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創(chuàng)建微軟中國(guó)研究院(7)

世界因你不同:李開復(fù)自傳 作者:李開復(fù)


“拿簡(jiǎn)歷來(lái)看看吧?!蔽乙回炓笙瓤磳?duì)方的資歷。沒想到,張亞勤的簡(jiǎn)歷一下子就把我給震住了。這個(gè)年輕人真的不簡(jiǎn)單呢,這么厲害的人,我以前居然不認(rèn)識(shí)!

1978年,年僅12歲的亞勤考入了中國(guó)科技大學(xué)的首屆少年班。20歲就完成中科大的本科和碩士課程,留學(xué)美國(guó),在喬治·華盛頓大學(xué)攻讀電子工程學(xué)博士。23歲,亞勤以該校史上唯一的滿分論文,獲得電子工程博士學(xué)位。

1991年,張亞勤被派到美國(guó)桑納福研究院做部門主管的時(shí)候,已是美國(guó)電氣和電子工程師學(xué)會(huì)(IEEE)最年輕的院士了。而此前,他曾經(jīng)歷美國(guó)通用電氣公司對(duì)桑納福研究院的收購(gòu),收購(gòu)?fù)瓿珊螅<{福研究院和斯坦福研究院合并。之后,作為主管的他必須從純科研環(huán)境里跳出,想辦法將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,這樣的經(jīng)歷,無(wú)疑讓他體會(huì)到了“市場(chǎng)”的重要意義。

這樣優(yōu)秀的人才愿意加盟研究院,真是再令人高興不過(guò)了。我當(dāng)即在電話里跟他簡(jiǎn)單交流了一下,我們聊得很投機(jī),聽得出來(lái),他是一個(gè)內(nèi)向、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲腥藛T,而他也表示即將飛來(lái)和我作個(gè)交流。

1998年9月,一個(gè)年輕人出現(xiàn)在香江花園的大堂。他沖我微笑,滿臉誠(chéng)懇,像老朋友那樣跟我打招呼,“嗨,開復(fù)?!?/p>

我們聊了很多對(duì)科技領(lǐng)域的想法,也聊了很多對(duì)中國(guó)的看法。我發(fā)現(xiàn),我們的內(nèi)心都為開創(chuàng)一個(gè)事業(yè)感到無(wú)比興奮。擁有激情,已經(jīng)是成功的一半了。僅僅聊了幾句,他就告訴我,條件無(wú)所謂,他會(huì)加入的。亞勤的到來(lái),讓我內(nèi)心充滿了力量。

濃濃的秋意里,我陪亞勤游覽了北京的一些景點(diǎn),逛了逛街,買了一些北京的工藝品。我邀請(qǐng)他到我尚未布置好的新家做客,看到我的小孩已經(jīng)就讀國(guó)際小學(xué),非??鞓返睾托∨笥汛虺梢黄肉徱苍谌σ愿暗匮b飾新家,亞勤回國(guó)的決心更加堅(jiān)定了。

后來(lái),張亞勤被任命為微軟亞洲研究院的首席科學(xué)家。

我堅(jiān)信,張亞勤的到來(lái)還有一個(gè)重要的作用,就是促使一批有實(shí)力的,同時(shí)也愿意回國(guó)的人加入微軟研究院。一個(gè)優(yōu)秀的人的言行,總會(huì)影響到其他人。這也就是人才的滾雪球效應(yīng),我相信,這個(gè)雪球會(huì)越滾越大。

事實(shí)證明,把張亞勤招到微軟中國(guó)研究院是一個(gè)絕對(duì)劃算的“廣告行為”,因?yàn)閺垇喦陲w到任何一個(gè)國(guó)家去開計(jì)算機(jī)的學(xué)術(shù)會(huì)議,如果提到微軟中國(guó)研究院,大家都可能會(huì)搖搖頭說(shuō),“不知道!”但是,一提到張亞勤,大家肯定會(huì)露出吃驚的表情,“?。垇喦?!”


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