正文

凱瑟琳

團隊協(xié)作的五大障礙 作者:(美)帕特里克·蘭西奧尼


凱瑟琳

公司的管理層認為,凱瑟琳的個人情況同首席執(zhí)行官職位的要求出入太大,以至于他們都說不清具體哪方面的問題更突出一些。

首先,她的年紀太大了,至少按硅谷的標準看是太大了。凱瑟琳已經(jīng)57歲了。

更重要的是,除了在舊金山的一家大型科技公司--三一系統(tǒng)公司(Trinity Systems)當過董事會成員以外,她沒有任何真正的在高科技公司工作的經(jīng)驗。她在過去的職業(yè)生涯里一直負責技術(shù)含量較低的公司的運作,其中最知名的也不過是一家汽車制造商。

然而,比年齡和經(jīng)驗更突出的問題是,凱瑟琳似乎同決策科技有限公司的企業(yè)文化格格不入。

她最初的時候在軍隊里任職,后來嫁給了當?shù)匾幻咧薪處熂婊@球教練。在生養(yǎng)了3個男孩之后,她開始在學(xué)校里教授7年級(初中二年級)的課程,幾年后她轉(zhuǎn)向商業(yè)領(lǐng)域。

凱瑟琳37歲的時候進了一個商學(xué)院的三年制夜校,并提前一學(xué)期完成了學(xué)業(yè)。那所學(xué)校叫加利福尼亞州立大學(xué)海沃德分校,根本無法與哈佛大學(xué)或者斯坦福大學(xué)相提并論。隨后的15年,她從事制造業(yè)以及與制造業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域,直到54歲退休時才不做了。

公司的管理層并不在意凱瑟琳是女性,因為他們中有兩名也是女性,而且他們在高科技公司工作的經(jīng)歷中很多人都曾為女老板工作。即使真有人認為凱瑟琳的性別是個問題的話,這個問題和她在文化差異上的問題比起來也就不那么突出了。

毫無疑問,從履歷上看凱瑟琳只是一個從不顯眼的學(xué)校出來的藍領(lǐng)主管,這與決策科技有限公司的主管和中層經(jīng)理們形成了鮮明的對比。他們中的大多數(shù)人一直在硅谷工作,有些人甚至喜歡吹噓他們大學(xué)畢業(yè)后除了參加婚禮外就沒穿過西服(因為在硅谷是不時興穿西服的)。

董事長建議聘用凱瑟琳,董事會成員在第一次翻閱凱瑟琳的簡歷后一致懷疑董事長的思維是否正常,但他最終說服了他們。

首先,董事長向大家保證凱瑟琳一定能夠取得成功,董事會成員相信了他。其次,他們都知道董事長在用人方面有著極好的直覺。盡管他在選擇杰夫的問題上犯了一次錯誤,但他們認為他不可能連續(xù)犯兩次錯誤。

最重要的原因,也是大家都不愿意承認的原因是公司瀕臨倒閉的現(xiàn)狀。董事長強調(diào)說,在公司現(xiàn)在傷痕累累的情況下,沒有幾個有能力的管理人員愿意接受這份棘手的工作?!跋駝P瑟琳這樣有能力的領(lǐng)導(dǎo)愿意來,我們應(yīng)該覺得幸運?!彼脑捳f到了點子上。

不論怎樣,董事長決定聘用這個他了解并且信任的人。當他給凱瑟琳打電話的時候,他自然不會想到幾個星期后他就會后悔作出這個決定了。


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