最后岳飛表明自己的利益增值模式和分配模式：“駕長(zhǎng)車(chē)、踏破賀蘭山缺。壯志饑餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血。待從頭、收拾舊山河，朝天闕?！痹里w規(guī)劃出一個(gè)很美好的圖景：即通過(guò)武力來(lái)?yè)魯⌒倥?，收?fù)失地。而光復(fù)的大好河山就是岳飛提供的增值出的利益。并且明確的表明了對(duì)這種利益的分配方式，“朝天闕”，直接翻譯出來(lái)就是對(duì)著皇帝居住的方向跪拜慶賀，雖然只是短短的三個(gè)字，更深的意義就是說(shuō)，我岳飛愿意把這種增值出的利益返還給南宋王朝，而不是由我來(lái)占有和玩味。

但十分可惜，南宋王朝對(duì)此契約的態(tài)度卻不以為然：

南宋王朝此時(shí)是不會(huì)懷疑岳飛的利益增值模式的實(shí)現(xiàn)，但對(duì)于這樣的利益分配模式，統(tǒng)治者卻表現(xiàn)了十分的擔(dān)心，因?yàn)樵谠里w之前有的將領(lǐng)已經(jīng)顯示出尾大不掉之勢(shì)，并有自立為王的企圖，這樣的契約對(duì)于成功后的岳飛的約束力還有多少，他們就不得而知了。

這就使他們不得不擔(dān)心：不要說(shuō)去參與增值出的利益的分配，到那時(shí)連現(xiàn)在的既得利益恐怕也難以保全，這樣的游戲他們能玩得起嗎?所以退而求其次，不僅不認(rèn)為岳飛是自己利益的增值者，而且把他認(rèn)為是自己利益的威脅者。

1142年1月，岳飛以“莫須有”（即或許有）的罪名被賜死，岳飛手書(shū)“天日昭昭，天日昭昭？”后，將毒酒一飲而盡，時(shí)年39歲。后來(lái)，秦檜也被南宋王朝所出賣(mài)，成為平息民憤的替罪羊，而最后南宋朝廷的結(jié)局也是相當(dāng)悲慘的。

所以我們不禁要問(wèn)：

為什么能光復(fù)的河山不能光復(fù)？為什么能出英雄的條件卻沒(méi)有產(chǎn)生英雄？為什么不需要小人的朝廷卻要制造出小人？這是十分惋惜和悲哀的，請(qǐng)?bào)w會(huì)之！這三者為什么不能協(xié)調(diào)好一種利益的分配模式呢？這種歷史的冤案更是制度的冤案。

岳飛雖然已經(jīng)找到利益的增值方式，但雙方卻始終沒(méi)有找到一個(gè)有效的利益分配模式，那么它同樣地妨礙了利益增值模式的實(shí)現(xiàn)。

這也是中國(guó)很長(zhǎng)一段歷史的悲哀，利益的分配阻擋了利益的增值，一個(gè)王朝的開(kāi)始往往是以對(duì)功臣的大肆屠殺而開(kāi)始的，而在它的結(jié)尾往往要為依靠農(nóng)民起義來(lái)重新分配利益。

文明和財(cái)富就這樣一次次地被戰(zhàn)火所吞噬。所以以后的各種改革和革命最后的一環(huán)就是怎樣來(lái)進(jìn)行利益的再分配，這種分配模式的進(jìn)步，也是社會(huì)的進(jìn)步，那么這對(duì)于個(gè)人的啟示在哪里呢?

于是又想到了一個(gè)十分簡(jiǎn)單的故事：

兄弟兩位獵手，在要射殺飛過(guò)的大雁時(shí)，卻產(chǎn)生了矛盾，一個(gè)喜歡煮著吃，一個(gè)喜歡烤著吃，他們?cè)跒檫@樣的利益如何處置而喋喋不休時(shí)，大雁已經(jīng)悠閑地飛遠(yuǎn)了，誰(shuí)也沒(méi)有吃到一口肉。

我們身邊這樣的例子也舉不勝舉，雙方合作到一定的階段，因?yàn)槔娴姆峙涑霈F(xiàn)問(wèn)題，分道揚(yáng)鑣，合作失敗，兩敗俱傷。而在《福布斯》中國(guó)富豪榜一度排名第一位、總計(jì)個(gè)人資產(chǎn)達(dá)到83億元的希望集團(tuán)劉氏兄弟尤為難能可貴的是：

劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后，當(dāng)兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見(jiàn)相左時(shí)，能夠平穩(wěn)地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割，完成和平過(guò)渡，沒(méi)有傷到企業(yè)元?dú)猓粝铝似髽I(yè)進(jìn)一步做大的空間。類(lèi)似劉氏兄弟這樣能夠如此平穩(wěn)地解決家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，在中國(guó)家族企業(yè)中是不多見(jiàn)的。

大到國(guó)家小到個(gè)人，道理都是一樣的：

利益的增值方式已經(jīng)找到，但沒(méi)有一個(gè)有效的利益分配模式，那么它同樣地妨礙了利益增值模式的實(shí)現(xiàn)。誰(shuí)也不能從收益中分享到利益的果實(shí)。如果你已經(jīng)找到了你們的利益增值模式，那么就接著再找到一個(gè)公允的可行的利益分配的模式來(lái)。

這對(duì)于在事件中占主導(dǎo)地位的一方尤其是一個(gè)考驗(yàn)。因?yàn)檫@往往要求他們更多地出讓自己的利益。同時(shí)必須提醒他們：不要因?yàn)樽约旱膹?qiáng)勢(shì)地位而踐踏合作者的應(yīng)得利益。