源?!凹媛?tīng)”者,作風(fēng)開(kāi)明,善于聽(tīng)取大家的意見(jiàn),集思廣益,能夠充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,大家暢所欲言,心情舒暢,工作勁頭高;“偏聽(tīng)”者往往只聽(tīng)少數(shù)人的意見(jiàn),信任個(gè)別人,甚至偏聽(tīng)偏信,做出錯(cuò)誤的決定,傷了大家的心,挫傷了大家的積極性,正確的意見(jiàn)也反映不上來(lái),大家都遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo),疏遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo),離心離德,心有怨氣,這樣的單位和企業(yè)就很難團(tuán)結(jié)一致,一些有能力的部屬或員工甚至?xí)x擇離開(kāi)。

這是人們經(jīng)常遇到的事情和境遇,2700多年前,管子就把這種不和諧的狀態(tài)描繪得真真切切,警示著那些決策者們。

做決策之前,多聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)。特別要多聽(tīng)取反對(duì)意見(jiàn),這是更寶貴的。如此,不但能正確決策,更能建立起和諧的氣氛。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.dappsexplained.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)