正文

董事長(zhǎng)的決策質(zhì)量與責(zé)任意識(shí)(4)

風(fēng)馬牛:馮侖和他的快意人生 作者:瀟瀟


那么在這一基礎(chǔ)上,我個(gè)人跟董事會(huì)提出來(lái),我們還應(yīng)該再加一條,要在社會(huì)責(zé)任、企業(yè)公民方面加大力度,所以我們?cè)诠?6周年(9月13日,每年的萬(wàn)通反省日)的時(shí)候,我們會(huì)發(fā)布我們的公益戰(zhàn)略和組建萬(wàn)通的公益基金,2007年我們會(huì)推出萬(wàn)通的企業(yè)公民報(bào)告。如果我們更好地培養(yǎng)人,那么未來(lái)的增長(zhǎng)就有了堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)力量。如果治理結(jié)構(gòu)好,在資本市場(chǎng)上就更容易發(fā)展,更容易得到投資人的支持。

在我們的非上市公司,也面臨一些決策的選擇。我們已經(jīng)承諾使萬(wàn)通實(shí)業(yè)(非上市公司)與萬(wàn)通先鋒(上市公司)之間完全不競(jìng)爭(zhēng),并且將房地產(chǎn)一級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)完全轉(zhuǎn)給了萬(wàn)通先鋒。昨天給萬(wàn)通實(shí)業(yè)開(kāi)會(huì)時(shí)我就說(shuō),沒(méi)有資質(zhì)的日子開(kāi)始了,大家想想怎么過(guò)。大概有4種可能性:

第一種,“珠江&合生”的關(guān)系,許榮茂的香港公司跟內(nèi)地A股公司的關(guān)系,這是一種選擇,基本上都還在房地產(chǎn)圈子里,但彼此不競(jìng)爭(zhēng),互相還有一些連帶和支持關(guān)系,但是完全符合規(guī)范,不競(jìng)爭(zhēng)。

第二種,“長(zhǎng)江&和黃”的關(guān)系,自己再增加一個(gè)主業(yè)。也就是說(shuō)在萬(wàn)通實(shí)業(yè)下面再增加一個(gè)行業(yè),這個(gè)行業(yè)也在全國(guó)處于領(lǐng)先的某一個(gè)市場(chǎng),然后我們整體上市。

第三種,未來(lái)幾年把上市公司和非上市公司合并整體上市。

第四種,公司的股權(quán)私有化,形成一種私人股權(quán)投資形式,類(lèi)似于KKR和凱雷,現(xiàn)在最流行PE(私人股權(quán)投資)。

其實(shí)還有第五種選擇,即變成一個(gè)簡(jiǎn)單的控股公司,不做什么事,就等著分紅。

戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略決策最大的問(wèn)題和最大的風(fēng)險(xiǎn)就是當(dāng)時(shí)看哪個(gè)都對(duì),而它的結(jié)果要三五年以后才出現(xiàn),所以有時(shí)候很難討論清楚,誰(shuí)說(shuō)服誰(shuí)都不容易,但是5年以后這其中的確會(huì)有一個(gè)很正確的決策,能讓公司得到好處。所以在這種情況下,每種可能的利弊都不一樣,5年以后的結(jié)果差距非常大。要作出一個(gè)有質(zhì)量的決策是一件非常痛苦的事,對(duì)于我來(lái)說(shuō),追求決策的一個(gè)境界是:作一個(gè)決策要消滅其他的決策。什么意思呢?就是最終好的決策,應(yīng)該是越?jīng)Q策越省心,組織越簡(jiǎn)單,贏利越多,事情越少。

比如說(shuō)我的決策是偷東西,就要面對(duì)警察、法院和失主,面對(duì)這個(gè)決策惹出的事端。如果我決定不做小偷做好人,或者不占別人便宜,當(dāng)然省很多事。世界上做任何事都有一個(gè)規(guī)律:占便宜的事,麻煩老跟著你;吃虧的事,麻煩就不理你。那我就吃點(diǎn)虧好了。

我追求的境界是,作好一個(gè)決策,讓公司、團(tuán)隊(duì)在這個(gè)決策的方向上能夠跑一段,跑一段以后我再作一個(gè)決策,大家再團(tuán)結(jié)一起往前沖。2003年,我們跟泰達(dá)作了個(gè)決策,讓團(tuán)隊(duì)跑了4年;2006年又作了個(gè)資本市場(chǎng)的決策,又可以跑三四年,如果后面這個(gè)決策作對(duì)了,又能帶著公司往正確的方向迅跑幾年。所以我的工作就是組織團(tuán)結(jié)好所有的董事,本著對(duì)所有的股東負(fù)責(zé)任的精神和對(duì)公司員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)真地作好每一個(gè)決策,使我們的決策質(zhì)量不斷地提高,使我們?cè)诔袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的時(shí)候,能夠非常理性、客觀和坦然地面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,這就是我的工作,也是董事會(huì)的一項(xiàng)非常重要的工作和挑戰(zhàn)。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.dappsexplained.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)