推薦序
前言
第一章萬(wàn)金系一線——電話營(yíng)銷的“核懾力”
第一節(jié)電話營(yíng)銷,新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代的“核武器”2
第二節(jié)商賈新戰(zhàn)場(chǎng),成敗一線間6
第三節(jié)適用所有企業(yè)的營(yíng)銷王道9
第四節(jié)永不消失的電波12
[自我測(cè)試]誰(shuí)最適合電話銷售——你是否具有從事電話銷售的潛質(zhì)14
第二章百煉才成鋼——金牌電話銷售人員的關(guān)鍵詞
第一節(jié)堅(jiān)持:即使失敗1000次,也仍然期待第1001次的成功18
第二節(jié)無(wú)畏:突破恐懼,就是要跟陌生人說(shuō)話21
第三節(jié)積極:尋找客戶,遍地商機(jī)26
第四節(jié)管理:管理客戶,管理時(shí)間,管理自我30
第五節(jié)感染:聲音是那雙拉近客戶的手36
第六節(jié)習(xí)慣:金牌電話銷售人員必備的職業(yè)習(xí)慣41
[自我測(cè)試]誰(shuí)走在新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代前沿——優(yōu)秀電話銷售人員的基本素質(zhì)測(cè)試44
第三章知己方知彼,未雨先綢繆——通話前的精心準(zhǔn)備
第一節(jié)知己——了解自我,挖掘競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)46
第二節(jié)知彼——了解目標(biāo)客戶,選準(zhǔn)目標(biāo)、找對(duì)人51
第三節(jié)未雨綢繆——制訂有針對(duì)性的銷售話術(shù)58
第四節(jié)未雨綢繆——預(yù)測(cè)突發(fā)問(wèn)題及備案話術(shù)61
第五節(jié)細(xì)節(jié)著手,準(zhǔn)備好物品,安排好環(huán)境63
[自我測(cè)試]誰(shuí)先發(fā)現(xiàn)了潛在客戶——電話銷售人員的客戶開(kāi)發(fā)能力測(cè)試67
第四章先聲已奪人——開(kāi)場(chǎng)白是成功路上的第一道關(guān)卡
第一節(jié)一分鐘開(kāi)場(chǎng)白流程70
第二節(jié)30秒鐘成功開(kāi)場(chǎng)白的三要素73
第三節(jié)開(kāi)場(chǎng)白的七種形式78
第四節(jié)三種開(kāi)場(chǎng)情景應(yīng)對(duì)策略83
第五節(jié)繞過(guò)前臺(tái)、秘書(shū)關(guān)的十種方法85
經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)匯編89
[自我測(cè)試]誰(shuí)屏蔽了我們的客戶——開(kāi)場(chǎng)白成功系數(shù)測(cè)試91
第五章拋磚引來(lái)玉如意——探詢、挖掘和引導(dǎo)客戶需求
第一節(jié)探詢、挖掘客戶需求的SPIN模式94
第二節(jié)理性與感性的冰山理論102
第三節(jié)判斷客戶的性格類型DISC性格管理工具106
第四節(jié)成功挖掘客戶需求的三要素111
第五節(jié)有效提問(wèn)和有效傾聽(tīng)的技巧114
第六節(jié)引導(dǎo)客戶關(guān)注你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)121
探詢需求話術(shù)匯編124
[自我測(cè)試]誰(shuí)先發(fā)現(xiàn)了客戶需求——傾聽(tīng)與應(yīng)變的能力測(cè)試125
第六章水到渠自成——自然導(dǎo)入產(chǎn)品推介
第一節(jié)自然推介產(chǎn)品的N-FAB-E推銷模式128
第二節(jié)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推介的USP和UBV理念131
第三節(jié)水到渠自成,把握產(chǎn)品推介的時(shí)機(jī)135
第四節(jié)產(chǎn)品推介的五大技巧和五大誤區(qū)137
產(chǎn)品推介話術(shù)匯編147
[自我測(cè)試]誰(shuí)服務(wù)了我們的產(chǎn)品——產(chǎn)品推介能力測(cè)試150
第七章風(fēng)光在險(xiǎn)峰——解決異議等于發(fā)現(xiàn)商機(jī)
第一節(jié)客戶產(chǎn)生異議的原因及處理原則152
第二節(jié)處理客戶異議的LSCPA模式156
第三節(jié)客戶異議的類型及處理模式159
第四節(jié)解決異議的六大技巧168
處理客戶常見(jiàn)異議的話術(shù)匯編172
[自我測(cè)試]誰(shuí)趕走了我們的客戶——客戶服務(wù)誤區(qū)測(cè)試173
第八章打鐵要趁熱——購(gòu)買(mǎi)是一種沖動(dòng)行為
第一節(jié)促單成交的流程176
第二節(jié)成功成交的三要素177
第三節(jié)有效促單的“加減乘除”原則和成交技巧182
第四節(jié)達(dá)成階段性協(xié)議的三個(gè)步驟193
第五節(jié)達(dá)成階段性協(xié)議的必備條件——MAN法則195
第六節(jié)雪中送炭抑或錦上添花的促銷政策198
[自我測(cè)試]誰(shuí)先發(fā)現(xiàn)了成交商機(jī)——捕捉成交時(shí)的能力測(cè)試202
第九章始終要如一——持續(xù)跟進(jìn)、強(qiáng)化品牌服務(wù)意識(shí)
第一節(jié)把脈客戶成熟度,制定針對(duì)性跟進(jìn)策略204
第二節(jié)平息客戶抱怨,彰顯服務(wù)意識(shí)210
第三節(jié)五種工具穩(wěn)固客戶忠誠(chéng)度213
第四節(jié)老客戶資源的“二次開(kāi)發(fā)”219
[自我測(cè)試]誰(shuí)穩(wěn)固了我們的老客戶——客戶關(guān)系維系能力測(cè)試223