接下來(lái)，他們又與政府聯(lián)系去了?！必悹査沟堑牧鲃?dòng)性困難源自信心危機(jī)，又由于謠言、投機(jī)和恐懼而加劇?？蛻魪墓局刑崛‖F(xiàn)金，這使得現(xiàn)金存量減少了150億美元。貸款人拒絕繼續(xù)提供貸款，而經(jīng)紀(jì)人忙于處理客戶停止與貝爾斯登交易的指令。

稍后，與施瓦茨和帕爾結(jié)束通話后，戴蒙又與財(cái)政部長(zhǎng)保爾森、紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行主席蓋特納和美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克通話。通過(guò)討論，當(dāng)前緊急的問(wèn)題是貝爾斯登破產(chǎn)的后果。戴蒙回憶說(shuō)當(dāng)時(shí)擔(dān)心的是金融市場(chǎng)內(nèi)部的崩潰。相關(guān)資產(chǎn)的擔(dān)保物將被沒(méi)收并在市場(chǎng)上大量賤賣(mài)；貝爾斯登員工的離職將留下巨大的掌控目前嚴(yán)峻形勢(shì)所需要的人才漏洞。聽(tīng)到這個(gè)消息后，戴蒙打電話給摩根大通投資銀行部的聯(lián)合首席執(zhí)行官之一史蒂夫?布萊克（SteveBlack）和比爾?溫特斯（BillWinters），接著又給各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人打電話，包括遍布世界各地的審計(jì)、稅收、衍生品、交易、法律以及房地產(chǎn)部門(mén)。戴蒙說(shuō)：“整個(gè)故事令人驚訝之處并不在于融資技術(shù)本身，而在于員工的工作熱情。接到施瓦茨的電話后，我又打給史蒂夫?布萊克和比爾?溫特斯，接著我們通知50到100名員工穿好制服返回崗位。12小時(shí)之后，有500到1000名員工在各個(gè)部門(mén)奮戰(zhàn)：包括債券交易、股票、股權(quán)衍生物、稅收、法律、合規(guī)管理、支持系統(tǒng)、操作等部門(mén)，每個(gè)人都各盡其職?！?/p>

至于指揮部里的員工，他們從各自的部門(mén)飛奔而來(lái)，努力盡快明確可以做的事情以及目前摩根大通可以掌控的資源、各種已知和未知因素?！斑@才是令人驚訝的事情，員工們努力工作以盡快弄清楚當(dāng)前的形勢(shì)，這才使我們能夠在這么短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)貝爾斯登的收購(gòu)。當(dāng)我們買(mǎi)下這家公司后，我們可以掌控它的一切，這是對(duì)我們的安慰。