第9章 真理強(qiáng)大,你要更強(qiáng)大?。?9
真理的智慧,你一定要知道。真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?讓別人相信你的話(huà)就是真理,相信你勝過(guò)相信自己的大腦。
想真正強(qiáng)大,要知道“核心競(jìng)爭(zhēng)力”?。?0
真理的等級(jí),你知道嗎?。?1
第一層 客觀(guān)真理?。?2
第二層 真實(shí)真理?。?3
第三層 虛擬真理?。?4
第四層 你的真理 / 85
第五層 我的真理?。?6
真理和領(lǐng)導(dǎo)力之間關(guān)系,你一定要知道 / 86
小結(jié)?。?8
第10章 簡(jiǎn)單才持久,積少自成多?。?9
習(xí)慣的智慧,你知道嗎?有種成功是抓住機(jī)會(huì)的成功,我們稱(chēng)之為運(yùn)氣;有種成功是自然而然的、別人想擋也擋不住的成功,我們稱(chēng)之為實(shí)力。
怎樣才能堅(jiān)持下去?。?0
走向卓越的習(xí)慣?。?1
小結(jié)?。?4
第11章 證據(jù)要保存,公開(kāi)公示不能省?。?5
風(fēng)險(xiǎn)的智慧,你知道嗎?空口無(wú)憑,立字為證。你若無(wú)憑無(wú)據(jù),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)從天而降;你若證據(jù)確鑿,別人就會(huì)無(wú)從抵賴(lài)。
什么責(zé)任一定要逃避?。?6
怎樣讓自己安全地置身事外?。?7
小結(jié)?。?01
第12章 安全工作,預(yù)防為上?。?02
預(yù)防的智慧,你應(yīng)該知道!意外無(wú)時(shí)不有,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,與其萬(wàn)事小心,不如預(yù)防在先。道理誰(shuí)都明白,但是怎么辦?你要知道預(yù)防的重要性!你要知道預(yù)防性武器的重要性??!
一款預(yù)防性武器——日?qǐng)?bào)?。?03
怎樣發(fā)揮日?qǐng)?bào)的威力?。?05
小結(jié)?。?07
第13章 一個(gè)樸素的問(wèn)題:如何對(duì)手下說(shuō)“不”?。?09
拒絕的智慧,你知道嗎?能不幫忙就不幫忙,能不代勞就不代勞,才能遠(yuǎn)離是非之地。因?yàn)椴粠兔?,就沒(méi)有意外的麻煩;因?yàn)椴淮鷦?,就沒(méi)有額外的責(zé)任。
說(shuō)“不”,要知道兩個(gè)要領(lǐng) / 110
說(shuō)“不”,要知道三種代表性的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)?。?11
認(rèn)識(shí)一 委曲求全論?。?11
認(rèn)識(shí)二 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)論?。?12
認(rèn)識(shí)三 好壞不辨論?。?12
說(shuō)“不”,要知道說(shuō)“不”的執(zhí)行思路 / 113
說(shuō)“不”的三個(gè)典型場(chǎng)景?。?14
場(chǎng)景一 違背你的原則 / 114
場(chǎng)景二 違背你的真理?。?15
場(chǎng)景三 把你當(dāng)做任務(wù)回收站?。?15
說(shuō)“不”的根本原因是什么?。?17
小結(jié)?。?18
第14章 有效的溝通,知人善任的緣起 / 119
溝通的智慧,你知道嗎?如果你交代別人辦的事總能成功,那你遲早會(huì)是管理者中最成功的那一個(gè)。道理很清楚、很簡(jiǎn)單,但是你要知道其中的關(guān)鍵——進(jìn)行有效的溝通!
什么是有效溝通 / 120
溝通有效性問(wèn)題的關(guān)鍵,你知道嗎?。?22
如何提高溝通有效性 / 124
有效溝通的最高境界?。?28
小結(jié) / 129
第15章 有話(huà)好好說(shuō),一切朝前看?。?30
人際關(guān)系的智慧,你應(yīng)該知道。搞不好人際關(guān)系的人生,絕對(duì)是有問(wèn)題的人生。怎么辦?避免人際關(guān)系問(wèn)題的發(fā)生,就是預(yù)防工作的重要組成部分。避免技術(shù)問(wèn)題變成人際問(wèn)題,就是搞好人際關(guān)系的第一步。
如何避免人際問(wèn)題的發(fā)生 / 131
向前看?。?31
有話(huà)好好說(shuō)?。?32
方法怎樣落實(shí)呢?。?33
小結(jié)?。?35
第16章 人際關(guān)系要如何修煉?。?36
人際交往的智慧,你一定要知道。如何提升自己的人際交往能力?——你需要把你的思考對(duì)象由機(jī)器轉(zhuǎn)向人,你需要把你的鉆研對(duì)象由技術(shù)轉(zhuǎn)向人心,而知道“換位思考”,就是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的成敗關(guān)鍵。
換位思考,你知道嗎?。?37
標(biāo)準(zhǔn)換位思考 / 137
基本換位思考?。?37
我的換位思考?。?38
換位思考工作流程?。?40
如何把換位思考做到極致?。?43
小結(jié) / 144
第17章 把決定權(quán)交給對(duì)手?。?48
說(shuō)服的智慧,你知道嗎?其實(shí),管理就是從說(shuō)服開(kāi)始的。因?yàn)樯霞?jí)不同意,就談不上管理;因?yàn)橄录?jí)不支持,就無(wú)法管理。那么,怎樣說(shuō)服?你若說(shuō)服不了他,就讓他自己說(shuō)服自己。
說(shuō)服別人,要知道“說(shuō)服力”?。?46
怎樣來(lái)說(shuō)服別人?。?47
小結(jié)?。?53
第18章 上帝玩骰子,你要玩規(guī)則?。?54
規(guī)則的力量,你一定要知道。你不是一個(gè)人在工作,你要和你的團(tuán)隊(duì)一起工作,那是你的經(jīng)緯度;你不要一個(gè)人去工作,你要和你的規(guī)則一起工作,那是你的高度。是的,規(guī)則就是你管理的高度。
規(guī)則的力量,你要知道?。?55
怎樣獲得規(guī)則的力量?。?56
比規(guī)則更強(qiáng)大的力量——潛規(guī)則?。?57
小結(jié) / 158
第19章 檢查!檢查??!再檢查?。。 。?59
檢查的智慧,你一定要知道。檢查產(chǎn)生信任,檢查產(chǎn)生權(quán)力。檢查就是現(xiàn)在,檢查決定將來(lái)。如果說(shuō)管理是一種藝術(shù),那么它應(yīng)該是一種檢查的藝術(shù)。
檢查的重要意義,你知道嗎?。?60
檢查能力的等級(jí)?。?62
如何有效地檢查 / 164
小結(jié)?。?65