不過，有一點小細(xì)節(jié)，新集人因當(dāng)時的興奮和自豪而有所忽略，那就是，胡錦濤三點希望中“要把管理搞好，要研究；應(yīng)該具有中國特色的管理方式”。胡錦濤認(rèn)可了新集現(xiàn)象的輝煌，同時點出了新集的潛在“短板”，對新集的管理提出了新的、更高的要求?？上驳氖牵瑑赡旰?，新集第二代領(lǐng)導(dǎo)者立志要帶領(lǐng)著新集人繼續(xù)開拓、創(chuàng)新，義無反顧地踏上了探索中國式管理的新征程。

新集現(xiàn)象：在變與不變中前行

只要你走近新集，你就會發(fā)現(xiàn)，新集無處不在發(fā)生著變化，從理念到技術(shù)，從管理到文化，從硬件條件到人的精神面貌，變化之迅速，令人贊嘆。

在新集，“變”是常態(tài)，創(chuàng)新是它發(fā)展的動力。正是這種“變”，使新集創(chuàng)造了驚人的高速度、高質(zhì)量、高效率、高效益，被世人稱為“新集現(xiàn)象”。

但，在新集也有“不變”的，這唯一不變的就是感情。是新集人對黨、對國家的赤誠，是領(lǐng)導(dǎo)者對員工的真誠與大愛，是員工對企業(yè)的不二忠誠。

新集速度：“飛船定律”與平原旋風(fēng)

中國企業(yè)界，前些年“蒙牛速度”成為抓人眼球、超級火暴的名詞，中央電視臺“經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎詞如此寫道：一頭“?！?，卻跑出了“火箭速度”。

這些年，又流行“飛船定律”：飛船一旦發(fā)射，命運只有兩種：擺不脫地心引力掉下去，或掙脫引力飛出去。不能高速成長，只能迅速滅亡，沒有靜止半空的“中間狀態(tài)”。

而在中國資源型企業(yè)建設(shè)中，新集卻在淮南掀起了一場“平原旋風(fēng)”。

以下幾組數(shù)字，可進(jìn)一步讓我們體會新集的速度與效率。

準(zhǔn)備期：

征地250畝，租地57畝，7天辦完全部手續(xù)，第一個新集速度；

3天遷走158座墳塋，第二個新集速度；

奔波半個月，向數(shù)十家企業(yè)求援，籌集啟動資金近千萬元，第三個新集速度；

10個月完成了一般需要2～3年才能完成的建井前期的準(zhǔn)備工作，第四個新集速度；

……

礦建期：

只用三年半，比預(yù)定工期減少了一半的時間建成新集一礦，當(dāng)年投產(chǎn)，第五個新集速度；

1995年，一年零兩個月完成一礦補套工程，使礦井生產(chǎn)能力提高到300萬噸，第六個新集速度；

新集二礦原設(shè)計生產(chǎn)能力150萬噸，建設(shè)計劃工期七年零兩個月；后調(diào)整設(shè)計為300萬噸，但僅用三年零三個月即建成投產(chǎn)，并當(dāng)年達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力；創(chuàng)造了特大型礦井建設(shè)工期最短、投資效益最好的新紀(jì)錄，第七個新集速度；

新集三礦，為急傾斜煤層，設(shè)計生產(chǎn)能力60萬噸，兩年零四個月建成投產(chǎn)，第八個新集速度；

還有許許多多……

實現(xiàn)從麻雀到鳳凰的轉(zhuǎn)變，新集僅僅走過了18個春秋。

1989年創(chuàng)業(yè)之初，新集還只是一個產(chǎn)量僅為60萬噸的小煤礦，2007年，新集公司原煤產(chǎn)量首次突破1000萬噸，順利跨入全國千萬噸煤炭企業(yè)行列，這標(biāo)志著公司在國家能源戰(zhàn)略中的地位舉足輕重，也意味著新集有更強的實力讓地下的資源重見天日，可為人們提供更多的光明和溫暖。

彈指二十年，新集從1989年的210萬元起步，至2008年年底，固定資產(chǎn)已達(dá)145億元，2009年8月5日，總市值為378億元！并于2009年7月20日作為上海證券交易所中央企業(yè)50ETF（交易型開放式指數(shù)基金）正式發(fā)行。與“火箭速度”不一樣的是，這場旋風(fēng)是綠色的、安全的、健康的和長久的。因此，吸引了無數(shù)雙關(guān)注的眼睛，也拉近了普通人與煤礦的距離。