讓管理回歸簡單

　　簡化企業(yè)管理的關鍵在于：管理者為企業(yè)找到目標和方向，將組織分而治之，多做企業(yè)管理的實驗，做到有效監(jiān)控和授權，為企業(yè)培養(yǎng)人才，和管理好自己的角色。管理者抓住這6個企業(yè)管理的要害，自然就能讓管理回歸簡單，讓企業(yè)的管理變得高效。

　　宋新宇，中國最貼心的老板顧問，北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司的創(chuàng)始人，董事長；德國科隆大學管理學碩士、經(jīng)濟學博士。曾創(chuàng)建歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭•貝格中國區(qū)，并任董事總經(jīng)理。他被業(yè)界推為“中國老板學”創(chuàng)始人，中國第一老板顧問，受益于他的企業(yè)客戶近50萬家。出版著作與培訓教程：《贏在戰(zhàn)略》、《企業(yè)成功的八大原則》、《S.o.S—宋博士論戰(zhàn)略》《有效管理者八大工具》、《控制與激勵的5個系統(tǒng)》、《營銷久贏的八大方法》、《成長與轉型》和《老板學》。