一個夸父就能喝干河水，追逐太陽，而七個小矮人，還抵不上一個白雪公主！巨人獨當一面，侏儒一事無成。企業(yè)機構臃腫，在于招了太多的侏儒。

機構臃腫主要來自于三個方面的障礙：第一個障礙就是盲目擴大，動不動就增加人手。第二個是沒有招聘到優(yōu)秀的、能夠獨當一面的員工。在招聘員工的過程當中，始終用侏儒政策，總是在招低于自己水平的人，所以越招越低。比如說你公司要完成800萬的任務，如果你招到一個優(yōu)秀的，他一個人就完成了800萬，這樣，你就不用招第二個了，如果招到弱的人，只完成100萬，那么，你需要再招七個，也許你越招越弱，十個人都完成不了800萬。

我們招人，都知道應該是巨人政策，招比自己能力更強的人。但是在實際招聘的時候，都不會招能力最強的，當領導在招人的時候，往往是用自己的標桿封為上限，把很多平庸的員工招了進來。人多卻辦不成事。

你現在就要給你的人力資源經理壓力，觀察新進員工的績效，如果他招進來低于平均業(yè)務水平的員工，余下的殘局由他來收拾！這樣，他就不敢有私心了。如果招人最后由你拍板，你也要承擔責任！

第三個障礙是沒有通過績效量化，最關鍵的因素就是對員工、對團隊沒有形成利潤中心、價值中心，這樣的話，人多了就在里面惡性循環(huán)。