（3）造成人才流失；

（4）不利于下級成長；

（5）制造內(nèi)部矛盾。

2.越級干預的控制

組織內(nèi)部頻繁出現(xiàn)的越級干預，實質(zhì)上反映了組織管理體制中某些機制的不健全，應采取相應的措施予以控制。

（1）完善組織內(nèi)部的管理制度；

（2）建立有效的溝通機制；

（3）加強內(nèi)部培訓。