企業(yè)開源加上節(jié)流的總和才是最大的企業(yè)效益。因此，任何企業(yè)在推行開源節(jié)流時，都必須雙管齊下。那么，如何做到開源節(jié)流呢？

首先應是觀念的轉變，從要我節(jié)約轉變?yōu)槲乙?jié)約，我能節(jié)約。觀念變了，員工在這一新的角度去看待這個問題時，就會發(fā)現(xiàn)，節(jié)約同時也給自己帶來了思想上的深層變革，它貫穿于每位員工的整個工作流程中，滲透在日常工作和生產經營的方方面面，滲透在每一位員工的思想中。

“機票需提前統(tǒng)一預訂，副總監(jiān)(副總經理)以上人員視實際需要乘坐飛機(僅限經濟艙)，副總監(jiān)(副總經理)以下人員如需出差或出差單次里程超過1000公里需乘坐飛機的，需由分管副總裁批準，否則不予報銷。”這是一家知名鞋廠推出的一項節(jié)約措施。開源節(jié)流的思想在該廠已經深入到每位員工的心中。

如果你走進這家鞋廠的總部大樓，你會發(fā)現(xiàn)辦公室的雙管日光燈已改為單管日光燈；在墻壁上貼著“別急著走哦，電腦空調燈都關了嗎？”的溫馨提示，打印機上也貼著“非正式文件嚴禁使用新紙張”的標簽；餐廳里也掛著有每位員工簽名的“珍惜糧食，從我做起”的橫幅……

在生產過程中，他們很注重細節(jié)的處理，比如生產鞋幫時，剪掉7毫米的里皮，這樣不僅便于黏合，每雙鞋還能節(jié)省成本0 35元。再如不起眼的鞋底刷膠，經反復標準測試后，每雙刷膠量必須控制在20~25克，節(jié)省幅度超過了20%。據(jù)估算，通過“七毫米鞋皮”、“五克鞋膠”等活動，生產一雙鞋可節(jié)省成本1%左右，一年下來，節(jié)約出來的生產成本超過1000萬元，也就是產生了1000萬元的利潤，這是非?？捎^的。同時，這種精益生產還大大提高了工人的工作效率，原來需要15天生產的一批訂單，現(xiàn)在只要5天，生產周期縮短了近2/3，時間成本也大大節(jié)省了。

隨著市場競爭的加劇，零售終端利潤的空間也越來越小，于是該廠不斷創(chuàng)新營銷模式，利用最新的網絡技術發(fā)展了網絡虛擬商城，大大降低了傳統(tǒng)商務流程的人力和物力成本，也為企業(yè)創(chuàng)造了更多貿易機會。贏得了全球資源配置優(yōu)勢是幫助企業(yè)走出困境的可靠手段之一。

利用網絡營銷，該廠很好地降低了成本，更好地開拓了市場。現(xiàn)在這家鞋廠每月網上銷售額以成倍的速度在增長，估計一年銷售額在400萬元以上，這相當于一個效益非常好的專賣店一年的銷售額，并且其利潤至少是實體店的3倍以上。

在企業(yè)內部也有相應的開源節(jié)流的措施，如：采購多詢價、銷售多跟單、研發(fā)多積累、渠道多發(fā)展、意見多接受。企業(yè)需要開源節(jié)流，也要求企業(yè)必須自食其力，調整發(fā)展戰(zhàn)略決策，提高自身各方面的“免疫力”，才能增強企業(yè)的核心競爭力，在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

開源節(jié)流要做，但光憑一時的熱度是不夠的，而是貴在堅持，尤其是企業(yè)的員工，要把開源節(jié)流養(yǎng)成一種習慣，一種長期的觀念。只有這樣，開源節(jié)流才能長久地開展下去。

做好這項工作，還要注意發(fā)揮全體人員的積極性和創(chuàng)造性，集思廣益。每個員工都要以主人翁的姿態(tài)身體力行，都要樹立危機感和憂患意識，要充分認識到開源節(jié)流工作的必要性和重要性。

既然把開源節(jié)流作為一種習慣來培養(yǎng)，那么首先要加強員工在這方面的認識，只有認識到了開源節(jié)流的重要性和對企業(yè)、對自己的意義，才有可能自發(fā)地去做。

而對于企業(yè)來說，要把開源節(jié)流作為一種制度來執(zhí)行，那就要制定出相應的規(guī)章，這要求企業(yè)建立完善的考核體系和獎罰制度去維護其，促進其發(fā)展。

比如，公司可以設專門的班子來抓，把開源節(jié)流作為一項日常任務來執(zhí)行，誰主管誰負責都明明白白，清清楚楚，把開源節(jié)流工作的成效直接與薪酬管理、職效考核等掛鉤，做到職責到個人，任務落實到個人。

開源節(jié)流對員工的工作細節(jié)也提出了較高的要求。這種觀念越是不斷深入，對員工的工作要求也會越來越高。員工的每一個工作環(huán)節(jié)既是資源的占用點也是利潤的創(chuàng)造點，細節(jié)往往決定成敗，把握細節(jié)，是我們做好一切工作的基礎。

開源節(jié)流是一項重實際的工作，只有所有的員工清楚地意識到不足，開源節(jié)流工作才能有巨大的空間。我們不能流于形勢，而是要做到充分執(zhí)行，要深刻體會其內涵，充分認識到如何做就是節(jié)流，如何做就是開源。做好此項工作絕非易事，但是只要長久地堅持下去，必定會有明顯的效果。

做到開源就能夠找到更多的財富的門路，做到了節(jié)流就能夠節(jié)約手里已有的財富，企業(yè)的財富也就是這樣慢慢地積累出來的。被積累下來的財富又能為企業(yè)提供一個資金平臺。如果企業(yè)有了這個平臺，就更容易得到發(fā)展，員工也就會有更多的機會。所以說，開源節(jié)流也是企業(yè)創(chuàng)造財富的起點，也是員工創(chuàng)造工人發(fā)展機會的起點。