西方發(fā)達(dá)國(guó)家花了一兩百年發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而亞洲國(guó)家則在過去的幾十年里全速疾馳，有的國(guó)家或地區(qū)已經(jīng)能與西方發(fā)達(dá)國(guó)家并駕齊驅(qū)。日本在上個(gè)世紀(jì)療七十年代逐漸發(fā)展起來，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過了美國(guó)；香港與新加坡的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)始于 70年代到 80年代之間，人均 GDP已等同于英國(guó)、法國(guó)與德國(guó)；韓國(guó)與臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)出現(xiàn)在 80年代到 90年代之間，人均 GDP接近發(fā)達(dá)國(guó)家的一半。中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛且保持升勢(shì)不墜，大量的財(cái)富流向特定的人群，新貴階層應(yīng)運(yùn)而生。印度也緊隨著中國(guó)飛速發(fā)展。

亞洲經(jīng)濟(jì)全速發(fā)展的結(jié)果就是新貴階層的誕生。經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，新錢還來不及被藏在橡木桶里發(fā)酵成老錢，就像美酒來不及成為陳釀以滿足挑剔的味覺一樣，時(shí)不我待，經(jīng)濟(jì)發(fā)展只爭(zhēng)朝夕。極少數(shù)的家庭依?祖上的產(chǎn)業(yè)繼續(xù)維持著舒適的生活。有些亞洲皇室維持至今，比如日本天皇、泰國(guó)國(guó)王。但是在過去的一個(gè)世紀(jì)里，亞洲的歷史異常嚴(yán)酷，人們生活窮困，祖上留在人們口袋里的老錢被最大限度地抽干，直到近乎化為烏有。有的國(guó)家，比如中國(guó)，皇族這類特權(quán)階層已被徹底清除。二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活富裕，改變了亞洲社會(huì)的兩代人，比如，亞洲第一次出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的職業(yè)女性，并延續(xù)到下一代；此外，首次出現(xiàn)的中產(chǎn)階級(jí)也把驚人的消費(fèi)力傳給了子女。

經(jīng)濟(jì)狀況的改變?nèi)绱酥欤碌南M(fèi)方式、品位的標(biāo)準(zhǔn)也隨之呈現(xiàn)出多樣性。這對(duì)奢侈品牌而言?罕有的、絕佳的建功立業(yè)的好時(shí)機(jī)，它們開始積極參與，推進(jìn)新的消費(fèi)模式。相較于固步自封、矜持保守的老一代有錢人，新生代富翁思維開放，樂于接受新事物。目前，能彰顯財(cái)富的消費(fèi)手段并不多，人們?cè)诓粩嗵剿餍路绞?，這對(duì)奢侈品而言簡(jiǎn)直是再好不過了，它們要做的就是在這片肥沃的財(cái)富土地上播種灌溉，催生名牌拜物教。

Louis Vuitton的前全球執(zhí)行經(jīng)理、 Celine的現(xiàn)任 CEO與總裁塞爾日 ?布倫瑞克（ Serge Brunschwig）認(rèn)為：“我們?cè)诎l(fā)展中國(guó)家的業(yè)務(wù)做得好極了，相較而言，發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)習(xí)慣早已確定并約定俗成。房地產(chǎn)、豪?假期、游艇等等都是固有的奢侈消費(fèi)模式，因而，像我們這類奢侈品需要為自己找到新切入點(diǎn)?！?/p>