如果他們對我今天的地位心懷嫉妒，那他們也應當嫉妒我的勞苦、我的誠實，以及我獲得這種地位的方法。

——撒路斯提烏斯

從挪威海灣到以色列沙漠、到阿爾伯達（Alberta）的冰山，再到火奴魯魯（Honolulu）的海浪，世界上很多地區(qū)都在嫉妒硅谷。在他們看來，硅谷是一個創(chuàng)新人才開辦創(chuàng)新企業(yè)，生產幾十億美元財富（以及稅收）、創(chuàng)造幾千個工作機會，而且不會污染環(huán)境（至少與重工業(yè)相比）的地方。

我經常反復聽到的問題是：“我們怎樣具有創(chuàng)新性，來創(chuàng)造我們自己的硅谷？”本章就是寫給那些想學習如何復制硅谷的地方領導們。

事實上，硅谷形成今天的規(guī)模經歷了70多年。任何自認為用一兩期工程就能建起另一個硅谷的政治家都是過于樂觀了。而且據(jù)我所知，創(chuàng)建硅谷沒有一個總體規(guī)劃。你面臨的情況混合了艱巨的工作、運氣、貪心和意外之財?shù)姆N種可能，卻獨獨沒有計劃。事實上，硅谷之所以能成功可能就是因為沒有計劃。

你不能做的事情

美麗而不絢麗的環(huán)境。加利福尼亞是個美麗的地方，氣候宜人，在這里生活很舒適。無論克利夫蘭市（Cleveland）創(chuàng)造多么好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，人們也總是想離開。如果一個地方太過絢麗，比如夏威夷，那么令你分心的事情就未免太多。所以中部的某些地方會比較理想，因為至少有一個不好的季節(jié)是件好事，這樣工程師在一年中的某些時候會比較多產。

高房價。如果房子很便宜，就意味著年輕人很快就能買房生孩子。一旦有了孩子，他們就不會冒那么大的險，沒那么大的干勁開公司了（我有4個孩子，我只有寫博客的時間和精力，這比開公司輕松多了）。而且，如果房子便宜，那很容易就能住大房子，但你又不想讓蓋大房子變得那么容易。

有城市和人群，但又沒有人口過剩。這種條件的壓力使人們互相嫉妒，而且這種條件也能順理成章地使他們互相競爭。城市也會把人們吸引過來共同工作，因為人們不可能為一個新公司遠程工作。人們需要聚在一起交換想法、討論并互相激勵。而且，擁擠的生存環(huán)境給了人們奮斗的目標：也就是獲得成功進而去擁有更寬敞的居住環(huán)境。

沒有跨國公司，尤其是金融業(yè)的跨國集團。如果你的公司必須與高盛等集團公司或銀行比賽向人們砸錢的本事，那么任何人開公司都非常困難。真同情那些紐約、倫敦和新加坡的新公司。讓我們來想一想，這些城市有過多少高科技的成功故事？硅谷的員工競爭也很激烈，可是我們是用同樣的貨幣：這是公平的優(yōu)勢，而不是起薪高的優(yōu)勢。

致命的敵人。以色列小得就像一粒塵土，幾乎沒有什么自然資源，并且周圍都是真正的敵人，但這個國家卻產生了一些世界上最好的技術公司。沒有比一個致命的環(huán)境更能激發(fā)人們創(chuàng)業(yè)熱情的了。如果一個地區(qū)除了在地里插管道、往海里撒網(wǎng)、清理海灘或管理一個天然海港就無事可干，那么成為下一個硅谷的可能微乎其微。

你要做的事情

重點培養(yǎng)工程師。重中之重是建立一個世界級的工程學校工程學院培養(yǎng)工程師，工程師創(chuàng)造想法，想法創(chuàng)造公司。討論到此結束。

如果我必須指出硅谷存在的唯一的最大理由，那就是斯坦福大學工學院（商學院沒有那么重要，因為工商管理碩士們很少坐在一起討論怎樣用偉大的產品改變世界，他們最關心的是如何得到跨國公司和咨詢公司的面試機會）。

在技術層面上，這表明志向遠大的地區(qū)應該對最好的工學院發(fā)起進攻。斯坦福大學、麻省理工學院，卡內基–梅隆大學的副教授們都做了些什么，但不管那是什么，出雙倍的價錢把他們挖過來。學聰明點：如果你冬天在麻省理工學院面試招聘最好的員工到你美麗（但不絢麗）的地區(qū)，難度能有多大？相對于常常作為優(yōu)惠方案的各種孵化器，稅收優(yōu)惠以及風險資本基金成立計劃都只是一個微不足道的開銷。

鼓勵移民。我是個第三代的日裔美國人，我的祖上剛過來時靠開出租車和給白人家庭做清潔過活。如果讓我在兩個人中選擇投資對象：一個來自越南的移民家庭、父母經營一家7-Eleven快餐店；另一個是五月花號乘客的后代、名字后面有“IV”，你會根據(jù)我的偏好猜中一半。你需要吸引全世界的聰明、饑渴、具有強烈進取心的、干勁十足的人，而為了實現(xiàn)這個目標，你就需要有好學校。將這幾個隱喻放在一起，如果你想蓋住屁股，你就必須打開和服，因為搞信托基金的人不是杰出的創(chuàng)業(yè)者人選。

把最優(yōu)秀最聰明的人送到硅谷。我已經聽到這樣的抱怨了：“這會導致人才外流，而這正是我們力圖防止的?！边@種態(tài)度沒抓住創(chuàng)業(yè)精神的實質：不是為了防止壞事情發(fā)生，而是為了培育新事物。如果史蒂夫?凱斯（Steve Case）當年在他父親的夏威夷律師事務所里做一名律師，而不是跑到大陸創(chuàng)建AOL，對夏威夷來說豈不是更好？所以我實在不敢茍同這種抱怨。

目標是讓人們染上這種所謂的創(chuàng)業(yè)精神病，并讓他們知道生活不僅僅是一份工作，也不是車庫里的兩個男孩/女孩就能改變世界，賺很多錢也不是僅僅幾百萬美金就夠了。當然，有些人再也不會回來——比如說我自己。但是那些真正回來的人帶回了關于生活和事業(yè)的更廣闊的視野，沒準兒他們會建起另一個硅谷，因為他們曾經看到過有人這樣做了。

為你的英雄喝彩。每個地區(qū)都需要有自己的英雄。這些人非常能起到榜樣作用：他們中包括史蒂夫?喬布斯、比爾?蓋茨、泰德?特納、史蒂夫?凱斯、安妮塔?羅迪克②以及奧普拉?溫弗瑞③。孩子們需要英雄，這樣他們就能說：“等我長大后，我會成為下一個史蒂夫?喬布斯?！痹诤芏嗟胤?，一個成功人士因為受到嫉妒而遭受貶低。確實，硅谷里也存在嫉妒，但是我們處理嫉妒的方式是想方設法勝過嫉妒對象，而不是貶低他。

原諒自己的失敗。世界上最好的失敗之地就是硅谷。事實上，這里的某些人做出了一番失敗的事業(yè)。有些是文化上的——在歐洲或亞洲的失敗會讓一個家族一連幾代都籠罩著陰云，但在硅谷不是這樣。在這里，只要你最后成功了，失敗多少次（在合理范圍內）都沒關系。所以很多經受過失敗的創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)拼搏后都獲得了巨大的成功，這讓我們知道失敗預示著未來的成功。

符合邏輯。盡可能簡化創(chuàng)建硅谷所面臨的挑戰(zhàn)。因此，一個地區(qū)應該利用它的自然優(yōu)勢——比如夏威夷的水產業(yè)、以色列的安全技術、美國中西部的可替代燃料以及陽光地帶的太陽能。為什么最好的羊毛衫來自挪威，而最好的花襯衫產自夏威夷，原因都在于此，而不是因為人們在反市場潮流。

不要太快就宣告勝利。很多地區(qū)都在宣布勝利，因為微軟公司、Sun或者谷歌在那里開辦了分公司。這些分公司不會有什么壞處，但是不要愚弄自己，認為存在一個分公司就意味著你這個地區(qū)成了一個技術中心。當一個地區(qū)的公司在別處開分公司時，這個地區(qū)才成為真正的技術中心，而不是出于稅收優(yōu)惠和懇求使一個公司在這里開了一家分公司。

要耐心。這些建議都不是短期的。我估計創(chuàng)造一個硅谷的雛形至少需要20年時間，這自然比大部分政治家的任期都長——因此要面臨的挑戰(zhàn)是為了長遠利益做正確的事情。

你不應該做的事情

短期的建議是政府除了多給工學院撥款外，不應該做太多事情。遺憾的是，這對于大多數(shù)人來說可能顯得不夠，所以他們禁不住去落實其他想法。

不必只關注“創(chuàng)造就業(yè)機會”。當一個地區(qū)把創(chuàng)造就業(yè)機會作為第二個任務時，情況就變得不對勁了。這樣一個目標歪曲了一個新公司的目的，因為一個新公司最基本的或許也是唯一的目標就是干出一番事業(yè)。如果它還要為了實現(xiàn)創(chuàng)造工作機會的目標而不得不創(chuàng)造工作機會，那你就分散了它的計劃和精力。應該這么想：“如果這個公司成功了，它就會生存下來且發(fā)展壯大。如果它能夠生存下來并且發(fā)展壯大，那就能創(chuàng)造就業(yè)機會?！彼宰屝鹿緦Ｐ闹轮镜母勺约旱氖聵I(yè)，工作機會自然會出現(xiàn)——或者自然沒有。

不要通過特別免稅方案。有這樣一種假定，對投資新公司給予稅收優(yōu)惠會刺激人們的創(chuàng)業(yè)熱情，我不這么認為，我認為這主要是單純的投資者和被別人攛掇的人做出的草率決定。實際上，一個飽經世故的投資人不言而喻（可能也是下意識的）目標是創(chuàng)造，而非逃避納稅義務。非得交1億美元的個人所得稅才最讓我高興呢，我愿意把那個所得稅申報單親手交給白宮。

不要成立一個創(chuàng)業(yè)基金。這里的想法是政府設立創(chuàng)業(yè)基金會啟動創(chuàng)業(yè)熱情，因為有資金來源。不過，如果風險投資人有一點靠得住，那就是貪心。如果你讓他們看到了好工程師、好主意、好公司，那他們就會立刻乘坐（私人）飛機、游艇、狗拉雪橇以及駱駝過來。這樣一個地區(qū)不需要創(chuàng)建一個基金。

（這一條有一個明顯的例外：以色列政府創(chuàng)立了一個種子基金，啟動了它的風險投資業(yè)）。不過，我的詮釋是這個基金之所以成功是因為那里已經有創(chuàng)業(yè)者了，基金是不會讓創(chuàng)業(yè)者突然從沙漠里冒出來）。

你還需要做一件事情：制定更高的目標，而不是僅僅嘗試復制硅谷。你應該戰(zhàn)勝硅谷，當硅谷必須去模仿你時，那才叫真正的創(chuàng)業(yè)。