“像我們這樣的小店主，開(kāi)業(yè)之初最容易因?yàn)榭蛻?hù)少、經(jīng)驗(yàn)少而破產(chǎn)?！苯?jīng)過(guò)慎重考慮，戎天祥在網(wǎng)上發(fā)表了一篇文章，建議小店主之間“互相引薦彼此的顧客”，這引起了他第一個(gè)合伙人劉方的注意。

戎天祥在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，主動(dòng)聯(lián)合時(shí)尚行業(yè)的許多店鋪，發(fā)起并組織了“25歲創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟成員把自己的客戶(hù)資源跟大家共享，用他的話來(lái)說(shuō)：“服裝店有100個(gè)客戶(hù)，美發(fā)店有100個(gè)客戶(hù)，加起來(lái)就是200個(gè)客戶(hù)了。”通過(guò)這樣互相提攜，他們的生意越做越好。

自主創(chuàng)業(yè)必須有自己的資源。這包含幾個(gè)方面，在這一行里，你有熟悉專(zhuān)業(yè)的人才，無(wú)論技術(shù)、業(yè)務(wù)還是管理，深諳此道，熟悉里面的運(yùn)作。你有良好的人脈網(wǎng)絡(luò)，有很多朋友在幫助你，幫你拓展業(yè)務(wù)關(guān)系，幫你解決難題，幫你處理經(jīng)營(yíng)中的危機(jī)。在創(chuàng)業(yè)初期，良好的人際關(guān)系是一筆巨大的財(cái)富，說(shuō)到這里就需要你用理財(cái)?shù)挠^念來(lái)理一理自己的人脈。

要想做一個(gè)自由自在的小老板，一定要注意下面兩個(gè)問(wèn)題。

◎ 開(kāi)始就要理好財(cái)

自己的產(chǎn)業(yè)是接手還是接管。如果是接手別人的企業(yè)，就相當(dāng)于是你自己做老板經(jīng)營(yíng)，首先你要搞清楚那家企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，這是最為重要的。你不要只看企業(yè)的報(bào)表，你要拿著報(bào)表對(duì)著實(shí)物來(lái)看，現(xiàn)在的企業(yè)一般都是賬實(shí)不符的。如果你是外行人，固定資產(chǎn)比較多的話，你寧可花點(diǎn)錢(qián)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)幫你評(píng)估一下，也不要盲目地自己去估價(jià)。還有就是應(yīng)收應(yīng)付賬目，一定要讓對(duì)方拿出真憑實(shí)據(jù)來(lái)你才能承認(rèn)他的賬目。

如果是接管的話，那就沒(méi)必要了，主要是管理方面的問(wèn)題。只要做好進(jìn)、銷(xiāo)、存的工作，其實(shí)你就已經(jīng)成功一半了，另外在實(shí)際的工作中，你也可以學(xué)到很多關(guān)于理財(cái)方面的知識(shí)。

◎ 經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要理好財(cái)

在經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)的時(shí)候，對(duì)每一分錢(qián)都要弄清楚它的來(lái)龍去脈，做到心中有底，這樣自己的事業(yè)才會(huì)慢慢積累起財(cái)富來(lái)。

◎ 誠(chéng)信為本，經(jīng)營(yíng)人脈

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，在經(jīng)營(yíng)中一定要誠(chéng)信為上。如果抱著“掘一票就走”的心理，肯定成不了大事。要以誠(chéng)心待你的員工、待你的客戶(hù)……良好的“信用”將對(duì)你的事業(yè)起到事半功倍的作用。

想要做好老板，理財(cái)是必須的，如果財(cái)產(chǎn)問(wèn)題沒(méi)能很好地處理，那么自己的事業(yè)就不會(huì)如意，很快，別人將成為你的老板。

世界上雖然沒(méi)有百分之百的成功，但是能夠想到的東西一定要做好，這樣才能讓事業(yè)成功的希望更大一點(diǎn)。