最終老板拍板，可以嘗試，于是才有后來的項目和他事業(yè)的飛躍。“我在這篇文章里說的其實是我一直以來的想法，大學(xué)里培養(yǎng)了分析能力，再和同行多聊，逐漸會有一個認(rèn)識。我特別喜歡和失敗的人聊天，因為各有各的失敗，性格上的缺陷、機(jī)遇的問題、判斷的失誤，他們年齡都比我大，許多經(jīng)驗和教訓(xùn)都讓我受益良多。”

2009年持續(xù)半年做了一個國際收并購項目，辛勝通和他的團(tuán)隊長進(jìn)特別大。開始，他們制定了很多特征，并將其變成公司的目標(biāo)；接著，在國際資本市場上篩選符合他們籃子的公司；然后分組，進(jìn)行比對篩選；最后給老板作匯報。老板對他們潛在的目標(biāo)作了排序后，就是聯(lián)系的工作。剩下兩家挺靠譜，于是就派辛勝通出國去現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。

整個團(tuán)隊只有三四個人，包括北外學(xué)外語的同事。那時候加班是家常便飯，就差睡在公司?！懊刻旃馕募秃窈褚晦?，”辛勝通邊說邊比畫20厘米的高度，“不停地開電話會議，還要倒時差?！?/p>

“當(dāng)時我們整個團(tuán)隊是有些私心的，因為在中國做海外收并購有經(jīng)驗的，就是中鋁和五礦。我們想盡量走得遠(yuǎn)一些，要把投行、律所、會計師都involve下來。車一旦啟動了，就不容易停下來。”雖然那次收購以失敗告終，但初出茅廬的辛勝通和他的團(tuán)隊收獲了最為寶貴的經(jīng)驗。2010年又有兩個項目，均由辛勝通全權(quán)負(fù)責(zé)，雖最后由于種種原因沒有成功，但是他的團(tuán)隊得到了外方特別高的評價，大老板很欣慰外方給予的認(rèn)可。

第一次和老板出差時，被批評“還太年輕”的辛勝通終于在公司找到了自己的價值所在。年終公司的酒會上他向老板敬酒，老板當(dāng)著全桌人的面表揚(yáng)了辛勝通，在能決定自己命運(yùn)和前途的人那里，他得到了認(rèn)可。

志在必得的房子-“大家都不愛要的時候，我才要?！?/p>

2008年下半年，辛勝通開始考慮買一套房子。北京的房價到達(dá)了高點之后，他知道肯定會有跌下來的一天?！敖K于有機(jī)會可以介入了，大家都不愛要的時候，我才要；大家都要的時候，我要不起?！彼f。

辛勝通本來想要買一個二手房，但一直沒有好的位置，后來發(fā)現(xiàn)在西四環(huán)外有個工地，向施工的一問，才知道是個期房，就要開盤了。辛勝通想起李嘉誠的“物業(yè)三原則”-location，location，location，順勢把這物業(yè)的周邊都查探了一番。