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關(guān)于宗慶后行為習(xí)慣的研究(3)

宗慶后與娃哈哈:一個(gè)中國著名企業(yè)的深度研究 作者:羅建幸


宗慶后抽煙的動(dòng)機(jī)很簡單,就是提神。另外宗慶后也喜歡喝茶,也是為了提神?!拔乙惶熘凰?個(gè)小時(shí),如果不抽煙、喝茶,現(xiàn)在我就會睡著了?!?/p>

俗話說煙酒不分家,但是嗜煙如命的宗慶后卻滴酒不沾。在每年的經(jīng)銷商大會上,宗慶后同樣是以飲料代酒,“我們是做飲料的,怎么能喝酒呢?”,宗慶后常常以此言來抵擋客戶們的熱情喝酒邀請。喝酒或許能加深感情,但這既影響健康,也會影響到正常工作。

煙、酒是男人的個(gè)性標(biāo)簽,更是一些老板的兩桿“槍”。但是腳踏實(shí)地的宗慶后一切以工作為重,在煙、酒問題上也以特別務(wù)實(shí)的態(tài)度去分開對待,值得我們尊敬。

不善交流、朋友少

宗慶后從小就不太愛說話,不茍言笑,相對內(nèi)斂。他的語言表達(dá)能力不是很強(qiáng),我們很難看到他長時(shí)間的即興演講。2007年末,在中央電視臺《對話》等欄目接受訪談時(shí),他樸實(shí)簡單的語言似乎與“經(jīng)營大師”的榮譽(yù)不太相稱。

宗慶后給人的感覺總是那么深沉和難以接近。

“他只和幾個(gè)人好,不是屬于交際很廣泛、人脈很多的人?!薄八枪陋?dú)的企業(yè)家”。他身邊的人這樣評價(jià)他。

多數(shù)成功的企業(yè)家都注重社會人脈關(guān)系的積累。高層社交與計(jì)劃、控制一樣,是企業(yè)管理中的重要職能之一,真心希望宗慶后先生多一些朋友,多一些社交時(shí)間。

沒有娛樂、不會上網(wǎng)、不會打字

說宗慶后是個(gè)苦行僧,他全然沒有娛樂活動(dòng)也是重要表現(xiàn)之一。KTV也好,PATY晚會也罷,茶館、麻將、甚至看電視劇都與宗慶后全然無緣。

可以毫不夸張地說,娃哈哈的經(jīng)營管理就是宗慶后最大的“娛樂”。

在宗慶后的辦公桌上雖然擺了一臺嶄新的電腦,但那也就是一個(gè)擺設(shè)而已,因?yàn)樽趹c后連打字也不會,更別說上網(wǎng)了。

他將娃哈哈的經(jīng)營當(dāng)成最大的娛樂,而沒有日常的娛樂,這是宗慶后的一種生活習(xí)慣,我們不方便進(jìn)行評價(jià)。但是作為全世界公認(rèn)的經(jīng)營管理大師,年齡比宗慶后更大的杰克·韋爾奇卻依然努力學(xué)會了如何使用電腦和網(wǎng)絡(luò)。杰克·韋爾奇不但自己學(xué)會使用,并且采用“一帶一,即一個(gè)年輕人帶一個(gè)高管”的方式,要求50歲以上的高層全部熟練使用電腦互聯(lián)網(wǎng)——“大象也要跳舞”。


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