正文

2.競合時代,“不戰(zhàn)而屈人之兵”

砍掉成本:企業(yè)家的12把財務砍刀(升級版) 作者:李踐


我不愛吃麥當勞,有時候,我會陪我的孩子和太太去吃。我每次去麥當勞,自己只要一杯可樂。我喜歡握著可樂,想著事情。我看見,很多人像我一樣,到麥當勞去,并沒有吃漢堡,而是喝可樂。

麥當勞最近公布了財務數字,它提供25項商品當中,最賺錢的商品不是它的漢堡,是可樂??蓸肥强煽诳蓸饭镜模皇躯湲攧诳蓸?。麥當勞賺取最高利潤的商品,是別人的東西!

中國人的思維是肥水不流外人田,我們一定要小而全,我們絕對要自己做可樂,當然能做,但是,你就不可能成為世界上最大的快餐連鎖店。

世界上最大的公司,往往有一個共同特點,就是他們專精于他們的一項業(yè)務,他們把自己畢生的精力和心血聚焦在自己獨特的核心優(yōu)勢上,其他的都懂得去合作。聰明的麥當勞不是把利潤蛋糕分出去了,而是把蛋糕給分回來了,1加1大于2。今天的這個時代,叫零和時代。競爭的最高境界是什么?規(guī)避競爭。沒有競爭才是最高競爭。就是孫子兵法所說的,不戰(zhàn)而屈人之兵!

今天企業(yè)也是這樣的,你不必要花費大量的成本、時間、精力去涉足你不熟悉的行業(yè),合作節(jié)省了你的成本,成全了你的最高利潤。

大雁每年都要做遷徙飛行,它們成群飛行的時候,都呈V字形。然后定期變換領頭雁,因為為首的雁在前面開路,能形成局部的真空來幫助它兩邊的雁陣。科學家發(fā)現(xiàn),成群的大雁用這樣的形式飛行,在一定時間里要比一只雁單獨飛行多出12%的距離。

據統(tǒng)計,諾貝爾獲獎項目中,因協(xié)作獲獎的占2/3以上。在諾貝爾獎設立的前25年,合作獎占41%,而現(xiàn)在則躍居80%。

你需要合作,需要采購,需要服務,那么,你要學會和合作者、供應商、服務商打交道,向他們要利潤,你的刀開始指向你的供應商了。


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