洛克哈特已經(jīng)很富技巧地讓他的稽查員們拿出了一個(gè)他們能夠接受的方案。但直到星期四，他們依然沒有把資本問題搞得足夠清楚。我們只得派去更多的幫手。聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司董事長(zhǎng)希拉?貝爾也答應(yīng)派她最好的人來幫我們。

最后，洛克哈特終于讓他的稽查員們得出了我們想要的結(jié)果。要么是這些人已經(jīng)被吉姆累壞了，要么就是他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，要想化解這種危局并保護(hù)他們的聲譽(yù)不受損害，立即接管“兩房”是最好的方式。

星期四晚，吉姆給房利美和房地美的CEO打電話，召集他們于周五下午到聯(lián)邦住房金融局在G大街（GStreet）的總部開會(huì)，伯南克和我也會(huì)參加。（吉姆直到星期五的早晨才與馬德直面溝通這件事。）我們特意將會(huì)議安排在接近下午4點(diǎn)的時(shí)候開始，這樣一來，會(huì)議結(jié)束的時(shí)候市場(chǎng)已經(jīng)收盤了。我們決定從房利美入手，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為它更有可能持對(duì)抗態(tài)度。

兩家公司明顯意識(shí)到有事將要發(fā)生，而我沒過多久就開始感受到了抵觸情緒。丹?馬德在星期五早上給我電話，直奔主題。

“漢克，”他問，“怎么回事？我們已經(jīng)做了你所要求的一切。我們很合作。這是怎么回事？”

“丹，”我說，“如果我可以告訴你，我就不會(huì)召集這個(gè)會(huì)議了?！?/p>

我們已經(jīng)秘密操作了幾個(gè)星期，沒有泄露一絲消息，這或許創(chuàng)了華盛頓的一個(gè)紀(jì)錄。為了避免曝光，我們?cè)谀翘煜挛缤媪艘稽c(diǎn)兒小策略。我和我的立法事務(wù)助理部長(zhǎng)凱文·弗羅默和幕僚長(zhǎng)吉姆·威爾金森駕車前往聯(lián)邦住房金融局，為了不被發(fā)現(xiàn)，我們沒有在路邊下車，而是直接進(jìn)了大樓的停車場(chǎng)。不幸的是，本·伯南克是從正門進(jìn)去的，結(jié)果《華爾街日?qǐng)?bào)》的一名記者發(fā)現(xiàn)了他，隨后在報(bào)紙的網(wǎng)站上發(fā)出了這個(gè)消息。

我們?cè)谒臉桥c隊(duì)伍的其他人員會(huì)合。相比雄偉、寬敞、鋪滿大理石、墻上掛著一排排名畫的美聯(lián)儲(chǔ)和財(cái)政部大樓來說，聯(lián)邦住房金融局的辦公室截然不同。這里單調(diào)而又局促，地板上只是鋪著一層薄薄的地毯。

遵照計(jì)劃，我們?cè)绲搅藥追昼?，我一看到洛克哈特就把他拉到一邊，給他打了打氣。他已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，但還是有點(diǎn)搖擺。對(duì)他來說，這是極其重要的一步。

我們首先在吉姆辦公室旁邊的一個(gè)會(huì)議室里與房利美開了第一個(gè)會(huì)。我們已經(jīng)要求兩個(gè)CEO都把他們的主要董事帶來。房利美的董事長(zhǎng)斯蒂芬·阿什利（StephenAshley）和首席法律顧問貝斯·威爾金森（BethWilkinson）陪同馬德前來。馬德還帶來了公司的外部法律顧問H·羅德金·科恩，他是蘇利文-克倫威爾律師事務(wù)所的董事長(zhǎng)和知名銀行律師，剛剛從紐約急匆匆地飛來。

財(cái)政部的人、美聯(lián)儲(chǔ)的人、洛克哈特的人再加上房利美的高管，這間由玻璃墻圍成的會(huì)議室里至少聚集了十多個(gè)人，有的圍坐在主會(huì)議桌旁，有的沿墻而坐。

洛克哈特首先發(fā)言。他給房利美作了一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的、詳細(xì)的演示，指出了他們一個(gè)又一個(gè)的違規(guī)之處。說實(shí)話，這些違規(guī)大多數(shù)都算不了什么，在整個(gè)故事中，它們就像是違章停車罰單那么小兒科。他有一點(diǎn)兒緊張和猶豫，但他的講話最終指向了要害：他的稽查員們已經(jīng)判定房利美的資本金不足，這家公司正以一種不安全也不合理的方式經(jīng)營(yíng)著，聯(lián)邦住房金融局已經(jīng)決定將房利美置于接管程序下。他說我們都希望他們能夠自愿接受，如果他們不接受，我們會(huì)強(qiáng)行掌握控制權(quán)。我們已經(jīng)選定了新的CEO，新的團(tuán)隊(duì)也已準(zhǔn)備就緒。

在洛克哈特講話的過程中，我觀察著房利美的人。他們怒火中燒。馬德一會(huì)兒皺眉，一會(huì)兒冷笑，有一次還雙手抱頭，搖晃不止。事實(shí)上，我對(duì)他也油然而生了一絲同情。他也很不容易。房利美或許有些傲慢，甚至有些浮夸，但馬德是在一宗骯臟的財(cái)務(wù)丑聞之后接任CEO之職的，而且在他盡力清理爛攤子的過程中，他一直是比較合作的。

我在洛克哈特之后發(fā)言，盡可能簡(jiǎn)單地表明了我的觀點(diǎn)。我說，吉姆已經(jīng)闡明了房利美嚴(yán)重的資本短缺，我同意他的分析，但我還要補(bǔ)充一點(diǎn)，我不打算給現(xiàn)在這樣的房利美注資一分錢，盡管國(guó)會(huì)已經(jīng)授權(quán)我這么做。我告訴他們，我認(rèn)為房利美做的比房地美要好，他們?cè)谠撃暝缧r(shí)候已經(jīng)融資74億美元，而房地美卻延誤了戰(zhàn)機(jī)，導(dǎo)致了更大的資本缺口。但是，兩家公司現(xiàn)在都已無力獲得私募資金。市場(chǎng)對(duì)房利美和房地美根本就不加以區(qū)分。我們也同樣如此。我建議采取接管程序，馬德必須離開。只有在這樣的條件下，我們才會(huì)注資。