正文

第1章 風投創(chuàng)始人(7)

完美的競賽 作者:(美)斯賓塞·安特


從證券交易委員會那里獲得必要的豁免權以后,美國研究開發(fā)公司便開始出售股票以籌措風險投資資金。盡管公司背后的支持者聲名顯赫,宣傳曝光率很高,監(jiān)管環(huán)境和投資環(huán)境都比較寬松,但是美國研究開發(fā)公司的股票發(fā)行差一點就失敗了。對于這樣新建立的企業(yè),人們很難說服投資銀行為其股票的發(fā)行做承銷商。于是,公司聘請了兩個較有膽識的銀行——埃斯塔布魯克銀行(Estabrook & Company)和哈里曼-里普利銀行(Harriman, Ripley & Company)以代銷的方式幫公司銷售股票。當時,公司選擇的發(fā)行時機不好,股票市場的指數(shù)正在不斷下跌中。如果不是在最后一分鐘,西爾斯羅巴克公司(Sears, Roebuck & Company)的前任主席萊辛·羅斯瓦爾多(Lessing Rosenwald)認購了一部分股票,美國研究開發(fā)公司截至1946年11月1日前募集到300萬美元的股票發(fā)行計劃就要流產(chǎn)了。

截止到1946年12月底,美國研究開發(fā)公司的高管人員與合作銀行只賣出了總計200 000股中的139 930股,總籌資額350萬美元。其中,只有180萬美元的資金是來自于9家金融機構、2家保險公司和4家綜合性大學的捐贈。這4家大學是麻省理工學院、萊斯大學(Rice Institute)、賓夕法尼亞大學和羅徹斯特大學(University of Rochester)。其余的資金則來自于單筆投資額不得少于5 000美元的個人投資者。

當銀行和董事們?yōu)榛I錢焦頭爛額的時候,美國研究開發(fā)公司的日常運轉已經(jīng)開到最大馬力了。公司的辦公地點在波士頓金融區(qū)。公司員工數(shù)量不多,執(zhí)行的是“開門辦公”的政策,吸引了成百上千個商業(yè)計劃涌入公司。多里奧特說:“美國研究開發(fā)公司不投資那些普普通通的東西。相反,它只投資那些未來有較大增長可能的選定公司,并預先測算好風險。”公司制定了清晰的投資指導策略:項目必須已經(jīng)通過了“試管測試期”,“以專利或特定的知識或技術”等形式獲得了保護,“將來創(chuàng)造利潤的可能性非常大”。從一開始,參議員弗蘭德斯就強調美國研究開發(fā)公司不應當被看做是一家公司,而應被視為是一場美國社會運動的發(fā)起者?!叭藗兂栁疫@么幾個人怎么做工作,”弗蘭德斯說,“我的回答是我的工作團隊就是整個美國?!?


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