“這些的確很重要，尤其是在這種文化中，的確需要給人以物質(zhì)成功的外表。這會給你帶來無窮無盡的好處，并會讓你眼界大開?！边@是喬·賈邁勒那特別穩(wěn)重的聲音。賈邁勒是赫赫有名的大律師，憑借其在法庭上的大膽無畏表現(xiàn)而聞名遐邇。

“我一直在想，什么時候能夠聽到您的聲音呢？”特德拖著腔調(diào)慢悠悠地說道。“談話一開始，我就一直在等著您對我們的觀點進行點評。您覺得我的觀點怎樣？還有其他各位？讓我們來面對這些問題吧。我們的自我都有特納牧場那么大，但是我們都已像教堂的信徒那樣彼此認同對方的觀點?！?/p>

沃倫露出了一絲滿意的微笑?！暗拇_，你們都是金牌成功人士，意志堅定，不隨波逐流，”他說，“所以，你們16位都是我百里挑一，從幾百名候選人當中精挑細選出來參加首次毛伊島會議的。這次挑選決不是隨意的。為了確定某些不太好確定的因素，我的員工早已做了全面調(diào)查，比如性格，自控力，知識，經(jīng)驗，決心，冒險精神，影響范圍，獨立精神，忍受懲罰的能力，對抗性反應(yīng)，排斥與拒絕的能力，接受新指示的能力，自信記錄，尤其重要的是，還有道德的勇氣。此外，你們都表達了對國家的憂慮、憤慨、厭惡、恐懼和希望。有了這些準備，我相信這次會議將會是十分融洽和……”沃倫突然打住，對一種像打鼾又不像打鼾的聲音感到吃驚。

“是的，索爾，那是什么？”

“時差反應(yīng)。沃倫，請繼續(xù)吧。男人需要美美地睡上一頓的?！?/p>

沃倫看了看表，這塊“天美時”從打他掙到人生的第二個10億后就一直跟隨著他?！爸x謝提醒，索爾。我太專注于討論了，竟然沒能合上時間的軌跡。今天晚上，我們把很多問題都擺到了桌面上，我們一起思考，一起回答，一起做出了決定。如果大家愿意再多給我一點時間的話，我想請各位再堅持一個小時。請大家保持沉默，不要說話，認真思考我們剛才的所聞所說，并簡要地記下其他的一些想法。這種做法我是從亞洲的一些生意伙伴那兒學(xué)來的，有點像是‘懸擱前景’，可以讓我們聚精會神地思考問題。我們董事會一直是這么做的，而且效果很好。你們也試試吧，各位朋友，想完了就休會。”

盡管靜坐對于在座的許多人來說還是個陌生的概念，但基于對沃倫的敬重，因此沒有人提出異議。在沃倫吹響行動的號角之前，與會的每個人都已接近絕望的邊緣，但是現(xiàn)在，他們一個個備受鼓舞，又都精神振奮起來了。而索爾一想起1986年他曾以5千美元一股的價格購買了沃倫公司的股票，心里就暗暗發(fā)笑，因為這些股票現(xiàn)在已接近10萬美元一股了！因此，這樣做如果對沃倫有利，那么對索爾來說自然就有利了。

第二天早餐后，大家又齊聚一堂，繼續(xù)對話。

“各位朋友，我相信大家都已美美地休息了一頓，并準備好了繼續(xù)討論?！蔽謧愓f道?！笆紫?，我想請問各位，在昨晚靜坐期間，大家都思考了一些什么問題？有些什么想法？還是從索爾開始吧?！?/p>

“我跟你說，沃倫，我本來是從不相信靜坐會有多大的效果和作用的?？墒沁@次我得到的想法比生日蛋糕上的蠟燭還多，靜坐還真的管用呢?！?/p>

“我也一樣，”馬克斯說道，“我想，當我們大家并肩坐在一起還真的有效，頗有點像‘佛祖在我心’式的集體禪坐。但是有一點很不一樣，那就是，我們這個集體的心里裝著的是一個詳細的世俗的使命，這里沒有‘如果’，沒有‘阿門’，也沒有什么‘阿曼’?！闭f完便徑自咯咯發(fā)笑，引得比爾·科斯比不解地盯著他看。