2.業(yè)態(tài)格局

自2000年以來，中國零售業(yè)態(tài)經歷了創(chuàng)新、發(fā)展的快速變遷，在傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)得到較充分發(fā)展的同時，專業(yè)店、超級市場、專賣店、便利店、無店鋪商店等新興業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和新興業(yè)態(tài)之間呈現競爭與共同發(fā)展的共生局面。

目前，我國零售業(yè)態(tài)已經形成了以大中型百貨商場（百貨店經常又稱為百貨商場）為主導，專業(yè)店、超級市場為主體，便利店、專賣店、倉儲會員店等多業(yè)態(tài)并存的零售業(yè)態(tài)模式，以及滿足多方面、多層次消費需求的格局，業(yè)態(tài)結構日趨完整和合理。其中，盡管百貨商場的銷售比重和營業(yè)面積比重在下降，但仍居主導地位，因為它是城市的窗口，居于引領零售商業(yè)的潮流和消費時尚的地位。

3.業(yè)態(tài)現狀

中國零售業(yè)現階段的主要業(yè)態(tài)的發(fā)展現狀，代表著當前中國零售業(yè)態(tài)的發(fā)展現狀。

1）百貨商場

·規(guī)模大型化；

·組織集團化；

·經營多元化；

·向新業(yè)態(tài)延伸；

·經濟效益日益下滑；

·同業(yè)過度擴張競爭；

·不同商業(yè)業(yè)態(tài)競相擠占市場份額；

·市場缺乏熱點，消費需求明顯斷層。