劉子翔何嘗不明白其中的奧秘，這年頭，有幾個不是拿著公章干私活?。『芏嗍戮瓦@樣顛倒黑白。他想了想，道：“你現(xiàn)在就統(tǒng)計好，把現(xiàn)在貨位上已經(jīng)超過規(guī)定卸車時間的這批車皮的‘貨車使用費(fèi)’的核收票據(jù)開出來，給電廠送過去?！?/p>

“這樣不妥吧？還是先給他們吹吹風(fēng)，到時候，我們也有個退路。”

“我就是要讓生米煮成熟飯。”劉子翔斬釘截鐵地說，“我才懶得去管他們這個關(guān)系、那個關(guān)系的。我們是火車站，又不是關(guān)系站，有什么關(guān)系讓他們自己去折騰吧！”

張雅紅仍覺不妥，建議道：“這件事，是不是要跟任支書商量下？”

劉子翔聽了心里大不舒服。堂堂一個站長，處處受牽制，跟個小媳婦似的，長此以往，如何了得？不專權(quán)，但并不等于就是一個軟柿子，由人拿捏。他盡量壓制自己的惱怒，道：“回頭，我跟他說說。你先按我說的做，半小時內(nèi)，將核收票據(jù)送到電廠?！?/p>

等劉子翔離開了，張雅紅立即給任杰候去了個電話作了匯報。任杰候一聽，頭都大了：這家伙無所事事，一身蠻勁沒地方使，不折騰出一點(diǎn)動靜就不舒暢是吧！不知天高地厚！電廠這個馬蜂窩能隨便捅嗎？繼而一想，讓他碰碰釘子也好。

一紙“貨車使用延時費(fèi)”核收票據(jù)送到華天電廠，運(yùn)輸公司的張主任坐不住了，驅(qū)車來到車站。一見面，張經(jīng)理就抱怨說：“劉站長，你這一手可真厲害呀！”

“沒辦法呀，張主任，我這也是不得已而為之?！眲⒆酉枰荒槦o辜：“煤卸不下，車輛積壓，上面領(lǐng)導(dǎo)天天追，我可是坐在油鍋里，難受啊！”

“劉站長，你剛來，可能有些事情還不太了解，任站長很清楚，我們兩家以前一直合作得很愉快，有事都互相照應(yīng)著，你好，我好，大家好！”

“這些，任站長都對我說過，車站許多方面都一直仰仗你們的關(guān)照，以前是這樣，今后還應(yīng)該是這樣。按照流行的說法，你們是我們的上帝，是衣食父母啊！”劉子翔微微一笑。

“劉站長，你看這延時費(fèi)的事可不可以從長計議？”張主任跟車站打交道多年，從來沒有如此低眉順眼。核收延時費(fèi)這個口子不能開，于公，自己的單位蒙受損失，有了先例，跟著以后就會有更大的損失；于私，這個口子開在自己手上，自己就會在領(lǐng)導(dǎo)面前產(chǎn)生信任危機(jī)。

“以前？這我就不知道了?！眲⒆酉柰谓芎?，把球踢給他：“具體情況要問任書記?！?/p>

“這個，這個……”任杰候把火燒回去：“今年情況比較特殊，以前考慮到兩家的關(guān)系，我們做了技術(shù)處理?，F(xiàn)在，劉站長來了，他是一個務(wù)實的人，工作認(rèn)真?！?/p>

“我們也是跟上面有個交代。張主任你應(yīng)該能理解。其實，我們是一根藤上的兩根苦瓜，電煤要保，車輛也要周轉(zhuǎn)，上面的一句話，我們下面這些小蘿卜頭兒就在夾縫里窮折騰！”

“總還有其他辦法吧？”張主任緊追不放。

“你們想辦法抓緊卸車，也不要老等著晚上電價低時再開工，白天也加把勁，事情應(yīng)該有所緩解。”劉子翔點(diǎn)題：“哈哈，許多事情，如果認(rèn)真起來，還是能夠辦到的。當(dāng)然，如果你們實在有困難，我們還可以給發(fā)貨站發(fā)電報，讓他們停止或者限量發(fā)貨，以緩解你們的壓力。張主任，你看呢？”

這家伙不粗糙??？話說得有理有節(jié)，還知道暗中威脅。隔岸觀火的任杰候也暗暗稱奇。

“那就不必了，劉站長，這樣會把事情搞大的?！睆堉魅尾粺o威脅地，“你知道，?！娒骸侵醒氲闹甘揪瘢钦稳蝿?wù)，搞不好，我們都要吃不了兜著走??！”

劉子翔很納悶兒：保電煤怎么就跟政治扯上了關(guān)系？這年月，扯虎皮做大旗的事太多了！他滿不在乎道：“狗屁的政治任務(wù)。企業(yè)就是企業(yè)，何必拉虎皮做大旗！我嘛，就是一個小站長，沒什么政治水平，我只知道各為其主，你們把車皮及時卸空了，才是道理?！?/p>

話說得比較難聽，但也是上上下下心照不宣的事實。風(fēng)風(fēng)雨雨改革幾十年，一些利益集團(tuán)漸漸做大，呼風(fēng)喚雨，在所難免。人家都改頭換面，而以前的鐵路老大哥，如今成了老大難。

“非得這樣嗎？”張主任口氣硬了。

“你是不是還有更好的辦法，張主任？”劉子翔以問作答。

“哼！”張主任拂袖而去。

卸卸卸，我要把你大卸八塊！段里主管運(yùn)輸?shù)睦罡倍伍L恨恨不已。這兩天，興師問罪的電話一個接著一個，搞得他焦頭爛額。上面許多人對樟樹灣車站與華天電廠之間發(fā)生的矛盾深表關(guān)切。地方的還好應(yīng)付，鐵路內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)就不好虛與委蛇了。

劉子翔先斬后奏，好事辦成了壞事。電廠把委屈反映上去，跟著就有人不滿。

下面的人不好使，領(lǐng)導(dǎo)很難做！李副段長跟劉子翔通了電話，先是表揚(yáng)他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，再就暗示他做事得講究策略，涉及外面的單位，要三思而行，不能只講原則不講關(guān)系。收的錢又沒有進(jìn)你車站的小金庫，損人不利己，何必呢？最后，李副段長再三強(qiáng)調(diào)，以后車站的貨運(yùn)工作一定要尊重任杰候的意見，不能為所欲為。

劉子翔同志胸?zé)o大志，為官目標(biāo)不明朗，甚至可以說態(tài)度極不端正。他的想法出奇的簡單：你用我，我就認(rèn)真干；你不用，我得過且過混日子。

卸車情況沒有好轉(zhuǎn)，他打電話給張主任，對方毫不買賬。

“劉站長，有些話可想不可說，有些事可說不可做。希望你不要擺鐵老大的架子，現(xiàn)在不比往日了，我們電廠如今是大財團(tuán)控股的，嘿嘿?！彪娫捓?，張主任的弦外之意很明朗。

“你們電廠控股，關(guān)我鳥事?！眲⒆酉杪犃司蛠砘稹，F(xiàn)在那些利益集團(tuán)羽翼漸豐，挾天子以令諸侯的事都干，了不得。“我只知道不能按時卸車，是你們的原因，不是鐵路的問題，我按章辦事就是?！?/p>