雖然心中是有數(shù)的,但是我不會(huì)馬上做主,而是和顧客講:“您稍等一下,我進(jìn)去問(wèn)問(wèn)經(jīng)理!”然后跑到辦公室里去。(找出經(jīng)理,顯得爭(zhēng)取優(yōu)惠是很不容易的,是我真心付出努力的,如果自己就馬上做主了,讓步的價(jià)值就顯得不那么大。)
從辦公室里出來(lái)之后,很高興地告訴顧客:“因?yàn)榻裉炷情_(kāi)張生意,而且您又這么有誠(chéng)意,給您優(yōu)惠400元!2900元!”(即便是要優(yōu)惠,也要找一個(gè)很合理的理由。)
顧客聽(tīng)了一般會(huì)很不高興,顯得非常不滿意(即使心中滿意也不會(huì)說(shuō)),接著就挑一些小毛病出來(lái),證明是還可以少一些的,比如這樣說(shuō):“小兄弟!你在開(kāi)玩笑吧!3000多元的東西,你才優(yōu)惠400元!完全沒(méi)有誠(chéng)意!真是辜負(fù)了我這么相信、這么支持你的工作!”
這時(shí)候我很誠(chéng)懇地告訴客戶,現(xiàn)在生意很難做,這款彩電的功能有多么先進(jìn),畫(huà)質(zhì)又很好,加上帶低音炮,已經(jīng)是物超所值了,并表示實(shí)在沒(méi)有辦法再優(yōu)惠了,同時(shí)加上一句:“已經(jīng)問(wèn)過(guò)經(jīng)理了!真是沒(méi)有辦法了!”
顧客順?biāo)浦?,?duì)我講:“你再去問(wèn)問(wèn)你們的經(jīng)理!再少一點(diǎn)就買了!”(客戶的順?biāo)浦垡彩怯幸庠O(shè)計(jì)的。)
我說(shuō)“不行了”,顧客說(shuō)“再問(wèn)問(wèn)”,才勉強(qiáng)說(shuō):“那好!我再去幫你問(wèn)問(wèn)!”(讓顧客意識(shí)到再次爭(zhēng)取優(yōu)惠已經(jīng)是非常困難的事情,而且我也站在他的立場(chǎng),盡量幫他爭(zhēng)取優(yōu)惠。)
這次我在辦公室待的時(shí)間就比較長(zhǎng),再次出來(lái)后興奮地和顧客講:“終于幫您又爭(zhēng)取到了80元的優(yōu)惠!2820元就可以了!”
第一次作出的讓步是400元,第二次的讓步就只有80元。
即便是客戶要求再去找經(jīng)理,再優(yōu)惠一些,這時(shí)的價(jià)錢底線已經(jīng)不能夠再次動(dòng)搖了,直到經(jīng)過(guò)多次拉鋸,客戶開(kāi)始露出不耐煩表情的時(shí)候,我才作出第三次讓步。(無(wú)論如何都不能夠傷害客戶的面子,客戶做了這么大的努力,于情于理應(yīng)該給些回報(bào)。)
“為了表示誠(chéng)意,我自己就做一個(gè)小主,送給您我們公司的一條高清晰度電視天線,或者20元的零頭,您隨便選哪個(gè)都可以!”
從400元到80元再到20元或者一條天線,隨著每次讓步的縮小,就代表著已經(jīng)接近價(jià)格底線了,顧客也明白這個(gè)道理,然后就要求“20元要少,天線也要送”,而這正是我可以接受的結(jié)果,雙方都很滿意,皆大歡喜,客戶得到了一次成功還價(jià)的體驗(yàn),我得到了銷售業(yè)績(jī),公司得到了合理的銷售利潤(rùn)。在案例7 14表達(dá)出的讓步策略中,我將之稱為“100 10 1”讓步法,即首先作一個(gè)大的讓步,如果客戶有要求,再作一次小的讓步,客戶如果仍然要求,最后再是一次微小的讓步。
同時(shí)在讓步的過(guò)程中,一定要讓客戶明白你的讓步是很不容易爭(zhēng)取來(lái)的,而且你是和他站在同一條戰(zhàn)線上的,因?yàn)槟闶窍胱龀蛇@單生意,為了自己的銷售業(yè)績(jī),也希望公司能夠給予最大的優(yōu)惠。
千萬(wàn)不要和某些銷售人員那樣,客戶要求優(yōu)惠后,第一次優(yōu)惠1000元,第二次還是優(yōu)惠1000元,第三次仍然是優(yōu)惠1000元,如果你是那位客戶,不知道心中會(huì)作何感想?這樣的讓步策略,無(wú)異于慢性自殺。
當(dāng)然,將價(jià)格的讓步以其他的形式如增加售后服務(wù)的年限、或者加送禮品的方式都是很好的,只是一定要注意讓步的策略,要讓客戶感到滿意、開(kāi)心,讓客戶認(rèn)為自己是以最合理的價(jià)位買到最合適的產(chǎn)品。
客戶買的并不是便宜,而是占到便宜的感覺(jué)。價(jià)錢的實(shí)惠是客戶關(guān)心的,但是客戶更關(guān)心的是自己是否很精明、是否有占到便宜的感覺(jué)。