15個鐘頭之后，她又累，又被凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船。他們都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。

幾十分鐘之后——從她出發(fā)算起15個鐘頭零55分鐘之后，人們把她拉上船。又過了一個鐘頭，她漸漸覺得暖和多了，這時卻開始感到失敗的打擊，她不假思索地對記者說：“說實在的，我不是為自己找借口，如果當時我看見陸地，也許我能堅持下來。”

人們拉她上船的地點，離加州海岸只有半英里！后來她說，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標。目標的根本意義是確定奮斗的方向，而在實際的學習生活中，目標的意義就具體化為自我評價或者評價。

有效的目標不是最有價值的那個。而是最有可能實現(xiàn)的那個。貝爾納是法國著名的作家，一生創(chuàng)作了大量的小說和劇本，在法國影劇史上占有重要的地位，可以說是法國文學史上的里程碑人物。有一次，法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽，其中有這樣一個題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，情況緊急，只允許搶救出一幅畫，請問你會搶哪一幅？結(jié)果在該報紙收到的成千上萬個回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金，他的回答是：“我搶救離出口最近的那幅畫！”任何一個人通過一段時間的努力，使自己的思想和行為水平邁上一個新的臺階，達到一個新的穩(wěn)定水平，這是人人都能做到的。

量變的積累一定會出現(xiàn)質(zhì)變，這是客觀規(guī)律，這就是人的發(fā)展處于螺旋式上升的態(tài)勢。螺旋式上升的態(tài)勢要求把人的遠大目標和“小”“近”“實”的階段性目標結(jié)合起來。人類發(fā)展的歷史，就是既有遠大美好的愿望，又有適當高于自身水平的目標進行激勵、求得目標的實現(xiàn)。

一個人有了目標，就有了動力，有了責任，有了勇氣；如果沒有追求的目標，就會變得無聊、孤獨甚至彷徨、不知所措。

而一個人沒有遠期目標，就會變得沒有氣勢;一個人沒有中期目標，人就會沒有精神;一個人沒有短期目標，人就會變得懶惰。有人列出了這樣一個公式，就是:目標=目標高度×達到的可能性。目標低了，不感興趣，目標高了，達到的可能性就小了，就會失去信心。1984年，在東京舉辦的國際馬拉松邀請賽中，當時很不起眼的山田本一出人意料地奪得了冠軍。10年后，他在自傳里是這樣說的：每次比賽前，我都要乘車把比賽路線仔細看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來，比如第一個標志是銀行，第二個標志是一棵大樹，第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去，到達第一個目標后，又以同樣的速度向第二個目標沖去，40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個小目標輕松地跑完了。起初，我并不懂這樣的道理，我把目標定在40公里外終點線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠的路程嚇倒了。德國總理施羅德小時候說，將來自己要做德國總理，最終他也確實成了德國總理。不過給自己定一個偉大的目標也許并不太難，最終能夠?qū)崿F(xiàn)的人卻不多。因為所有的目標都要從頭開始、從小事做起才可能實現(xiàn)。德國著名化學家、1979年諾貝爾化學獎得主維蒂希，小時候也說過要做總統(tǒng)的豪言壯語。那天上作文課，老師問大家將來想做什么。同學們有的說想當畫家，有的說想當作家，而維蒂希說：“我要做德國總統(tǒng)，讓所有人都有工作，都安居樂業(yè)?！庇械耐瑢W說他吹牛。老師說：“很好，有個偉大的目標是一件好事，希望你通過努力能實現(xiàn)自己的理想。”受到老師表揚的維蒂希心里很高興，一下子好像自己真的成了總統(tǒng)一樣。媽媽讓他去澆花，他說：“澆花不是總統(tǒng)做的事?！比缓笈艿礁赣H的書房里練習當總統(tǒng)去了。

后來，一次化學課上，他在偷看《名人傳》，下課了還不知道?；瘜W老師讓他去辦公室去。在辦公室里，老師問他：“維蒂希，聽說你以后的理想是要做德國總統(tǒng)，是嗎？”

“嗯！”維蒂希很肯定地回答。

“這非常好，是一個遠大的志向?？墒悄銣蕚湓趺磳崿F(xiàn)呢？”

“我——”他不知道如何回答，只好說：“我不知道?！?/p>

老師說：“中國有句古話，‘一屋不掃何以掃天下’。你知道什么意思嗎？”