呂后過高地估計了自己的實力，以自己MBA的小聰明盲目地挑起斗爭，結(jié)果被綠林好漢白骨精殺得片甲不留，敗得一塌糊涂。

呂后的話還沒說完就被白骨精粗暴地打斷了。

“你說集團沒有給你們市政公司支持，那我問你，上次開發(fā)區(qū)那個千把萬的標，我把關(guān)系做得那么到位，甲方都同意給我們做了，可你們在投標時候腦子進了水，犯下了那樣的低級錯誤，自己投了個廢標，這你怎么解釋？是不是我給的項目你提不起精神做？”白骨精這一番搶白讓呂后五內(nèi)俱焚又不好跟領(lǐng)導爭辯。按照雙方每次華山論劍的勝負關(guān)系，她此時應該明白，就算她繼續(xù)跟白骨精過招下去也斷無取勝的可能，她可不想自取其辱，尤其是當著老板的面。

老板看到兩位愛將如此針尖對麥芒，也不好再說什么，簡單說了幾句不著痛癢的話后丟下一句：“你們繼續(xù)討論，把問題找出來，討論細致了，我去其他小組看看?！?/p>

白骨精繼續(xù)抓住上次呂后投標時出現(xiàn)的廢標事件大做文章，自然不僅僅是在要老板面前撇清自己責任，對白骨精來說，她會抓住對方的每一次失誤來進行攻擊，將對手徹底擊垮，不再具備給她造成威脅的能力，她的目的才算達到。這個目的在2005年的工作剛開始沒多久就實現(xiàn)了，這且按下不表，后文再敘。

從蘇州三日游回來后，一切又恢復如常。

市場部在我手里已經(jīng)玩了快一年多，從白骨精和琵琶女離開市場部后將近一年時間，幾乎就是我一個人在孤軍奮戰(zhàn)堅守陣地。期間，除了前文已經(jīng)記錄在案的幾位外還有少數(shù)幾個作為匆匆過客到此一游過，總數(shù)可以湊一支國家隊的主力陣容。市場部就像一個舞臺，各種角色走馬燈似的在這里一個個粉墨登場，你唱一句他吼幾嗓，但都是匆匆而來，匆匆而去。

眼見還有幾個月就要到年底了，蘇州會議上給園林公司明年下達的任務(wù)又比較重，作為公司的老大，宋頭領(lǐng)開始為來年的發(fā)展進行籌劃，否則明年經(jīng)濟會議上挨扳子的就不是他人，而是宋頭領(lǐng)自己了。他籌劃的第一步就是招兵買馬。

第一位進入市場部的是韓信，此人重慶大學畢業(yè)，學的是城市規(guī)劃，年齡與我相仿，出道比我早一年，一直在園林業(yè)摸爬滾打，做過兩三年的現(xiàn)場施工管理工作，之后一直從事園林設(shè)計。我與韓信見的第一面是在公司的會議室，這小子見到我后先是露出一嘴參差不齊的煙熏牙，接著就善解人意地扔給我一支中華，抽完這支煙后我們就似認識許久的老朋友一般熱乎了。作為老朋友，在之后我們相處的幾年里，韓信做得很不到位——那支中華是他給我抽過最好的香煙，而且更多時候他根本就沒煙，煙癮來的時候就跟我伸手或者直接去我兜里搜。

招韓信進市場部一事我出了一些主意。在跑項目的過程中，我經(jīng)常遇到一些不懂行情的甲方，他們一分錢設(shè)計費都不愿掏卻要我們出完整的設(shè)計方案，同時把此作為參與他們施工投標的必要條件，在他們的思想里，方案設(shè)計僅僅就是畫幾張圖紙，這些圖根本就值不了幾兩銀子。本來工程部有一個施工圖設(shè)計師劉邦，但劉邦的強項是畫施工圖，做方案的水平卻一般。除能力因素之外，他經(jīng)常駐守在工地現(xiàn)場，時間上滿足不了我的要求。一旦出現(xiàn)甲方需要做方案的情況時我們要么找槍手，要么就是放棄前期的設(shè)計。每次都找槍手會大幅度提高經(jīng)營成本，而放棄前期的設(shè)計等于就放棄后期的施工。嚴峻的形勢逼迫我們必須另尋一位能做方案的專職設(shè)計師，這樣，韓信才得以出現(xiàn)在了市場部的隊伍里。