最令人鼓舞的事實(shí),莫過(guò)于人類確實(shí)能主動(dòng)努力以提升生命價(jià)值。
——梭羅
一棵蘋果樹(shù),終于結(jié)果了。
第一年,它結(jié)了10個(gè)蘋果,9個(gè)被拿走,自己得到1個(gè)。對(duì)此,蘋果樹(shù)憤憤不平,于是自斷經(jīng)脈,拒絕成長(zhǎng)。第二年,它結(jié)了5個(gè)蘋果,4個(gè)被拿走,自己得到1個(gè)?!肮ツ晡业玫搅?0%,今年得到20%!翻了一番。”這棵蘋果樹(shù)心理平衡了。
但是,它卻不知道,還可以這樣:繼續(xù)成長(zhǎng)。比如,第二年它結(jié)了100個(gè)果子,被拿走90個(gè),自己得到10個(gè);或者,它被拿走99個(gè),自己得到1個(gè),但沒(méi)關(guān)系,它還可以繼續(xù)成長(zhǎng),第三年結(jié)1 000個(gè)果子……
其實(shí),得到多少果子不是最重要的。最重要的是,蘋果樹(shù)在成長(zhǎng)!等蘋果樹(shù)長(zhǎng)成參天大樹(shù)的時(shí)候,那些曾阻礙它成長(zhǎng)的力量都會(huì)微弱到可以忽略。真的,不要太在乎得到果子的多少,成長(zhǎng)是最重要的。
只有18~19歲的窮大學(xué)生,連上學(xué)的錢都不夠,卻能夠完全憑自己的智慧在短短1年內(nèi)賺到100萬(wàn)美元,這可能嗎?
雖然很多人認(rèn)為這絕不可能,也不相信有這樣的人存在。但這的確是真實(shí)的案例。
這個(gè)人名叫孫正義,日本“軟銀集團(tuán)”的創(chuàng)始人,一個(gè)被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”的人。我們所熟知的雅虎、搜狐、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有他的股份,他占有全球互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的7%。
18~19歲,本是一個(gè)無(wú)憂無(wú)慮、放縱青春的年紀(jì),可是孫正義的19歲,卻與青春無(wú)關(guān),而與財(cái)富結(jié)緣。當(dāng)時(shí)的孫正義還是一個(gè)留學(xué)美國(guó)的窮學(xué)生,正為父母無(wú)法負(fù)擔(dān)他的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)而發(fā)愁。這時(shí),這個(gè)身高僅1米53的矮個(gè)子男人卻為自己制訂了一個(gè)50年的大理想:30歲以前闖出一番名號(hào);40歲以前累積至少1 000億日元的資金;50歲以前一決勝負(fù);60歲以前完成事業(yè)(營(yíng)業(yè)額規(guī)模至少1兆日元);70歲以前交棒,讓下一代繼承事業(yè)。
這個(gè)看似天方夜譚的癡心妄想,很多人會(huì)覺(jué)得說(shuō)出來(lái)都臉紅,可以孫正義卻并不這么認(rèn)為,當(dāng)他回憶19歲的情景時(shí),他說(shuō):“當(dāng)時(shí)我沒(méi)錢也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有可以幫我取得成功的大公司。但是我想如果我許下一個(gè)很大的心愿,有一個(gè)很大的夢(mèng)想,有很高的激情,有很好的遠(yuǎn)見(jiàn)的話,我也可能會(huì)做到?!?/p>
孫正義想到了,并且積極主動(dòng)地付諸了行動(dòng)。他也有過(guò)到快餐店打工的想法,但很快又被自己否定了,因?yàn)檫@與他的夢(mèng)想差距太大。左思右想之后,他決定向松下學(xué)習(xí),通過(guò)創(chuàng)造發(fā)明賺錢。于是,他逼迫自己不斷想各種點(diǎn)子。最后,他選擇了其中一種他認(rèn)為最能產(chǎn)生效益的產(chǎn)品——“多國(guó)語(yǔ)言翻譯機(jī)”。但這時(shí)問(wèn)題馬上來(lái)了:他不是工程師,根本不懂得怎么組裝機(jī)子。后來(lái)他向很多小型電腦領(lǐng)域的一流著名教授請(qǐng)教,向他們講述自己的構(gòu)想,請(qǐng)求他們的幫助。
大多數(shù)教授拒絕了他,但最終還是有一位叫摩薩的教授答應(yīng)幫助他,并為此成立了一個(gè)設(shè)計(jì)小組。這時(shí)孫正義又面臨著另一個(gè)問(wèn)題:他手上沒(méi)有錢。他想辦法征得了教授們的同意,并與他們簽訂合同:等到他將這項(xiàng)技術(shù)銷售出去后,再給他們研究費(fèi)用。
產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后,他到日本推銷。夏普公司購(gòu)買了這項(xiàng)專利,并委托他再開(kāi)發(fā)具有法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)等7種語(yǔ)言翻譯功能的翻譯機(jī)。這筆生意一共讓他賺了整整100萬(wàn)美元。
孫正義告訴我們,奇跡的創(chuàng)造關(guān)鍵在于改變發(fā)問(wèn)方式:將否定式的疑問(wèn)句“怎么可能”變?yōu)榉e極性的提問(wèn)“怎樣才能”,然后不管任何困難,不管什么“不可能”,盡管去做。
身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,處于危機(jī)四伏的事業(yè)和職場(chǎng)之中,隨時(shí)隨地都會(huì)碰到各種各樣的困難、問(wèn)題、困惑、壓力、失落、焦慮、挫折甚至失敗,你會(huì)一如既往地做到積極主動(dòng)嗎?面對(duì)著別人的不理解甚至誤解,你還能鎮(zhèn)定自若、安然工作嗎?作為企業(yè)的領(lǐng)航人,領(lǐng)導(dǎo)者更要擁有積極奮發(fā)、進(jìn)取、樂(lè)觀的心態(tài),要樂(lè)觀向上地正確處理遇到的各種困難、矛盾和問(wèn)題,“逆水行舟,不進(jìn)則退”,如果你不能克服困難,就連保持現(xiàn)狀都不可能,最后必然會(huì)淪落到被淘汰的命運(yùn)。而積極主動(dòng)地解決問(wèn)題的過(guò)程也就是書寫“高效能”人生的過(guò)程。
美國(guó)小羅斯??偨y(tǒng)夫人曾說(shuō)過(guò):除非你同意,否則任何人都不能傷害你。這就是一種積極的態(tài)度,一種應(yīng)對(duì)外界刺激時(shí),自己選擇應(yīng)對(duì)方式的態(tài)度。所以你開(kāi)不開(kāi)心,并不是由別人說(shuō)了算的,幸福就在你的手中。一句貌似“唯心”的話,卻很有道理。成功人士與失敗人士的差別往往在于心態(tài),成功人士運(yùn)用積極心態(tài)支配自己的人生,他們始終用積極的思考、樂(lè)觀的精神和成功的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生,失敗人士則受過(guò)去的種種失敗與疑慮所引導(dǎo)和支配,他們空虛、悲觀失望、消極頹廢,最終陷入困境,難以自拔。
當(dāng)Google的創(chuàng)始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)在電視上接受采訪時(shí),記者問(wèn)他們的成功應(yīng)該歸功于哪一所學(xué)校。他們并沒(méi)有回答說(shuō)是斯坦福大學(xué)或密西根大學(xué),而回答的是“蒙臺(tái)梭利小學(xué)”。在蒙臺(tái)梭利小學(xué)那種鼓勵(lì)學(xué)生自由自在地學(xué)習(xí)、對(duì)事情不能消極對(duì)待的教育環(huán)境下,他們學(xué)會(huì)了“自己的事,自己負(fù)責(zé),自己解決”。正是這種積極的教育方式賦予了他們勇于嘗試、積極主動(dòng)的習(xí)慣,并因此給他們帶來(lái)了成功。
偉大的商界領(lǐng)袖哈默說(shuō)過(guò),成功的第一個(gè)原則是什么呢?那就是用積極的心態(tài)去做生意:當(dāng)別人都在做什么的時(shí)候,你看一看自己不做行不行;當(dāng)別人都不做什么的時(shí)候,你再看看自己做行不行。
于是在當(dāng)時(shí)所有美國(guó)商人都不敢去(前)蘇聯(lián)做生意的時(shí)候,哈默博士卻獨(dú)自去了(前)蘇聯(lián)。經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)(前)蘇聯(lián)全國(guó)上下糧食奇缺。后來(lái)他就想方設(shè)法克服了種種困難,終于用美國(guó)的糧食從(前)蘇聯(lián)換回了一大卡車的金銀珠寶,其中還有皇帝戴過(guò)的金皇冠。剛運(yùn)回沒(méi)幾天就被美國(guó)的有錢人搶購(gòu)一空,從而大賺特賺了一把。
俗話說(shuō):只有劃船向蓮走,哪有蓮花跟船來(lái)。成功的領(lǐng)導(dǎo)者都有著共性,他們都會(huì)努力培養(yǎng)自己的主動(dòng)意識(shí):在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)為自己設(shè)定工作目標(biāo),并不斷改進(jìn)方式和方法。
在困難面前,如果連作為團(tuán)隊(duì)頭腦的領(lǐng)導(dǎo)者都消極避世,怎能要求員工團(tuán)結(jié)一致共渡難關(guān)呢?只有領(lǐng)導(dǎo)者有了積極主動(dòng)的心態(tài),才能帶領(lǐng)企業(yè)匯集各個(gè)成員的聰明才智,達(dá)成群體的共同目標(biāo),建立起積極主動(dòng)的企業(yè)文化。那么作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,怎樣才能擁有一顆積極向上的心呢?
第一,從語(yǔ)言上就要積極主動(dòng)。話語(yǔ)間要用積極主動(dòng)的態(tài)度,比如說(shuō):“試試看有沒(méi)有其他可能性 ”“ 我可以選擇不同的作風(fēng)”“ 我可以控制自己的情緒”“ 我可以想出有效的表達(dá)方式”“ 我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)”“ 我選擇 ”“ 我情愿”“ 我打算”,而不要使用消極被動(dòng)的言語(yǔ)流露出推卸責(zé)任的個(gè)性,如:“我就是這樣”“ 我已無(wú)能為力”“他使我怒不可遏”“辦不到,我根本沒(méi)時(shí)間”“要是某人的脾氣好一點(diǎn)”“我不得不如此”“我被迫”“ 我不能”。
第二,樂(lè)觀地面對(duì)人生。消極的人允許或期望環(huán)境控制自己,在這樣的情況下,他不可能擁有控制自己命運(yùn)的能力,也無(wú)法避免厄運(yùn)纏身;相反,積極的人總是以不屈不撓、堅(jiān)忍不拔的精神面對(duì)困難,以最樂(lè)觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配、控制自己的人生。
第三,拒絕拖延,立即行動(dòng)。時(shí)間一旦消逝,就永不回頭。我們都應(yīng)該想想自己的生命大約還剩下多少時(shí)間,立即拒絕拖延,提升工作效率。
世界最大的非政府石油天然氣生產(chǎn)商??松梨谑凸镜拿總€(gè)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室里幾乎都懸掛著一個(gè)數(shù)字電子白板,白板上一直顯示著一段話:“決不拖延!如果我拖延下去,我將會(huì)怎么樣?如果將工作拖到以后再去做,那么會(huì)發(fā)生什么?”
公司負(fù)責(zé)人解釋說(shuō):“決不拖延,我們就可以輕松愉快地生活和娛樂(lè)。避免拖延的唯一方法就是隨時(shí)開(kāi)始行動(dòng),而隨時(shí)開(kāi)始行動(dòng),首先必須認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。另外必須記住的是,沒(méi)有什么人會(huì)為我們承擔(dān)拖延的損失,拖延的后果只有我們自己承擔(dān)。如此一來(lái),我們就可能在一個(gè)龐大的公司里,創(chuàng)造出每一個(gè)員工都不拖延哪怕半秒鐘時(shí)間的奇跡?!?/p>
第四,控制情緒,調(diào)整自我。情緒控制,對(duì)人生有非常大的幫助和改變。一個(gè)人真的想有所成就的話,就要有情緒調(diào)控的能力。要想有巔峰的成就,就要有巔峰的情緒。巔峰的情緒就是情緒的最佳狀態(tài),是一種積極向上的心態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該一直保持巔峰的情緒,以積極的形象和正面的語(yǔ)言溝通來(lái)激勵(lì)他的下屬。
第五,直面挫折和失敗。成功就是直面挫折和失敗,將個(gè)人的潛能發(fā)揮到極限。保持平和、樂(lè)觀的心態(tài),告訴自己,即便一件糟糕透頂?shù)氖虑楹竺嫒匀豢赡茈[藏著快樂(lè)的元素?!叭淌яR,焉知非福?”要有寬廣的胸襟、博大的情懷,不要拘泥于小節(jié),更不要斤斤計(jì)較。當(dāng)失意來(lái)臨時(shí),不妨想想《阿甘正傳》片尾的那句話:“人生就如同一片輕盈的羽毛,有落下的時(shí)候,但你應(yīng)該鼓舞自己讓它不斷飄揚(yáng)而上,向著新的高度超越自我?!?/p>
第六,堅(jiān)持自我激勵(lì),保持巔峰狀態(tài)。例如撰寫自我激勵(lì)的成功宣言,每天早晚大聲朗讀一遍,你會(huì)找到一種久違的激情和沖動(dòng)。
比爾·蓋茨認(rèn)為,如果你以積極心態(tài)發(fā)揮你的思想,并且相信成功是你的權(quán)利的話,你的信心就會(huì)使你成就所有你所制定的明確目標(biāo);但是如果你接受了消極心態(tài),并且滿腦子想的都是恐懼和挫折的話,那么你所得到的也只是恐懼和失敗而已。所以,領(lǐng)導(dǎo)者要修煉好自己積極主動(dòng)的心態(tài),這樣才有可能開(kāi)創(chuàng)更加豐富的人生。