形勢繼續(xù)按鄭伊所設想的那樣發(fā)展。由于在座談會上的“震懾”表現(xiàn)，她順利通過試用期，成為PBC的正式翻譯。這次跟她同來的其他四人，只有兩人被留了下來，其他二人則被無情淘汰。其中的一個甚至放下尊嚴，問她可不可以留在PBC，她不要薪水，只需給她工作機會。

可是，她得到的答復卻是“No！”

她又流著淚，透露了來自外地的她，現(xiàn)在在上海幾乎面臨走投無路的絕境，問PBC能否重新考慮一下她的特殊情況。

可是，PBC的答復卻是：金融危機之下，每個人都很難！再說，PBC不是慈善機關。所以……“Sorry！”

這番殘酷又真實的情景本來只發(fā)生在主管溫迪和那個女翻譯之間，但經(jīng)過溫迪的有效推廣，很快便傳播得盡人皆知。

溫迪無非是想以此警戒眾人：上海是殘酷的，上海不相信眼淚！所以，珍惜你來之不易的工作機會，努力干活吧！

可對包括鄭伊在內(nèi)的那些社會新鮮人來說，這樣的故事帶給他們的沖擊實在太殘忍了！

鄭伊終于從細碎繁瑣的雜亂任務中解脫出來。當然，那些雜活很快由新來的人員接了過去，這再正常不過了。

“名正言順”地進入翻譯部以后，鄭伊很快發(fā)現(xiàn)，主管溫迪在自己的下屬面前，沒有半點威信可言。

鄭伊不知那個有關溫迪跟總裁詹姆斯關系曖昧的傳言是否屬實，但大家對她一致的反感和排斥卻有目共睹。

溫迪很喜歡擺出一副領導姿態(tài)，借以強化自己內(nèi)心“我比他們高一等”的優(yōu)越感。所以在PBC，其他部門的人經(jīng)常會看到，午休時間里，或下班后的半小時內(nèi)，翻譯部的全體員工在溫迪的主持下，“積極”探討下一步的工作計劃。

溫迪在她的管轄領地，總是不遺余力地推行自己的人生格言：“對工作，我們必須兢兢業(yè)業(yè)，因為它，我們才有了發(fā)展空間；對公司，我們應該無私奉獻，因為它為我們提供了工作機會；對客戶，我們應該心存感激，因為他們是我們的衣食父母?！?/p>

每當她一臉暢想地向手下推行這套足以讓人震耳發(fā)聵的言論時，眾人不是面露厭煩就是不斷看表。

偶爾，會有個性張揚的熱血青年就此與她辯論幾句：“溫主管，我想，沒有人不崇尚無私奉獻的精神，但需要闡明一點：無私奉獻從來就不是單方面的——它是雙向的。在談員工對企業(yè)無私奉獻的同時，我們是否也該討論一下，企業(yè)應如何為員工無私奉獻？比如現(xiàn)在，我們在為公司奉獻自己的休息時間，公司將對此為我們無私奉獻什么呢？”

遇到類似辯駁，溫迪往往面露慍色：“對公司尚未做出任何貢獻，就大談特談自己能得到什么回報，我真不知道，你懂不懂什么叫敬業(yè)精神！”

“那么，敬業(yè)的標準是什么？”這個時候，其他人的辯論欲望會跟著水漲船高，“難道必須是加班加點、疲憊不堪才算敬業(yè)？我不這么認為！我想，在工作時間里，一個人只要做到了認真負責，而不是應付偷懶和消極怠工，他就已經(jīng)達到了‘敬業(yè)’的要求。因為人在社會上，工作固然很重要，但它卻不可以占去全部！而一個有責任心的人，他不僅要對自己的工作負責，還要對自己的家庭和家人負責。所以，在工作之外，他需要有足夠的時間與金錢來照顧家庭，培養(yǎng)孩子，所以，談那種‘不求回報’的所謂‘無私奉獻’是不是幼稚可笑？是不是天方夜譚？是不是根本不可能？”