序

前言

背景材料娃哈哈的成長軌跡

第一章大器晚成宗慶后

一代梟雄——關于宗慶后性格特征的研究

事業(yè)狂人——關于宗慶后價值觀念的研究

苦行僧——關于宗慶后行為習慣的研究

大將之才——關于宗慶后知識能力的研究

延伸閱讀1：成功企業(yè)家的標準

延伸閱讀2：創(chuàng)業(yè)測試——你具備企業(yè)家素質(zhì)嗎？

第二章企業(yè)戰(zhàn)略篇：大道無形成本領先

“沒有戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略——娃哈哈總體發(fā)展戰(zhàn)略研究

20年持續(xù)成功的真正奧秘——娃哈哈總成本領先競爭戰(zhàn)略研究

延伸閱讀：實施總成本領先戰(zhàn)略的十大誤區(qū)和三大途徑

第三章營銷謀略篇：“宗氏兵法”獨步天下

決策靠直覺——娃哈哈市場調(diào)查觀念行為研究

“中國還沒有進入品牌時代”——娃哈哈實用主義品牌觀研究

延伸閱讀1：品牌核心價值的三個層次

延伸閱讀2：品牌經(jīng)理制

跟進中創(chuàng)新——娃哈哈的產(chǎn)品策略研究

顧客追求的永遠是物美價廉——娃哈哈價格策略研究

延伸閱讀3：從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)

聯(lián)銷天下——娃哈哈渠道策略研究

延伸閱讀4：助銷——深化市場管控

狂轟爛炸的廣告——娃哈哈市場推廣體系研究

宗式營銷——十大營銷秘訣157

延伸閱讀5：非?？Х瓤蓸贰薰娜A麗轉身

延伸閱讀6：歷史回顧——非常可樂憑什么敢挑戰(zhàn)可口可樂

第四章組織管理篇：扁平管理“家”文化

高度集權、扁平化——娃哈哈的組織構架研究

延伸閱讀1：顛覆大區(qū)經(jīng)理制

市場經(jīng)濟下的計劃經(jīng)濟——娃哈哈計劃與控制體系研究

簡單、有效——娃哈哈的制度化管理研究

我們都是“子弟兵”——娃哈哈人力資源管理研究

延伸閱讀2：年薪制還是提成制——談銷售人員的收入分配

我是一個“家”——娃哈哈企業(yè)文化研究

延伸閱讀3：娃哈哈對企業(yè)精神的詳細解釋

第五章未來發(fā)展篇：風雨之后見彩虹

對娃哈哈未來發(fā)展的預測和建議

后宗慶后時代

后記