既然有這么多潛在的舊觀念可供選擇，那么改變一個國家或企業(yè)前途的關(guān)鍵努力應該集中在真正的戰(zhàn)略問題上。我們應該從急需解決的問題中找出那些決定實體命運的核心假設(shè)。對于一個企業(yè)來說，它可能是關(guān)于主要客戶、競爭對手或者技術(shù)的一些假設(shè)（例如，“日本永遠都沒有能力與美國的汽車制造商競爭”這一觀念在1980年就需要被打破）。對于個人來說，它可能是涉及對自身優(yōu)勢和缺點的實際評價。對于美國來說，由于本書所提到的6種舊觀念具有“神圣不可侵犯”的地位和極高的風險，所以它們具有破壞美國成功適應21世紀經(jīng)濟全球化的力量。

其次，了解每種舊觀念的“歷史淵源”。如果不了解舊觀念的力量源泉，我們就無法將其摒除。它來自于哪里？為什么它曾經(jīng)似乎是那么有道理？是什么原因使它變得無用、錯誤甚至有害？盡管如此，是誰還在支持它的存在？在本書中，我們將通過每種舊觀念的小型傳記來審視這些問題。通過回顧舊觀念的歷史和軌跡，剖析其產(chǎn)生的前提假設(shè)和環(huán)境，我們就可以迅速敞開心扉接受那些更重要的新思維方式。

最后，采用新的（和看似矛盾的）思維方式。在對當前形勢做出清晰評估的基礎(chǔ)上所確定的新思維方式，一定會帶來新的繁榮，因為它們反映了新的現(xiàn)實。在本書的第二部分中我們將會看到這些“注定需要的新觀念”常?？此剖欠讣苫蛘呙艿模驗閭鹘y(tǒng)觀念已經(jīng)與現(xiàn)實嚴重脫節(jié)，反而使得新觀念看起來出人意料或令人震驚。不要再被這些舊觀念愚弄了，事實上它們已經(jīng)嚴重扭曲了我們的視野。將這些新觀念放入矛盾的框架是有益的，因為這樣做可以迫使我們?nèi)f(xié)調(diào)明顯存在的矛盾，而這些矛盾恰恰是由于我們錯誤的思維方式導致的。當接觸這些新觀念時，比如“只有政府才能拯救企業(yè)”、“只有企業(yè)才能拯救自由”、“只有更高的稅收才能拯救經(jīng)濟”等，我們將發(fā)現(xiàn)思索矛盾的過程將拓寬我們的思路，從而辨明是非，摒棄舊觀念、接受新觀念。

識別存在問題的舊觀念，了解每種舊觀念的“歷史淵源”，采用新的和看似矛盾的思維方式，這一過程是如此簡單，以至于很難理解我們?yōu)槭裁磿粩嗟叵萑肱f觀念的羅網(wǎng)。但是，我們也不必過于自責。傳統(tǒng)發(fā)生突然或者普遍變革所帶來的風險將永遠伴隨著我們。由自滿、傲慢、自負或者習慣所產(chǎn)生的盲點充斥在文明、企業(yè)甚至是婚姻的訃告里，但是我們都沒能成功地克服它，這是人類的本性。它就是那些我們自以為了如指掌的東西，而實際上我們對其一無所知，這幾乎成為阻止所有成功的障礙。但是，最后衡量一個人、組織或者社會的標準不是其是否成為舊觀念的犧牲品，而是能否充分發(fā)揮洞察力和想象力識別舊觀念，并在實際損失或者更大的損失發(fā)生前將其埋葬。