自制力強(qiáng)的人善于控制自己的言行和情緒，克服自己的欲望和情緒干擾，堅(jiān)持完成任務(wù)或克制某些沖動(dòng)。兒童缺乏自制性的主要表現(xiàn)有：容易沖動(dòng)、感情用事，按自己的喜好興趣去對(duì)待老師及所教科目，容易明知故犯違反紀(jì)律，不能保證足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間，常因貪玩而耽誤學(xué)習(xí)等。

任性的孩子往往缺乏自制力、恒心和毅力，所以平時(shí)請(qǐng)不要溺愛(ài)縱容孩子。如果家庭對(duì)孩子?jì)缮鷳T養(yǎng)、過(guò)于縱容、保護(hù)或包辦代替，特別容易使孩子形成意志薄弱、任性、懶惰、依賴(lài)、軟弱等不良個(gè)性，那么在學(xué)習(xí)過(guò)程中碰到不感興趣的內(nèi)容、科目時(shí)往往使小性子，遇到難題等困難時(shí)往往難以克服，平時(shí)訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃也難以堅(jiān)持到底。

建議從小事做起，培養(yǎng)恒心毅力。如每天堅(jiān)持體育鍛煉、洗冷水澡，每天按時(shí)起床不賴(lài)床，每天記5個(gè)英語(yǔ)單詞，每天寫(xiě)5分鐘英文日記，等等。讓孩子自己從中選一兩樣實(shí)行，不宜一開(kāi)始提出過(guò)高、過(guò)全的要求。要求孩子選訂了計(jì)劃就要持之以恒，不以身體欠佳、時(shí)間太緊、天氣不好等理由做借口而中斷，以周為時(shí)間單位，周末及時(shí)作出評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持3周以上，就容易形成好習(xí)慣。

培養(yǎng)人際交往等社會(huì)適應(yīng)能力

1·培養(yǎng)人際交往能力

著名的成功學(xué)大師卡耐基認(rèn)為：個(gè)人成功=15%的專(zhuān)業(yè)技能+85%的人際關(guān)系和處世技巧。

樂(lè)于與人交往，善于溝通與合作非常重要?，F(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了合作的時(shí)代，單靠個(gè)人的智慧和力量難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

從事銷(xiāo)售服務(wù)等公關(guān)工作以及經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，特別需要人際交往能力。良好的人際關(guān)系可以給自己帶來(lái)廣泛的信息源、基礎(chǔ)的客戶(hù)群、誠(chéng)信的好口碑、困難時(shí)的及時(shí)援手等。

高燃生于普通的農(nóng)民家庭，但從小就表現(xiàn)出善于交際的特長(zhǎng)，在學(xué)校時(shí)就一直是學(xué)生會(huì)干部和負(fù)責(zé)人。17歲中專(zhuān)畢業(yè)后在深圳的一家公司，就管理了一個(gè)將近100人的團(tuán)隊(duì)。他小小年紀(jì)就懂得“每個(gè)人都要照顧到，很多事情都要平衡，又要做得不過(guò)分”。

作為沒(méi)有任何“背景”的農(nóng)村孩子，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中他在鋪設(shè)人脈網(wǎng)時(shí)花了許多心思。根據(jù)其公司員工反映：有什么聚會(huì)，他知道了都會(huì)參加，每天都參加聚會(huì)，每天晚上都到兩三點(diǎn)以后才回來(lái)，節(jié)假日他都會(huì)給他所認(rèn)識(shí)的人，即使只見(jiàn)過(guò)一面的人打電話(huà)。高燃的老鄉(xiāng)反映：老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)上，每一桌多數(shù)人都坐在原地不動(dòng)，或者這一桌的人比較認(rèn)識(shí)，在一起交流一下，談一下，而他則拿著自己的名片，一桌桌去敬酒，一個(gè)個(gè)遞名片。

這種熱心而積極與人交往的細(xì)節(jié)，高燃的朋友們能回憶起許多，大家因此記住了這個(gè)熱情主動(dòng)的年輕人。他二十幾歲就創(chuàng)立了，創(chuàng)辦的高維視訊公司獲得了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新第二名”、“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)100強(qiáng)”的稱(chēng)號(hào)，被中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)及國(guó)內(nèi)外眾多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)評(píng)為“最具投資價(jià)值企業(yè)”。

長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)主席李嘉誠(chéng)是一位全球華人無(wú)人不識(shí)的首富，他經(jīng)營(yíng)的事業(yè)囊括地產(chǎn)、電力、電訊、零售以至港口運(yùn)輸?shù)?，擁有員工3萬(wàn)多人，據(jù)說(shuō)他的家庭市值一度占全香港的1/4。

他祖籍潮州，小時(shí)候，雖然是校長(zhǎng)之子，但他對(duì)同學(xué)、老師很有禮貌，從不仗勢(shì)欺人，從來(lái)不與同學(xué)鬧矛盾。到香港謀生3年后，父親因肺病去世，被迫輟學(xué)的李嘉誠(chéng)在舅父的店鋪當(dāng)學(xué)徒。不愿長(zhǎng)期寄人籬下的李嘉誠(chéng)，兩年后離開(kāi)鐘表鋪，轉(zhuǎn)做五金廠(chǎng)的推銷(xiāo)員。他推銷(xiāo)鐵桶的主要對(duì)象，是中下層的家庭婦女。那些閑時(shí)喜歡打牌的大姑大嬸，都樂(lè)于幫他一傳十，十傳百，成為他的義務(wù)推銷(xiāo)員，他的五金生意因此興隆。