正文

關(guān)于“輸”“贏”的辯證思考(2)

黃光裕的戰(zhàn)爭 作者:彭征


貿(mào)然“去”掉未必是好事。國外的很多品牌企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到第三代、第四代的繼承人,頻繁的更換領(lǐng)頭人對一個企業(yè)的發(fā)展未必是好事,容易造成一些不必要的動蕩?,F(xiàn)代企業(yè)的公司治理不等于就要“去”掉某人?,F(xiàn)代企業(yè)的公司治理講求各方制衡,比如一方面創(chuàng)始股東方面一些好的東西需要保留下來。另一方面中小股東的利益要保護好。從這個方面來說,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該和大股東保持好關(guān)系,從大股東身上吸取一些優(yōu)秀的東西,而不應(yīng)該搞成對立關(guān)系。這對公司的發(fā)展、對中小股東的利益都是有好處的。人們也不能因為這個案例而否認職業(yè)經(jīng)理人制度。主要是看怎樣去規(guī)避風(fēng)險。微軟比爾?蓋茨和史蒂夫?鮑爾默堪稱黃金組合,創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生入獄后,托付張學(xué)斌等職業(yè)經(jīng)理人幫創(chuàng)維渡過了難關(guān),黃宏生也給了管理層足夠的信任,雙方的誠信契約堪稱模范。

黃光裕其他四項提案遭到否定,表明境外投資機構(gòu)和絕大部分中小股東支持的是陳曉,對黃光裕指明的執(zhí)行董事并不信任。而貝恩資本三名董事的留任,是陳曉與貝恩資本簽署股權(quán)協(xié)議時簽訂的綁定條款的必然結(jié)果。對賭協(xié)議的簽訂,到底是陳曉綁架了外資還是外資綁架了陳曉?機構(gòu)投資者其實都是財務(wù)投資人,這些人都是賺錢就走人的,貝恩并不是陳曉的朋友。在未來的發(fā)展過程中,陳曉同外資之間是分是合也還未可知。

陳曉能留任主要得之于貝恩資本和海外的一些投資機構(gòu)的支持。這從很大程度上來說保證了國美管理層的穩(wěn)定,以及國美的正常運行。但既然陳曉與大股東之間已經(jīng)發(fā)生了不可調(diào)和的矛盾,如果陳曉繼續(xù)留任,國美的未來還會發(fā)生戰(zhàn)爭。因而,陳曉能留任多長時間這是一個未知數(shù)。

國美是上市公司,業(yè)績才是硬道理,陳曉留任獲得了一個發(fā)揮才智的舞臺,如果陳曉能利用這個機會,把國美治理得非常好,保住了國美國內(nèi)家電巨頭的地位,那樣的話,境外投資機構(gòu)將會積極增加對國美的投資,而股權(quán)的稀釋則會是陳曉的下一個動作。但如果未來半年內(nèi)國美的業(yè)績沒有提高,則陳曉的位置會岌岌可危。未來黃氏家族收回372家非上市門店自己組建團隊管理,這意味著國美的分裂。這對企業(yè)的發(fā)展、股東、機構(gòu)投資者都是有害的。這樣發(fā)展下去的結(jié)果,并不是陳曉說的“魚死網(wǎng)不破”,而是會造成兩敗俱傷。

在2010年10月25日最新發(fā)布的胡潤零售富豪榜上,國美的老對頭蘇寧已經(jīng)以304億元第三次榮登“胡潤零售富豪榜”首富寶座。黃光裕家族則以160億元財富屈居第二。也就是說在國美打內(nèi)戰(zhàn)爭奪企業(yè)控制權(quán)的時候,蘇寧則在一邊擴大市場份額一邊在對各個市場精耕細作。另外,據(jù)最新消息報道,黃光裕家族擬以40億元出售位于北京西南角的豐臺科技園地區(qū)國美商都,其目的是彌補“9?28”一戰(zhàn)給黃家?guī)淼馁Y金損耗,由此說明國美內(nèi)戰(zhàn)對國美造成了嚴(yán)重的內(nèi)傷。

第四節(jié) “百日分裂”后的“和解”

吊人胃口的是,令眾人舉目關(guān)注的“9?28”股東大會并不是黃陳之爭的最終結(jié)果。11月10日晚,在黃光裕、陳曉正式?jīng)Q裂即將進入100天的前夜,黃陳之爭又有了新的進展,雙方終于達成一定程度上的和解:鄒曉春、黃燕虹將進入國美董事會,黃光裕方面表態(tài)稱,非上市門店暫無拆分之必要。


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