4.生產(chǎn)業(yè)并非是低價購進(jìn)高價賣出

福特認(rèn)為，生產(chǎn)其實是一個用公平的價格購入材料，以最小的成本將原材料轉(zhuǎn)變?yōu)橄M品之后再回報給消費者的過程。福特特別指出投機(jī)和不利于別人的交易，只會影響企業(yè)的發(fā)展。這個制造業(yè)出身的經(jīng)營大師，始終把規(guī)范經(jīng)營和過程優(yōu)化作為競爭的基礎(chǔ)，他拒絕投機(jī)取巧的做法，而是踏踏實實地制造人們需要的產(chǎn)品。當(dāng)資本市場對中國的制造業(yè)企業(yè)家們越來越開放時，他們可能更加需要集中注意力于自己擅長的領(lǐng)域。

這兩位管理思想家和實踐者提供的管理原則非常簡單。大家或許不以為然，但請記住他們所處的年代。那是一個企業(yè)高速成長的年代，是一個企業(yè)不斷規(guī)范化和規(guī)?；哪甏彩且粋€涌現(xiàn)了許多經(jīng)營大師的年代。“千里之行，始于足下”，這些被西方企業(yè)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的經(jīng)營原則對中國企業(yè)的管理實踐依然具有重要的指導(dǎo)意義，尤其是對剛剛起步的企業(yè)。

附1：弗雷德里克·泰勒生平簡介1856年3月20日，弗雷德里克·泰勒(Frederick Winslow Taylor)出生于美國費城杰曼頓一個富有的律師家庭。

1874年，考入哈佛大學(xué)法律系，不久，因眼疾輟學(xué)。

1875年，進(jìn)入費城恩特普里斯水壓工廠當(dāng)模具工和機(jī)工學(xué)徒。

1878年，轉(zhuǎn)入費城米德維爾鋼鐵公司(Midvale steel Works)工作。

1881年，泰勒開始在米德維爾鋼鐵廠進(jìn)行勞動時間和工作方法的研究，為以后創(chuàng)建科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。同年，在米德維爾開始進(jìn)行著名的“金屬切削試驗”，經(jīng)過兩年初步試驗之后，他給工人制訂了一套工作量標(biāo)準(zhǔn)。泰勒在米德維爾的試驗是工時研究的開端。

1884年，擔(dān)任米德維爾鋼鐵公司的總工程師。同年結(jié)婚。

1886年，加入美國機(jī)械工程師協(xié)會(The American Society of Mechanical Engineers)。

1890年，離開米德維爾，到費城一家造紙業(yè)投資公司任總經(jīng)理。

1893年，辭去投資公司總經(jīng)理的職務(wù)，獨立從事工廠管理咨詢工作。此后，他在多家公司進(jìn)行科學(xué)管理的實驗。在斯蒂爾公司，泰勒創(chuàng)立成本會計法。在西蒙德滾軋機(jī)公司，泰勒改革了滾珠軸承的檢驗程序。

1895年，在美國機(jī)械工程師協(xié)會發(fā)表《計件工資制》。

1898年，在伯利恒鋼鐵公司大股東沃頓(Joseph Wharton)的鼓動下，以顧問身份進(jìn)入伯利恒鋼鐵公司(Bethlehem Steel Company)，此后在伯利恒進(jìn)行了著名的“搬運(yùn)生鐵塊試驗”和“鐵鍬試驗”。搬運(yùn)生鐵塊試驗，是在這家公司的五座高爐的產(chǎn)品搬運(yùn)班組大約75名工人中進(jìn)行的。這一研究改進(jìn)了操作方法，訓(xùn)練了工人，結(jié)果使生鐵塊的搬運(yùn)量提高3倍。