表A 5按工種及非全日制工作狀態(tài)分類的就業(yè)人數(shù)

（6）非全日就業(yè)數(shù)據(jù)可以告訴我們有趣卻經(jīng)常被分析人員忽略的故事。如果難以找到全日制的工作，很多人除了接受非全日制工作之外，沒有太多的選擇。這張表顯示了非農(nóng)業(yè)部門中由于經(jīng)濟原因接受了非全日制工作的人數(shù)，這些人難以找到合適的全日制職位。當這個數(shù)字有穩(wěn)定增長的趨勢時，說明經(jīng)濟仍處于衰弱狀態(tài)，不足以提供能滿足找工作的人的需要的那么多全日制崗位。如果被迫以非全日制的形式工作的人數(shù)下降了，就意味著全日制工作充足起來，以鼓勵從事非全日制工作的人離開崗位。

表A 8按失業(yè)原因分類的失業(yè)人數(shù)

（7）美聯(lián)儲通常會關(guān)注 退職率 ，而新聞媒體對此的報道則相對較少。 退職率 是與 輟工 對應的一個專業(yè)術(shù)語，因其背后的邏輯而備受政策制定者的青睞。在失業(yè)人群中， 輟工率 顯示了為了更好的機會而自愿放棄工作的人所占的比重。這些人主動放棄了工作且并不急于立即尋找另一份工作，他們相信自己可以較快地找到待遇更好的工作。通常，輟工人數(shù)會占失業(yè)人口的10%～15%。當輟工率下降時，則意味著愿意放棄現(xiàn)有工作的人減少，因為他們看到了一個惡化的就業(yè)市場。如果輟工率上升，則意味著經(jīng)濟的發(fā)展正在產(chǎn)生足夠多的新的工作崗位，人們對于放棄現(xiàn)有工作并找到更好的工作更有信心。

表A 9按失業(yè)持續(xù)時間分類的失業(yè)人數(shù)

（8）在表A 9中可以發(fā)現(xiàn)另一個非常好的經(jīng)濟活動晴雨表，它不僅能反映失業(yè)人口的規(guī)模，還能反映出他們失業(yè)多長時間了。表中的失業(yè)時間范圍從少于5周到27周或更長。如果失業(yè)持續(xù)時間為5周或更少的統(tǒng)計數(shù)字驟增，則意味著公司正在大量裁員。失業(yè)持續(xù)時間的另一個極端 27周或更長，也同樣值得關(guān)注。這是因為到那時所有的失業(yè)保險補償都過期了，這會對整個社會產(chǎn)生很多影響。犯罪現(xiàn)象和無家可歸的人可能會增多，公共福利支出也會增加。失業(yè)期限縮短的趨勢是最糟糕的經(jīng)濟麻煩已經(jīng)過去、復蘇即將來臨的征兆。

旁邊是另一個統(tǒng)計線索:無業(yè)時間的平均長度。20世紀90年代繁榮期間失業(yè)的平均時間僅為14周?，F(xiàn)在，經(jīng)濟低迷可以把這段空閑時間延長到20周以上。

表A 12勞動力未充分利用的其他測度

（9）主要失業(yè)增長率在新聞媒體中出盡了風頭。但是正如前面說過的，它排斥了那些沒有工作但是又沒有勇氣繼續(xù)尋找工作的人。第一行的失業(yè)率同樣沒有把失去原來的全日制工作后就一直不情愿地做著非全日制工作、只掙很少幾個美元的人包括進去。然而，這個表重新計算了失業(yè)率，考慮了這些另類情形（參見U5和U6），由此得出的結(jié)果可能讓人大吃一驚。當你把其他沒有勇氣找工作的人考慮進算式時，失業(yè)率可以比第一行的普通增長率高出4個百分點。

表B 1按產(chǎn)業(yè)和選擇的部門細分的非農(nóng)業(yè)工資冊上的職工人數(shù)

（10）值得關(guān)注的是臨時工用工變化，從中可以得到未來就業(yè)的線索。在經(jīng)濟好轉(zhuǎn)時，企業(yè)通常更喜歡雇用臨時工，然后才考慮采取成本更高的步驟雇用和培訓長期的全日制的新職工。臨時工一般工資較低，在經(jīng)濟形勢不明朗時，他們通常會讓企業(yè)對雇員的增減具有更大的靈活性。

表B 7就業(yè)變化擴散指數(shù)（本書未列出）

這張表的名字會嚇跑很多人。但是，別被標題嚇倒，這里的數(shù)據(jù)對你評估企業(yè)信心和未來就業(yè)趨勢很有用。這張表記錄了在過去的12個月、6個月、3個月和1個月中增加了工資冊在冊人數(shù)的產(chǎn)業(yè)部門的比例。這個數(shù)字為50%，意味著在這些時段有一半的企業(yè)擴大職工隊伍;55%表明一半以上的企業(yè)增加了工人;小于50%的數(shù)字表明大部分企業(yè)削減了雇工人數(shù)。

這張表從兩個角度增進了我們對經(jīng)濟的理解。首先，通過在不同的時間段內(nèi)觀察百分比變化，可以感覺到裁員浪潮是否平息了，雇工浪潮是否上漲了;其次，它表現(xiàn)出勞動力市場變化的擴散程度。

市場影響