政府超支部分恰是軍事承包商的利潤(rùn)；軍事承包商和石油公司是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的真正贏家。自開戰(zhàn)以來，哈里伯頓公司的股票價(jià)格已經(jīng)上漲了229%，大大領(lǐng)先于其他軍火商，如通用動(dòng)力公司（General Dynamics）的漲幅為134%，雷神公司(Raytheon)為117%，洛克希德·馬丁公司（Lockheed Martin）為105%，諾斯羅普·格魯曼（Northrop Grumman）為78%。［42］

石油價(jià)格上漲是戰(zhàn)爭(zhēng)成本升高的第二個(gè)原因?，F(xiàn)代軍隊(duì)的運(yùn)作不僅要有“糧草”，還離不開燃油。戰(zhàn)爭(zhēng)開始時(shí)，每桶石油價(jià)格是25美元，到2008年底時(shí)，每桶已經(jīng)漲到100美元。油料運(yùn)抵伊拉克的費(fèi)用上漲得更猛，運(yùn)輸路線長(zhǎng)且險(xiǎn)象環(huán)生，直接推動(dòng)了運(yùn)費(fèi)的上漲。

推動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)費(fèi)用螺旋式上升的第三個(gè)原因，是武器與設(shè)備的不斷更換或重置?這也許是最重要的原因。因?yàn)檐娀饚?kù)已經(jīng)消耗殆盡，而戰(zhàn)爭(zhēng)還看不到盡頭，必須重新添置武器裝備，而這卻是始料不及的。［43］防地雷反伏擊車輛（MRAP）是最明顯的例子。這種車有一個(gè)V字形外殼，使車體懸離地面三英尺，可防底部炸彈的攻擊，以確保像悍馬（Humvees）這樣低匍運(yùn)動(dòng)裝甲車的戰(zhàn)斗力。洛克希德公司于2003年發(fā)明了超級(jí)MRAP，2005年初因軍方急需便開始生產(chǎn)。但直到羅伯特·M·蓋茨(Robert M Gates)于2006年接任國(guó)防部長(zhǎng)時(shí)，五角大樓才決定采用這種新技術(shù)武裝現(xiàn)有的18 000輛悍馬車。其間，伊拉克的路邊炸彈已經(jīng)損毀了美國(guó)1 500多輛戰(zhàn)車?

此外，培訓(xùn)和武裝阿富汗和伊拉克保衛(wèi)部隊(duì)的費(fèi)用也在逐月上升。自2004年以來，用于培訓(xùn)這兩個(gè)國(guó)家本地軍隊(duì)的費(fèi)用已經(jīng)達(dá)到300億美元。這是一筆開戰(zhàn)之初我們未曾估計(jì)到的費(fèi)用。［44］

費(fèi)用節(jié)節(jié)攀升的最主要的原因，是戰(zhàn)爭(zhēng)初期軍費(fèi)投入標(biāo)榜節(jié)儉，而戰(zhàn)事又持續(xù)惡化。如果按前國(guó)防部長(zhǎng)鮑威爾“毀滅性軍事打擊”的戰(zhàn)爭(zhēng)理念，戰(zhàn)爭(zhēng)開始時(shí)所投入的軍隊(duì)和費(fèi)用就會(huì)大大增加，抵抗部隊(duì)也許早就被制伏，戰(zhàn)事也許早就結(jié)束了?，F(xiàn)在可好，戰(zhàn)事持續(xù)了5年，伊拉克抵抗者估計(jì)死亡19萬人，可抵抗者卻比戰(zhàn)爭(zhēng)開始時(shí)還多，美國(guó)在中東地區(qū)的敵人也越來越多。［45］